La ceremonia se realizó durante la 53.ª edición de ABAV Expo, en São Paulo (SP), y reconoció una iniciativa de capacitación que resultó en la comercialización directa de 13,776 noches en Brasil.

Los profesionales premiados representan mercados estratégicos para el país: Argentina, Paraguay, Uruguay, Colombia, México, Chile, Perú, Estados Unidos, Francia, Italia y España.  La importancia de estos mercados se refleja en los datos más recientes de la Agencia.

En conjunto, fueron responsables de la llegada de 4,896,442 turistas internacionales a Brasil entre enero y agosto de 2026, lo que equivale al 75.9% del total de más de 6.4 millones de llegadas extranjeras registradas en el período.

Todos los ganadores cuentan con la certificación oficial de la plataforma Brasil Travel Specialist (BTS), programa de capacitación de Embratur que ya reúne a más de 5,300 agentes de viajes de todo el mundo registrados.

Durante la ABAV Expo Brasil genera nuevos negocios

Antes de llegar a la feria paulista para recibir los trofeos, los operadores participaron en un famtour inmersivo por destinos de Alagoas y São Paulo, viviendo en la práctica experiencias de afroturismo, cultura, naturaleza y gastronomía que ofrecen a sus clientes.

“La presencia de operadores internacionales en ABAV Expo dinamiza las rondas de negocios y acelera la conversión de ventas para el trade nacional”. 

“Conectados con compradores extranjeros y DMCs locales, estos profesionales conocen experiencias brasileñas, negocian nuevos paquetes y amplían la comercialización del país en los principales mercados emisores”. 

“Estamos hablando de promoción de Brasil en el exterior, generación de nuevos negocios y dinamización de la economía en nuestros destinos”, evaluó el presidente de Embratur, Bruno Reis.

Generación de negocios en Brasil

Además de reconocer a los campeones de ventas, la estrategia de Embratur en ABAV Expo se enfoca en la conversión de nuevos negocios para el trade nacional.

Para ello, la Agencia llevó, en total, a 41 operadores extranjeros a la feria para participar en rondas de negociación. 

La presencia de la Agencia en el evento se fortalece con el ABAV Buyers Club, realizado en alianza con Sebrae Nacional.

La iniciativa conecta 125 experiencias turísticas brasileñas, con foco en Afroturismo, Etnoturismo y en el programa Feel Brasil, con 20 DMCs del país y 30 compradores internacionales.

Para más información de Embratur visita aquí

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Como parte de esta estrategia, el destino participó en Tourism Expo Japan 2026, uno de los principales encuentros de la industria turística internacional.

Donde sostuvo reuniones con empresas y profesionales japoneses para generar alianzas, oportunidades de comercialización y nuevos canales de promoción.

La participación de León formó parte de la misión de promoción turística, que reunió a destinos guanajuatenses para presentar ante la industria turística japonesa la diversidad de experiencias, productos y atractivos que ofrece el estado.

Durante la primera jornada profesional de la feria, León presentó su oferta turística ante actores de la industria japonesa.

Y participó en encuentros de negocios orientados a generar vínculos comerciales, identificar oportunidades de colaboración y abrir nuevos espacios para la promoción del destino en este mercado internacional.

Para León, esta participación representa una oportunidad estratégica para acercar su oferta turística a uno de los mercados internacionales de mayor relevancia y establecer relaciones comerciales que permitan ampliar la presencia del destino en nuevos circuitos de viaje.

Japón, un mercado con oportunidades para León

La presencia en Japón responde a la importancia que este mercado tiene para Guanajuato.

Durante 2025, Japón se posicionó como el cuarto mercado emisor internacional para el estado, con 156 mil 480 visitantes, equivalentes al 5.41% de los visitantes internacionales, quienes generaron una derrama económica superior a 375 millones de pesos.

La tendencia reciente también muestra oportunidades de crecimiento. Entre enero y julio de 2026 arribaron vía aérea a México 56 mil 924 turistas japoneses, cifra 10% superior a la registrada durante el mismo periodo de 2025.

En este contexto, la presencia de León en Japón busca ir más allá de la exposición de la marca destino.

Durante las jornadas profesionales se desarrolla una agenda de reuniones B2B con actores de la industria turística japonesa, con el propósito de presentar los principales atractivos y experiencias de León, generar vínculos comerciales y explorar oportunidades para incorporar productos y experiencias del destino en programas y circuitos dirigidos al viajero japonés.

Como parte de esta agenda, durante la primera jornada se contemplaron encuentros con empresas como Four Hands Co., Ltd.; SEIKISUI Travel; H.I.S. Co., Ltd. y SkyHub Co., Ltd.

Todas ellas vinculadas con la representación de destinos, operación de viajes internacionales y desarrollo y comercialización de productos turísticos para el mercado japonés.

La participación de León continuó con actividades dirigidas tanto a profesionales del sector como al consumidor final.

León lleva su oferta turística hasta el mercado japonés

Tourism Expo Japan 2026 se realizó del 24 al 27 de septiembre y reunió más de mil 300 stands y más de 180 mil visitantes, consolidándose como un espacio de encuentro entre profesionales de la industria turística japonesa y destinos de distintas partes del mundo.

Como parte de la misión, León también participará en el encuentro “Los Nuevos Caminos de Guanajuato”, en la Embajada de México en Japón, dirigido a tour operadores, agencias de viaje, aerolíneas, asociaciones profesionales y representantes de la industria turística japonesa.

Con estas acciones, León continúa fortaleciendo una estrategia de promoción turística enfocada en diversificar mercados y generar alianzas con la cadena de comercialización internacional.

Además de posicionar al destino ante viajeros interesados en experiencias culturales, gastronómicas, de negocios y vinculadas con la identidad mexicana.

Para más información de León visita aquí 

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Durante tres días, la experiencia nos llevó por hoteles, restaurantes, viñedos, arte y gastronomía para descubrir San Miguel de Allende desde una perspectiva diferente:

La de un destino capaz de convertir un viaje de negocios, un incentivo o una escapada de leisure en una experiencia completa.

La llegada a Rosewood San Miguel de Allende marcó el inicio de una agenda que, desde el primer momento, dejó claro que aquí el lujo no está separado del destino: forma parte de él.

Rosewood, la primera impresión

Rosewood San Miguel de Allende está ubicado en el corazón de la ciudad y su arquitectura mantiene ese diálogo permanente con la identidad mexicana.

La propiedad cuenta con diferentes categorías de habitaciones y suites, entre ellas Colonial Room, Rooftop Colonial Suite, Parroquia Suite, Rosewood Suite y residencias. La experiencia, sin embargo, va mucho más allá de hospedarse.

Hay espacios para caminar, descansar, disfrutar de las piscinas, jugar tenis o simplemente contemplar San Miguel desde otra perspectiva.

Y está la gastronomía.

Restaurante 1826 y Luna Rooftop forman parte de una propuesta que permite entender por qué el hotel puede funcionar tanto para el huésped leisure como para grupos que buscan algo más que una reunión convencional.

La información del recorrido también destaca Pirules Garden Kitchen como parte de la oferta gastronómica de la propiedad.

Después de la comida en Luna Rooftop vino el recorrido por el hotel. Y aquí aparece uno de los puntos que más interesan a la industria de reuniones: conocer el hotel no solamente como huésped, sino como organizador.

San Miguel muestra sus diferentes caras

Recorrer sus espacios permite imaginar diferentes formatos de evento, desde encuentros corporativos hasta celebraciones y experiencias privadas.

Porque en el segmento MICE, el espacio importa, pero también importa lo que sucede alrededor, San Miguel se cuenta también con las manos. 

Por la tarde dejamos atrás el formato tradicional del recorrido hotelero.

El programa nos llevó a conocer una de las expresiones más reconocibles de San Miguel de Allende: las mojigangas.

El taller fue una oportunidad para acercarnos al trabajo artesanal y conocer el proceso de elaboración de estas figuras tradicionales de la mano de uno de sus principales exponentes.

Y ahí entendí nuevamente algo que parece sencillo, pero que para un viaje de incentivo tiene enorme valor: una experiencia memorable no necesariamente necesita ser complicada.

A veces basta con acercar al visitante a una tradición, ponerlo frente a un artesano, dejarlo participar y permitirle llevarse una historia que no estaba en el programa original.

La noche terminó en La Única San Miguel, con una propuesta gastronómica que fusiona la cocina mexicana con sabores del norte del país. San Miguel comenzaba a mostrar sus diferentes caras.

Del hotel al viñedo

El segundo día cambió por completo el escenario.

Después del desayuno en Restaurante 1826 y el check-out de Rosewood, dejamos San Miguel para continuar hacia Fábrica La Aurora, un espacio reconocido por sus galerías, talleres y propuestas de arte y diseño.

Aquí el viaje tomó otra dimensión, porque San Miguel no solamente se mira, también se crea y después llegó el vino.

La ruta continuó hacia Viñedo San Lucas, donde comenzó una experiencia enológica acompañada por una selección de vinos y una explicación sobre sus características y matices.

Para el viajero leisure, es una pausa, para un grupo de incentivo, puede convertirse en una actividad de integración y para un meeting planner, representa una herramienta más para construir un programa diferente.

La Santísima Trinidad es un desarrollo que une campo, lujo y cultura en San Miguel de Allende. Vino, arte, arquitectura y gastronomía conviven en armonía en un entorno diseñado para disfrutarse con todos los sentidos.

Su hotel boutique ofrece hospedaje entre viñedos con catas, cocina de autor, galería de arte y alberca al aire libre, además de recepción, tienda, sauna y vapor, masajes y espacios dedicados a la tranquilidad absoluta.

También es un lugar para vivir. Su propuesta residencial combina paisaje, diseño y equilibrio, ideal como segunda casa o inversión conectada con la tierra y el estilo de vida pausado.

Vivir o visitar La Santísima Trinidad es formar parte de una comunidad que celebra lo hecho a mano, la belleza y la autenticidad. Aquí, el vino y la calma marcan el ritmo de cada día.

Santa Catalina: el paisaje también se sienta a la mesa

La comida en Viñedo Santa Catalina fue otro de esos momentos donde el destino deja de ser solamente un lugar de paso.

El paisaje forma parte de la experiencia, la mesa se convierte en punto de encuentro y el vino adquiere otra dimensión cuando se disfruta en el mismo entorno que lo produce.

Por la tarde, una experiencia con Casa Dragones permitió conocer la historia y características de esta reconocida marca. Después llegó el check-in en Viñedo San Lucas.

El cambio fue notable, de la ciudad al campo, del ritmo urbano a los viñedos, de las calles de San Miguel al silencio de una propiedad rodeada de naturaleza.

El hotel Viñedo San Lucas, de arquitectura de inspiración toscana, está rodeado de viñedos, olivares y lavanda.

La propiedad cuenta con 14 habitaciones en diferentes categorías y ofrece experiencias como catas privadas, gastronomía, paseos a caballo, bicicletas y spa.

Es el tipo de lugar donde el concepto de desconexión adquiere verdadero sentido.

Cuna de Tierra: el cierre entre vino y gastronomía

El último día comenzó con el desayuno en San Lucas y posteriormente el recorrido por Viñedo Cuna de Tierra.

La visita permitió conocer la historia, filosofía y proceso detrás de la elaboración de sus vinos. Después vino una Wine Experience para descubrir aromas, sabores y características de diferentes etiquetas.

El cierre fue gastronómico, el chef Ricardo Luna encabezó una experiencia culinaria especial en medio del paisaje del viñedo.

Y mientras la agenda llegaba a su fin, quedaba claro que el viaje había sido mucho más que una visita a hoteles. Habíamos recorrido diferentes maneras de entender un destino.

El verdadero valor está en combinarlo todo

San Miguel de Allende tiene algo que pocos destinos pueden ofrecer con tanta naturalidad.

Puede recibir al viajero que busca lujo, al grupo corporativo, al viaje de incentivo, a una pareja, a una empresa que quiere celebrar o a un organizador que necesita construir un programa diferente. 

Rosewood aporta el componente de hospitalidad de lujo y una ubicación privilegiada, la ciudad aporta historia, arte y cultura.

Los viñedos agregan gastronomía, vino y naturaleza y todo puede integrarse en un mismo programa.

Esa es, quizá, la mayor fortaleza de este destino para el segmento MICE, no hay que inventar la experiencia, la experiencia ya está ahí, lo que hace falta es saber articularla.

San Miguel se queda en la memoria

Después de la experiencia gastronómica en Cuna de Tierra, llegó el momento de regresar a Ciudad de México.

Pero un viaje así no termina cuando arranca el vehículo de regreso, algo se queda.

Y, sobre todo, la certeza de que San Miguel de Allende tiene la capacidad de hacer algo que hoy busca la industria de reuniones en prácticamente todos los mercados: convertir un evento en una experiencia que la gente quiera recordar.

San Miguel de Allende no solamente tiene hoteles para recibir grupos. Tiene un destino capaz de darle contenido a cada encuentro.

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El país está construyendo una oferta para congresos, convenciones, reuniones corporativas y viajes de incentivo que combina ciudades con actividad empresarial, infraestructura hotelera, escenarios frente al caribe, gastronomía, cultura y experiencias capaces de darle otra dimensión a un evento.

La estrategia empieza a tomar forma en los principales escaparates internacionales de la industria.

En 2026, Honduras presentó por primera vez en IBTM Americas una oferta nacional integrada para la industria de reuniones, con la participación del Buró de Convenciones de San Pedro Sula, el Buró de Convenciones de Roatán y representantes del sector turístico de Tela.

Pero hay algo más interesante detrás de esta presencia internacional: Honduras puede vender un destino y, al mismo tiempo, construir un programa multidestino.

Para un meeting planner, esa posibilidad cambia la conversación.

San Pedro Sula: donde comienza el negocio

Si Honduras quiere hablar de negocios, San Pedro Sula es un punto obligado.

La ciudad mantiene su perfil como capital industrial y empresarial del país, con una importante concentración de actividad productiva, hotelería, restaurantes y servicios orientados al viajero corporativo.

En Honduras, San Pedro Sula se posiciona como uno de los destinos para reuniones y destaca su infraestructura y cercanía con otros puntos turísticos del occidente y litoral atlántico.

Aquí el segmento MICE tiene una lógica muy clara: llegar, reunirse, hacer negocios y conectar la ciudad con el resto de Honduras.

El Buró de Convenciones de San Pedro Sula trabaja precisamente en esa dirección: conectar a la ciudad con oportunidades para congresos, convenciones y eventos, articulando espacios, servicios y proveedores especializados y hay capacidad para hacerlo.

El Hotel & Convention Center COPANTL, por ejemplo, cuenta con 19 salones y una capacidad combinada reportada de hasta 5,000 personas.

La ciudad también ha sido sede de encuentros internacionales y empresariales, como el III Foro Iberoamericano de Turismo, que reunió en junio de 2026 a autoridades, empresarios, organismos internacionales e inversionistas.

San Pedro Sula tiene, además, una ventaja estratégica: no necesita ser el destino final de todo el programa. Puede ser el punto de entrada a una experiencia mayor.

Omoa: el incentivo cambia de escenario

A poca distancia de San Pedro Sula, Omoa plantea otro lenguaje. Aquí el protagonista es el caribe.

La bahía, los atardeceres y la Fortaleza de San Fernando de Omoa ofrecen un escenario completamente diferente para actividades de integración, cenas, recorridos culturales y experiencias de incentivo.

En extraordinario lugar se destaca precisamente la combinación de costa, naturaleza y patrimonio histórico que caracteriza al destino.

Y ahí aparece una oportunidad interesante para los organizadores, un grupo puede comenzar el día con una agenda corporativa y terminar frente al mar, una reunión puede convertirse en una experiencia y una cena puede dejar de ser solamente una cena.

Para el segmento de incentivos, ese cambio de escenario tiene valor: permite construir programas que combinan convivencia, gastronomía, cultura y naturaleza sin perder el componente de negocio.

Omoa puede jugar, por tanto, como una extensión experiencial de la agenda corporativa del norte de Honduras.

Tela: reuniones frente al Caribe

Tela tiene otra personalidad.

Es un destino que permite llevar el concepto de reunión hacia un ambiente más relajado, sin abandonar la posibilidad de desarrollar programas profesionales.

La ciudad reúne playa, naturaleza, gastronomía y cultura garífuna. Su entorno incorpora parques nacionales, arrecifes, montaña y comunidades costeras que forman parte de la identidad del Caribe hondureño. Y el mercado ya está mostrando que existe espacio para eventos de mayor escala.

El 28 de septiembre de 2026, La Ensenada Beach Resort & Convention Center, en Tela, será sede de la 68ª Reunión Anual del Programa Cooperativo Centroamericano para el Mejoramiento de Cultivos y Animales, PCCMCA 2026.

El programa contempla conferencias magistrales, mesas de trabajo, exposición de proyectos, networking, actividades culturales y gastronómicas, además de giras de campo.

Es precisamente el tipo de combinación que busca hoy la industria de reuniones. Contenido durante el día, networking, experiencias y un destino que participa activamente en la construcción del evento.

Tela puede ser especialmente atractiva para congresos, convenciones corporativas, reuniones de asociaciones e incentivos que busquen salir del formato tradicional de salón.

Roatán: el incentivo como experiencia

Si hay un destino hondureño que puede hablar directamente el lenguaje de los viajes de incentivo, ese es Roatán. El caribe aquí deja de ser solamente el paisaje y se convierte en parte del programa.

Buceo, arrecifes, playas, gastronomía, naturaleza y experiencias culturales permiten diseñar actividades alrededor de los intereses de cada grupo.

La oferta turística oficial de Honduras destaca los atractivos marinos y naturales de Roatán, mientras que el Roatán Tourism Bureau desarrolla actualmente una propuesta específica para reuniones corporativas, executive offsites, incentivos y retiros.

El modelo que se está promoviendo es claro: reuniones y congresos pueden complementarse con experiencias diseñadas alrededor del caribe.

Para un grupo corporativo, eso significa que el viaje no termina cuando concluye la conferencia, ahí comienza otra parte del programa.

El destino también cuenta con un enfoque especializado a través de operadores DMC para coordinar venues, logística, experiencias, transporte y operación en sitio.

Roatán, en ese sentido, tiene una oportunidad particular: convertir el incentivo en una experiencia de destino y no solamente en un viaje de premio.

El verdadero potencial: unir los destinos

La fortaleza de Honduras para el segmento MICE podría no estar solamente en cada destino por separado.

Está en la posibilidad de conectarlos, San Pedro Sula puede aportar la infraestructura y el componente empresarial, Omoa puede sumar historia, gastronomía y caribe, Tela puede ofrecer naturaleza, cultura y espacios frente al mar y Roatán puede cerrar el programa con una experiencia insular de alto impacto.

Esta visión multidestino ya forma parte de la promoción internacional del país. Durante PCMA Convening LATAM, Honduras presentó precisamente la posibilidad de combinar ciudades modernas, Caribe y otros atractivos nacionales en programas de distancias relativamente cortas.

Para los organizadores internacionales, esa diversidad puede ser una herramienta comercial, Un congreso puede tener su operación principal en San Pedro Sula y sumar un programa de post-tour.

Un incentivo puede combinar ciudad y caribe, una convención puede incorporar experiencias culturales y gastronómicas.

Y un viaje corporativo puede convertirse en una plataforma para conocer un país en lugar de permanecer encerrado en un hotel.

Honduras quiere entrar en la conversación

La presencia internacional de Honduras en PCMA Convening LATAM e IBTM Americas 2026 refleja una intención clara: llevar al país a una conversación donde infraestructura, conectividad, profesionalización y experiencias son parte de la misma propuesta.

El reto ahora será convertir esa exposición internacional en candidaturas, grupos, congresos y programas de incentivo.

Porque el segmento MICE no se gana solamente con una buena campaña, se gana cuando el organizador encuentra respuesta, cuando hay proveedores, cuando existe capacidad operativa.

Cuando la logística funciona, cuando el destino entiende las necesidades de un grupo y, sobre todo, cuando el participante regresa a casa con algo más que una agenda de reuniones.

Honduras tiene los escenarios, San Pedro Sula tiene el músculo empresarial, Tela tiene el caribe continental, Omoa tiene historia y naturaleza y Roatán tiene el factor experiencia.

Ahora la oportunidad está en convertir esa diversidad en una sola propuesta comercial: Honduras como un destino donde hacer negocios también puede convertirse en una experiencia.

Para más información del Instituto Hondureño de Turismo visita aquí

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Así como las alternativas de alojamiento de alta gama que permiten combinar el deporte con una estancia de lujo frente al Pacífico mexicano.
La zona metropolitana de Puerto Vallarta cuenta con doce campos de golf, que ofrecen diferentes estilos de juego en escenarios donde convergen el océano, la Sierra Madre y la vegetación tropical.

Esta diversidad representa una de las principales ventajas competitivas del destino para los aficionados al golf, quienes pueden elegir entre recorridos de distintas características y niveles de desafío.

Los campos de Puerto Vallarta son excepcionales

Los campos de Puerto Vallarta fueron creados por reconocidos diseñadores internacionales. En Vista Vallarta Club de Golf, los jugadores encuentran dos recorridos de campeonato, uno diseñado por Jack Nicklaus y otro por Tom Weiskopf, integrados al paisaje de la Sierra Madre.

Por su parte, Marina Vallarta Golf Club, diseñado por Joe Finger, ofrece un recorrido de 18 hoyos cercano al mar y a la zona hotelera.

La oferta regional se complementa con campos como Vidanta Vallarta, cuyo recorrido diseñado por Greg Norman se encuentra a pocos minutos del Aeropuerto Internacional de Puerto Vallarta, además de alternativas ubicadas en el resto de la bahía.

Esta concentración permite a los visitantes disfrutar diferentes experiencias de golf durante una misma estancia.

Otro de los atributos que se destacó durante Expo Golf CDMX fue la conectividad aérea. Aeroméxico, Mexicana, Viva y Volaris suman 342 frecuencias mensuales hacia Puerto Vallarta desde la Ciudad de México.

Puerto Vallarta ofrece una escapada de golf en una experiencia integral

Adicionalmente, existen 60 frecuencias mensuales desde Toluca operadas por Viva Aerobus y Volaris, y 13 desde Puebla con Volaris, facilitando el acceso al destino para los viajeros del centro del país.

Más allá de los recorridos, Puerto Vallarta ofrece la posibilidad de convertir una escapada de golf en una experiencia integral, con una amplia oferta de hospedaje, gastronomía, bienestar, naturaleza, playas y actividades de aventura.

Durante el evento también se promovieron estas alternativas para complementar la estancia de los visitantes y se ofreció una degustación de raicilla, bebida espirituosa de la costa de Jalisco con Denominación de Origen.

A lo largo de Expo Golf CDMX, el destino también tuvo oportunidad de invitar a los asistentes a vivir el VidantaWorld Mexico Open 2026  que tendrá lugar del 29 de octubre al 1 de noviembre, del que Puerto Vallarta será sede por quinto año consecutivo.

Con su combinación de campos de campeonato, escenarios naturales, infraestructura turística de alto nivel y conectividad aérea, Puerto Vallarta continúa fortaleciendo su posicionamiento entre los viajeros que buscan experiencias de golf vinculadas con descanso, gastronomía, naturaleza y lujo en el Pacífico mexicano.

Para más información de Puerto Vallarta visita aquí

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Es el primer destino de México en obtener la Certificación de Competitividad Global (CCG), otorgada por PCO Meetings México.

El dato es relevante porque la distinción no reconoce únicamente a un hotel, un recinto o una empresa. Evalúa la capacidad de un destino para trabajar de manera coordinada y responder a las exigencias de una industria donde cada detalle cuenta.

Para León, el resultado representa el trabajo acumulado de autoridades y empresas que forman parte de su cadena de valor turística y de reuniones.

La Secretaría para la Reactivación Económica de León y la Dirección General de Hospitalidad y Turismo han impulsado este proceso junto con hoteles, recintos, organizadores de eventos, proveedores especializados y organismos vinculados con la promoción del destino.

El objetivo es uno: elevar los estándares con los que León recibe y atiende congresos, convenciones, exposiciones y eventos corporativos.

La certificación que involucra al destino

El proceso de evaluación reunió a 20 empresas e instituciones. De ellas, 15 alcanzaron el puntaje requerido y acreditaron el cumplimiento de los ocho ejes que contempla el modelo de Certificación de Competitividad Global.

Con ello, estas organizaciones se integraron a la Comunidad Élite CCG.

Entre las instituciones certificadas se encuentra la Dirección General de Hospitalidad y Turismo de León, además de Poliforum León, hoteles y empresas especializadas en la organización y atención de eventos.

El resultado permite observar algo que en el segmento MICE es fundamental: un evento no termina en el recinto.

Detrás de un congreso hay alojamiento, alimentos y bebidas, transporte, producción, tecnología, logística, servicios especializados, experiencias para los participantes y, sobre todo, una coordinación capaz de responder ante las necesidades del organizador.

Ahí es donde un destino puede marcar diferencia.

De la infraestructura a la experiencia

León ha construido durante los últimos años una infraestructura que le permite competir por diferentes perfiles de eventos. Pero en el mercado actual ya no basta con tener espacios disponibles.

Los meeting planners buscan destinos capaces de facilitar la operación, reducir riesgos y ofrecer respuestas profesionales antes, durante y después de un evento.

La certificación apunta precisamente en esa dirección.

El valor está en demostrar que existe una cadena de proveedores y actores preparados para trabajar bajo parámetros comunes y con una visión de mejora continua.

Para León, esto significa fortalecer uno de los activos más importantes de cualquier destino de reuniones: la confianza del organizador.

Un reconocimiento que también compromete

Obtener la CCG representa un logro, pero también plantea una nueva responsabilidad.

La competitividad no se obtiene de una vez y para siempre. Se mantiene con capacitación, coordinación, innovación y evaluación permanente.

Por eso, el verdadero reto para León comienza ahora: conservar los estándares alcanzados y continuar profesionalizando a quienes forman parte de la industria.

La certificación también abre una conversación importante para el mercado MICE mexicano. Si los eventos nacionales e internacionales son cada vez más exigentes, los destinos tendrán que demostrar con hechos qué tan preparados están para competir.

León acaba de colocar un referente.

León mira hacia adelante

La obtención de la Certificación de Competitividad Global refuerza la estrategia de León para continuar atrayendo congresos, convenciones, exposiciones y eventos corporativos de alcance nacional e internacional.

Pero, sobre todo, confirma una tendencia que está transformando la competencia entre destinos: la infraestructura atrae, pero la profesionalización y la coordinación son las que permiten consolidar un destino de reuniones.

León ha dado un paso en esa dirección.

Ahora toca mantener el ritmo, seguir elevando los estándares y demostrar, evento tras evento, que la competitividad de un destino se construye desde todos los que participan en él.

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