Cancún, Quintana Roo.— La renovación de la infraestructura hotelera es una de las apuestas que mantienen vigente la competitividad de los destinos turísticos.

En ese contexto, Hyatt Zilara Cancún reabrió sus puertas después de 13 meses de trabajos y una inversión superior a 80 millones de dólares, con una transformación que marca una nueva etapa para esta propiedad frente al Caribe Mexicano.

La reapertura representa la confianza de sus propietarios en el potencial de Cancún y en la evolución del mercado de lujo.

La remodelación renovó la imagen del resort, con una visión contemporánea que busca elevar la experiencia de sus huéspedes y consolidar su posicionamiento dentro de la oferta hotelera de alto nivel, dirigida exclusivamente a adultos.

Durante la ceremonia, Leonardo Schlesinger, propietario del hotel, destacó la importancia de continuar invirtiendo en México y en destinos con capacidad para mantener su atractivo internacional.

“Hoy presentamos un Hyatt Zilara Cancún renovado. Queremos que este hotel sea un referente de lujo para adultos en Cancún”, señaló al referirse al alcance del proyecto y al trabajo realizado durante más de un año.

Grupo Tortuga cuenta con un portafolio de resorts en México y otros destinos del Caribe, una presencia que respalda su apuesta por el desarrollo turístico de la región.

La inversión en Hyatt Zilara Cancún se suma a los esfuerzos del sector privado por actualizar instalaciones, responder a las expectativas de los viajeros y mantener la competitividad de los destinos consolidados.

La hospitalidad, el factor que marca la diferencia

Más allá de la transformación de sus espacios, la reapertura puso el acento en el equipo humano que da vida a la operación.

La propiedad cuenta con más de 560 colaboradores, cuya labor será fundamental para llevar la nueva propuesta del hotel a la experiencia cotidiana de sus huéspedes.

Durante su intervención, Eduardo Rojas, director general de Hyatt Zilara Cancún, reconoció el trabajo de colaboradores, diseñadores, constructores, propietarios y de la marca Hyatt para concretar el proyecto.

El directivo subrayó que el propósito del equipo es contribuir a que más viajeros descubran la belleza del Caribe Mexicano, con una operación sustentada en la responsabilidad, el compromiso y la calidad del servicio.

La renovación también representa una oportunidad para fortalecer la relación entre el hotel, sus proveedores y la comunidad turística local, en una actividad que genera empleos y contribuye al dinamismo económico de Cancún.

Cancún apuesta por renovar su oferta

En representación del Gobierno de Quintana Roo, el secretario estatal de Turismo, Bernardo Cueto Riestra, destacó la confianza de los inversionistas en el destino y la importancia de mantener una oferta turística competitiva.

El funcionario señaló que la historia de Cancún se ha construido a partir de la colaboración entre el sector público y la iniciativa privada, así como de inversiones que permiten actualizar la infraestructura y responder a las exigencias de los mercados nacionales e internacionales.

Por su parte, Ana Paty Peralta, presidenta municipal de Benito Juárez, agradeció la decisión de continuar invirtiendo en la ciudad y destacó que la remodelación de hoteles emblemáticos contribuye a fortalecer la calidad de la oferta turística.

La alcaldesa también expresó la intención del gobierno municipal de facilitar nuevos proyectos de renovación hotelera, mediante medidas orientadas a reducir costos administrativos para establecimientos existentes que busquen modernizar sus instalaciones.

En su mensaje, destacó que la inversión anunciada, superior a 80 millones de dólares, representa oportunidades para los trabajadores del sector, los proveedores y las familias vinculadas con la actividad turística.

Una nueva etapa para el segmento de lujo

Con 310 habitaciones y suites, Hyatt Zilara Cancún inicia una nueva etapa con una imagen renovada y el objetivo de mantenerse como una alternativa relevante para los viajeros que buscan una experiencia de lujo exclusiva para adultos.

La ceremonia concluyó con el tradicional corte de listón, en el que participaron representantes de la propiedad, directivos de Hyatt, autoridades y colaboradores del resort, en reconocimiento al esfuerzo colectivo detrás de la remodelación.

La reapertura deja un mensaje para la industria hotelera: en destinos consolidados como Cancún, mantener el liderazgo no depende únicamente de atraer nuevos proyectos, sino también de invertir en las propiedades existentes, actualizar su propuesta y fortalecer el servicio que distingue a la hospitalidad mexicana.

Para Hyatt Zilara Cancún, el reto comienza ahora: convertir la renovación de sus instalaciones en una experiencia capaz de responder a las nuevas expectativas del viajero y reafirmar su lugar en uno de los mercados turísticos más competidos del Caribe.

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La invitación de Grupo Posadas a Meeting Planner en Live Aqua Punta Cana se inscribió en esta segunda categoría.

Cuatro días para descubrir la propuesta del resort, convivir con la industria y observar cómo el turismo de incentivos puede combinar hospitalidad, gastronomía y actividades fuera de los salones convencionales.

Del 7 al 10 de octubre, Negocios y Convenciones, como único medio de comunicación participante, acompañó esta experiencia para acercar a sus lectores a una de las apuestas de Grupo Posadas en el Caribe.

La agenda combinó momentos de bienvenida, recorridos gastronómicos y actividades diseñadas para salir de la rutina y mostrar otra manera de vivir una estancia en destino.

La bienvenida: el primer contacto con la experiencia

El 7 de octubre comenzó con la llegada de los participantes a Live Aqua Punta Cana. El desayuno de bienvenida en Liberi marcó el primer encuentro; más tarde, una comida tipo Beach BBQ, junto a la piscina, dio paso a una tarde para instalarse y comenzar a conocer el resort.

La jornada cerró con una cena de bienvenida en Moonada, seguida de actividades nocturnas en la terraza Aqua del Mar y Sleepless, el club nocturno del hotel.

Más que una sucesión de horarios, el programa planteó una primera aproximación a la experiencia que Grupo Posadas quiso compartir con los meeting planners: una estancia donde la convivencia y los espacios para socializar forman parte de la propuesta, además del alojamiento.

La experiencia: Punta Cana desde otra perspectiva

El 8 de octubre la agenda salió del hotel para incorporar una experiencia privada en helicóptero. Los participantes se organizaron en dos grupos, con salidas escalonadas durante la mañana, antes de reunirse para comer en Beach Playa Miraflores.

La actividad añadió una perspectiva distinta del destino y abrió espacio para apreciar el entorno caribeño más allá de los espacios tradicionales de una reunión.

Disfrutamos del mejor tour en helicóptero de la República Dominicana: una experiencia impresionante diseñada para que los viajes de incentivo sean realmente inolvidables.

Descubrimos el Caribe desde una perspectiva totalmente nueva mientras sobrevolamos aguas turquesas, costas paradisíacas y espectaculares paisajes naturales.

Sentimos la emoción de volar por los cielos mientras disfrutamos de vistas panorámicas que muestran la belleza de la República Dominicana como nunca antes.

Esto es más que un simple recorrido turístico: es una aventura inolvidable que nos inspiró mucho después de que termino el vuelo.

Gastronomía variada en el Live Aqua Punta Cana

Por la noche, el concepto Dine Around llevó a los asistentes a explorar diferentes propuestas gastronómicas: ATL, con cocina mexicana.

Chez Rose, de inspiración francesa; Sospiro, con especialidad italiana, y Seishin, con cocina asiática.

La variedad de restaurantes permitió presentar la gastronomía como otro componente de la estancia.

Para el organizador de eventos, este tipo de alternativas amplía las posibilidades de diseñar programas para grupos con distintos gustos, intereses y momentos de convivencia.

La jornada concluyó con karaoke en Compton St. y una nueva visita a Sleepless.

Paseo en catamarán, snorkel y piscina natural

El 9 de octubre, la experiencia continuó en el mar. La salida hacia Cap Cana dio paso a un recorrido en catamarán privado que contempló navegación, esnórquel, una parada en una piscina natural, barra libre y aperitivos a bordo.

Nos embarcamos en una experiencia única con salida desde el Club Náutico de Scape Park, y disfrutamos de un paseo en catamarán, snorkel y visitamos la paradisíaca Piscina Natural.

El recorrido comienzo con un relajante crucero en catamarán, navegando por aguas tranquilas y cristalinas.

Durante el trayecto, disfrutamos de música, un ambiente distendido y bebidas refrescantes mientras contemplamos las vistas panorámicas de la costa.

Tras la aventura submarina, nos dirigimos a una piscina natural, donde dispusimos de tiempo libre para relajarnos, nadamos en sus aguas turquesas, además de disfrutar de la tranquilidad de este entorno natural.

La actividad puso sobre la mesa uno de los recursos más atractivos de Punta Cana para el segmento de incentivos: la posibilidad de integrar el destino a la experiencia del grupo, en lugar de limitar la estancia a las instalaciones del hotel.

Presentación del Grand Fiesta Americana Riviera Cancún

De regreso, el programa contempló comida en Liberi y una tarde de convivencia junto a la piscina.

Sin embargo, la jornada también reservó un espacio para el componente profesional. A las 19:00 horas estaba programada una presentación en el centro de convenciones, antes de la cena de despedida en el jardín frente al edificio 2.

Grand Fiesta Americana Riviera Cancún llegará con una apuesta que va más allá del descanso frente al mar.

Integrar alojamiento de alto nivel, gastronomía, entretenimiento y una infraestructura diseñada para atender tanto al viajero vacacional como a grupos, convenciones y viajes de incentivo.

Con apertura prevista para noviembre de 2026, el resort se incorpora al portafolio de Posadas con una propuesta que responde a una tendencia cada vez más relevante para la hotelería: reunir diferentes experiencias de viaje en un mismo destino, sin dejar de lado las necesidades específicas de cada huésped.

La noche continuó con una celebración de temática dominicana en Aqua del Mar y actividades en Sleepless.

La combinación de actividades recreativas, gastronomía y espacios para encuentros profesionales reflejó el enfoque del programa: mostrar distintas posibilidades para construir una estancia grupal en la que el trabajo y la convivencia puedan compartir protagonismo.

Lo que esta experiencia aporta al mercado MICE

Para los meeting planners, conocer un destino implica mucho más que recorrer habitaciones o revisar salones.

También supone identificar qué experiencias pueden incorporarse a un itinerario, qué opciones gastronómicas existen para un grupo y cómo se puede aprovechar el entorno para diseñar programas diferenciados.

En ese sentido, la agenda de Grupo Posadas en Live Aqua Punta Cana permitió recorrer distintos escenarios: la piscina, los restaurantes, el centro de convenciones, las actividades aéreas y la navegación por el Caribe.

Cada uno responde a una necesidad distinta dentro de la planeación de eventos. La infraestructura resulta fundamental para el encuentro profesional; las experiencias complementarias, por su parte, pueden contribuir a enriquecer los programas de incentivos y las actividades sociales que acompañan a una convención.

El reto para el organizador consiste en articular esos elementos de acuerdo con los objetivos, el perfil y las expectativas de cada grupo.

Una despedida con la mirada puesta en los negocios

El 10 de octubre llegó el momento de los traslados al aeropuerto y el cierre de la estancia.

Después de cuatro días de actividades, el programa dejó una visión amplia de las posibilidades que el resort y el destino pueden ofrecer a quienes diseñan encuentros corporativos y viajes de incentivo.

La experiencia también permitió observar una tendencia relevante para la industria: los destinos que aspiran a competir por grupos y convenciones necesitan ofrecer alternativas que vayan más allá de la agenda de trabajo.

La gastronomía, el entorno natural, las actividades privadas y los espacios de convivencia pueden formar parte de una propuesta integral, siempre que respondan a las necesidades del cliente.

Grupo Posadas siempre cerca de sus aliados comerciales

Para Grupo Posadas, la convocatoria representó una oportunidad de acercar su oferta a los profesionales que participan en la planeación de reuniones y eventos.

Para los meeting planners, fue una ocasión para conocer de primera mano los espacios y experiencias que pueden considerar en futuros programas.

Y para Negocios y Convenciones, único medio de comunicación participante, significó documentar desde el destino una experiencia dirigida a quienes toman decisiones en el negocio de reunirse.

Porque en el segmento MICE, conocer un producto turístico es apenas el comienzo. La verdadera tarea consiste en descubrir cómo convertir sus espacios, servicios y experiencias en propuestas que respondan a los objetivos de cada evento y de cada cliente.

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Integrar alojamiento de alto nivel, gastronomía, entretenimiento y una infraestructura diseñada para atender tanto al viajero vacacional como a grupos, convenciones y viajes de incentivo.

Con apertura prevista para noviembre de 2026, el resort se incorpora al portafolio de Posadas con una propuesta que responde a una tendencia cada vez más relevante para la hotelería: reunir diferentes experiencias de viaje en un mismo destino, sin dejar de lado las necesidades específicas de cada huésped.

Su ubicación, a aproximadamente 20 minutos del Aeropuerto Internacional de Cancún, y sus más de 370 metros de playa exclusiva forman parte de los atributos que acompañarán su llegada al Caribe mexicano.

Infraestructura para competir en el mercado de reuniones

Para el segmento MICE, uno de los principales diferenciadores de Grand Fiesta Americana Riviera Cancún será su centro de convenciones, con 7,500 metros cuadrados de espacios flexibles para eventos.

La infraestructura contempla un gran salón divisible, áreas independientes para recepción y actividades previas, techos altos, luz natural y accesos pensados para la operación de eventos de gran escala.

Su diseño permitirá atender distintos formatos, desde reuniones ejecutivas y encuentros corporativos hasta convenciones internacionales, viajes de incentivo y eventos de gala.

La posibilidad de integrar las áreas de reuniones con el alojamiento, los restaurantes y los espacios exteriores del resort representa una ventaja para los organizadores que buscan concentrar diferentes momentos de un programa en una misma sede.

En el segmento de incentivos, donde la experiencia del participante tiene un peso importante, el entorno caribeño añade otro componente a la propuesta.

Las actividades de trabajo pueden complementarse con gastronomía, playa, entretenimiento y momentos de convivencia, de acuerdo con los objetivos de cada grupo.

Para meeting planners, asociaciones y empresas, la combinación de infraestructura y experiencias será uno de los puntos a observar en la incorporación del hotel a la oferta de reuniones de Cancún.

600 habitaciones para diferentes perfiles de viajero

El proyecto contempla 600 habitaciones y suites, con interiores de inspiración residencial, diseño mexicano contemporáneo, balcones amueblados, conexión Wi-Fi de alta velocidad y servicio a la habitación las 24 horas.

La oferta incluye distintas categorías de alojamiento, desde habitaciones con vista al mar o a la reserva tropical hasta suites de mayor amplitud, con áreas independientes para descansar, trabajar o recibir invitados.

En las categorías superiores, las propuestas Governor y Presidential incorporan espacios amplios, terrazas privadas, áreas para recibir invitados y servicios personalizados, orientados a huéspedes VIP, ejecutivos y viajeros que buscan mayor privacidad.

El resort también contará con Grand Club, un concepto que suma lounge privado, check-in exclusivo, concierge dedicado, desayuno, bebidas premium y áreas diferenciadas de playa y piscina.

Esta diversidad de categorías permite atender diferentes perfiles de demanda bajo una misma operación: familias, parejas, grupos corporativos y viajeros que buscan una experiencia más exclusiva.

Gastronomía: 16 experiencias para descubrir

La gastronomía tendrá un papel central en la propuesta del hotel, con 16 experiencias culinarias y ocho bares insignia, de acuerdo con la presentación del proyecto.

La oferta incluye restaurantes de especialidad con propuestas italianas, asiáticas, mexicanas y cortes de carne, además de espacios frente al mar y alternativas casuales para distintos momentos del día.

Entre los conceptos presentados se encuentran Rosato, de cocina italiana; Takumi, de inspiración asiática; El Mexicano; Arzal, especializado en cortes; y Península, como restaurante de playa. La propuesta se complementa con opciones como La Cevichería, Pizzeria & Trattoria, Taco Place, Sushi Corner y Coffee & Deli.

A ello se suman bares, espacios sociales y alternativas de coctelería que amplían las posibilidades para cenas, encuentros informales y actividades de grupo.

Para los organizadores de eventos, la gastronomía es un componente que puede ayudar a dar identidad a una convención o un viaje de incentivo. La variedad de conceptos ofrece posibilidades para plantear experiencias diferenciadas, sujetas a la operación y disponibilidad del hotel.

El resort también mira a las familias

Aunque su infraestructura para reuniones representa uno de sus principales atractivos para el mercado corporativo, Grand Fiesta Americana Riviera Cancún también ha sido concebido para el segmento familiar.

El proyecto contempla nueve albercas, club infantil, Teens Club, beach club, spa, gimnasio y espacios para el entretenimiento nocturno. La intención es que diferentes generaciones encuentren alternativas durante una misma estancia.

El spa incorporará tratamientos personalizados, rituales de inspiración holística y experiencias de hidroterapia.

Por su parte, la propuesta de bienestar incluirá gimnasio equipado, yoga al aire libre y opciones gastronómicas orientadas a quienes desean mantener un estilo de vida activo durante sus vacaciones.

Esta combinación cobra relevancia para el viajero que busca algo más que una habitación frente al mar: una estancia con alternativas para descansar, convivir, descubrir sabores y disfrutar del destino.

Riviera Cancún como punto de partida

La ubicación del resort facilita el acceso a diferentes atractivos del Caribe mexicano, entre ellos Puerto Morelos, cenotes, arrecifes, parques ecológicos y experiencias vinculadas con la cultura maya.

Esta cercanía permite ampliar las posibilidades de los programas corporativos y vacacionales mediante actividades fuera de la propiedad, de acuerdo con los intereses y tiempos de cada visitante.

En el caso de los viajes de incentivo, la posibilidad de combinar reuniones con experiencias vinculadas al destino contribuye a diseñar programas con una identidad propia.

Para las familias, representa una oportunidad de alternar los días de playa con actividades de exploración y entretenimiento.

Una nueva opción para la hotelería de Cancún

La llegada de Grand Fiesta Americana Riviera Cancún plantea una propuesta que conecta tres segmentos de la industria turística: lujo, vacaciones familiares y reuniones.

Sus 600 habitaciones, 16 experiencias gastronómicas y 7,500 m² destinados a eventos configuran una infraestructura relevante para un destino que recibe tanto viajeros de placer como grupos corporativos y convenciones.

Para Negocios y Convenciones, el interés estará en observar cómo esta nueva propiedad desarrolla su oferta para organizadores, empresas y meeting planners, así como la manera en que integra sus instalaciones con las experiencias del Caribe mexicano.

La apertura está prevista para noviembre de 2026. Con ella, Posadas prepara la incorporación de un nuevo resort a la oferta de Riviera Cancún, con una premisa clara: que el lujo, la hospitalidad mexicana y los negocios puedan convivir en un mismo escenario frente al mar.

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Esta conferencia se ha consolidado como un espacio para el intercambio de conocimiento, la generación de oportunidades de negocio y el networking dentro de la comunidad de viajes corporativos de la región.

Este año incluyó un programa con sesiones plenarias con líderes de la industria, contenidos sobre tendencias y tecnología, feria de expositores y cóctel de clausura.

Durante el encuentro, Norte 19 tuvo presencia en el área de exposición, donde logró fortalecer su relación con profesionales de viajes corporativos y reuniones y generó nuevas oportunidades de negocio al presentar su propuesta como operador hotelero multimarca internacional.

La participación de Norte 19 permite entender las nuevas necesidades del segmento MICE

“La participación de Norte 19 en GBTA LATAM nos permitió entender de primera mano las nuevas necesidades de este segmento, que es estratégico para el crecimiento de nuestra plataforma hotelera y también para dar a conocer nuestras más de 140 propiedades en México, Colombia, Costa Rica y Chile”.

“Particularmente en mercados donde la actividad empresarial, los congresos, convenciones y reuniones generan una demanda constante de hospedaje”, señaló Danae Zamora, Directora Comercial de Norte 19.

Participaron en este encuentro responsables de viajes corporativos, profesionales de reuniones y viajes de incentivo, así como representantes de las áreas de recursos humanos, finanzas y procurement, asistentes ejecutivos y proveedores especializados de México, Estados Unidos, América Latina y Centroamérica.

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En Roatán, esa diferencia comienza a tomar forma en Kimpton Grand Roatán Resort & Spa, un resort ubicado en West Bay que lleva el concepto de business meets pleasure a uno de los escenarios más atractivos del caribe hondureño.

Aquí el mar no es solamente parte del paisaje. Es parte de la experiencia.

El resort cuenta actualmente con 122 habitaciones, suites, bungalows y villa suites, además de cuatro espacios gastronómicos, spa y una propuesta de experiencias alrededor de la naturaleza y el estilo de vida de la isla.

Su ubicación permite tener como protagonista al arrecife mesoamericano y al entorno de West Bay, y es precisamente esa combinación la que coloca al hotel en el radar de la industria de reuniones.

Una reunión con otro escenario

El mercado MICE ha cambiado, las empresas ya no buscan únicamente un salón con buena tecnología, café y una pantalla, buscan destinos capaces de generar conexión.

De ahí que Roatán tenga un argumento natural: permite desarrollar una agenda de trabajo y, al mismo tiempo, incorporar playa, gastronomía, actividades acuáticas, bienestar y experiencias de isla.

Kimpton Grand Roatán ha desarrollado espacios específicos para reuniones, retiros corporativos, eventos de negocios y celebraciones.

Su oferta incluye el Orquídea Ballroom, con capacidad para hasta 200 personas, además de las salas Orquídea 1 y 2, con capacidad individual para 56 personas, y la sala de juntas Dene Francis, para grupos de hasta 14 personas.

La propuesta se complementa con soporte audiovisual, Wi-Fi, servicios de registro, impresión, catering y otras facilidades para la operación de eventos. Pero quizá lo más interesante está fuera del salón.

El propio resort plantea sus espacios exteriores como parte de la experiencia de reunión. La idea es sencilla: sacar al grupo de la rutina corporativa y llevarlo a un escenario donde el destino también participe en la agenda.

Roatán como incentivo

Para el segmento de incentivos, el argumento se vuelve todavía más fuerte, Roatán tiene aquello que difícilmente puede construirse artificialmente: el caribe, y Kimpton Grand Roatán está diseñado para aprovecharlo.

La experiencia puede comenzar con una reunión por la mañana y continuar con actividades frente al mar, momentos de descanso, gastronomía o experiencias relacionadas con el entorno natural de la isla.

El resort mantiene además una programación propia que incluye actividades de bienestar, encuentros sociales y experiencias relacionadas con la vida local.

Para una empresa que busca reconocer a sus colaboradores, celebrar resultados o generar integración entre equipos, el destino puede convertirse en parte del incentivo.

No se trata solamente de llevar a un grupo a Roatán, se trata de hacer que Roatán forme parte del programa.

Gastronomía: otro argumento para el segmento MICE

La gastronomía ocupa un lugar importante dentro de la propuesta.

Kimpton Grand Roatán cuenta con cuatro conceptos de alimentos y bebidas: Alera, Vos Café & Bar, Sea Cat y The Drop Off, con propuestas que van desde cocina de inspiración mediterránea hasta opciones frente al mar y coctelería.

Alera trabaja con ingredientes locales y una propuesta de inspiración mediterránea, mientras que Sea Cat lleva la experiencia hacia un ambiente más relajado de playa.

The Drop Off, por su parte, apuesta por una atmósfera informal frente al caribe, esto abre posibilidades para el organizador.

Porque la cena de grupo puede dejar de ser un servicio adicional y convertirse en parte de la experiencia del evento.

Una bienvenida puede realizarse frente al mar, una cena de cierre puede tener un concepto gastronómico propio y una jornada corporativa puede terminar con un cóctel viendo caer el sol sobre el Caribe.

El resort también desarrolla experiencias gastronómicas especiales como The Green Flash Table, alrededor del último destello del sol sobre el horizonte, así como cenas privadas y opciones de catering para distintos tamaños de grupo.

El leisure también tiene su lugar

Aunque el enfoque MICE es importante, Kimpton Grand Roatán no pierde de vista al viajero leisure. Y ahí aparece una de sus principales fortalezas.

El huésped puede elegir entre descanso y aventura, playa y arrecife, gastronomía y bienestar o actividad y desconexión.

El resort se encuentra en West Bay y ofrece acceso al entorno marino de Roatán, mientras que el Kao Kamasa Spa incorpora el componente wellness a la experiencia.

Para parejas, familias o viajeros que buscan una estancia de playa con una propuesta de mayor nivel, el hotel ofrece una experiencia que combina naturaleza, diseño, gastronomía y servicio.

Es una fórmula que también resulta interesante para el mercado corporativo, porque muchas veces el viajero de negocios de hoy no viaja solo.

Y cuando se trata de incentivos o reuniones de varios días, la posibilidad de que el acompañante encuentre una oferta atractiva puede convertirse en un factor adicional para elegir un destino.

El valor está en la experiencia

En la industria MICE existe una regla que cada vez cobra mayor importancia: el evento no termina cuando termina la conferencia.

El verdadero valor está en lo que sucede alrededor, en las conversaciones que se generan durante una comida y en el networking informal después de una reunión.

En una actividad que permite que un equipo se conozca de otra manera, en el recuerdo que se lleva un participante cuando regresa a casa y Kimpton Grand Roatán parece entender esa dinámica.

Por eso su propuesta de grupos incorpora no solamente espacios para reuniones, sino también gastronomía, experiencias, actividades y escenarios exteriores.

El propio hotel promueve sus eventos bajo la idea de crear agendas menos convencionales y combinar reuniones con experiencias de destino.

Un resort que mira al mercado corporativo

Para Honduras, contar con un producto de estas características amplía la conversación sobre Roatán. La isla no tiene que competir únicamente como destino vacacional.

También puede hablarle al mercado corporativo, un retiro ejecutivo, una reunión de dirección, un incentivo, una celebración empresarial, un encuentro de clientes, una boda destino o un evento social.

La infraestructura del hotel está pensada precisamente para atender diferentes formatos, desde reuniones pequeñas hasta eventos de mayor tamaño.

Y existe además una ventaja que difícilmente puede copiar un destino urbano: el escenario, aquí, después de cerrar la computadora, comienza el caribe.

Roatán, una isla para hacer negocios de otra manera

El turismo de reuniones está buscando nuevos escenarios, lugares donde una convención pueda sentirse diferente, donde un incentivo tenga contenido, donde una reunión genere convivencia y donde el destino tenga un papel activo en la experiencia.

Kimpton Grand Roatán entra en esa conversación desde una posición muy clara: combinar la infraestructura necesaria para el negocio con aquello que Roatán sabe hacer mejor, convertir el tiempo libre en una experiencia memorable.

En West Bay, el concepto de business meets pleasure deja de ser una frase de mercadotecnia y se convierte en una posibilidad concreta para el organizador.

Porque en Roatán, hacer negocios también puede significar abrir espacio para disfrutar, conectar y descubrir.

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De acuerdo con la clasificación de la guía, Una Llave MICHELIN representa “una estancia muy especial” y reconoce propiedades con carácter propio, un alto nivel de servicio y una experiencia que sobresale dentro de su categoría.

MICHELIN considera para esta distinción cinco criterios universales: arquitectura y diseño interior; calidad y consistencia del servicio; personalidad y carácter; relación calidad-precio; y la contribución del hotel a su entorno o destino.

La selección global de Llaves MICHELIN 2026 fue publicada el pasado 18 de septiembre y reconoce actualmente a 98 hoteles en México. NIZUC Resort & Spa figura entre las nuevas incorporaciones del país.

Una Llave MICHELIN representa un enorme orgullo

“Recibir Una Llave MICHELIN representa un enorme orgullo para todo el equipo de NIZUC y, al mismo tiempo, un reconocimiento al trabajo constante que realizamos para crear experiencias excepcionales para nuestros huéspedes”.

“Este logro nos impulsa a seguir elevando nuestros estándares y a compartir con el mundo la esencia de la hospitalidad mexicana”, afirmó Ricardo Suárez, Gerente General de NIZUC Resort & Spa.

La distinción se suma a otros reconocimientos obtenidos por la propiedad, entre ellos las Cinco Estrellas de Forbes Travel Guide, tanto para NIZUC Resort & Spa como para NIZUC Spa by ESPA, actualmente el único hotel con las Cinco Estrellas en Cancún.

Por ello, tras la nueva distinción de MICHELIN, es también el único hotel del destino que reúne ambos reconocimientos. Mantiene además de manera consecutiva desde 2018 los Cinco Diamantes de la AAA.

Ramona, forma parte de la selección de Los 250 Restaurantes de México

En el ámbito gastronómico, NIZUC fue reconocido, como Hotel Gastronómico del Año 2026 por la Guía México Gastronómico, publicación de Culinaria Mexicana.

Asimismo, su restaurante insignia, Ramona, forma parte de la selección de Los 250 Restaurantes de México.

Ubicado en Punta Nizuc, Cancún, el resort cuenta con 274 suites y villas distribuidas en 12 hectáreas, cinco albercas y dos playas, una exclusiva para solo adultos.

La propuesta de bienestar está encabezada por NIZUC Spa by ESPA, que cuenta también con la clasificación de Cinco Estrellas de Forbes Travel Guide y en 2025 fue reconocido como Latin America’s Best Resort Spa y Mexico’s Best Resort Spa por World Spa Awards.

El resort ofrece seis restaurantes con diferentes propuestas

En gastronomía, el resort ofrece seis restaurantes con propuestas de cocina mexicana, peruana, asiática y mediterránea además de un restaurante especializado en pescados, mariscos y cortes de carnes.

Con esta nueva distinción, NIZUC suma un reconocimiento internacional a una trayectoria respaldada por la hospitalidad, la gastronomía, el bienestar y el diseño.

Reforzando su presencia dentro de la hotelería de ultralujo en México, donde la atención a cada detalle contribuye a crear experiencias memorables.

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