Quintana Roo conoce bien el éxito turístico. Con más de 20 millones de visitantes al año, el estado se mantiene como uno de los principales motores de la actividad turística de México.

Pero en un mercado que cambia constantemente, el reto ya no es únicamente atraer visitantes: es seguir siendo relevante para quienes ya conocen el destino y conquistar nuevos mercados.

Esa es parte de la estrategia que hoy impulsa al Caribe Mexicano, integrado por 12 destinos con características y niveles de desarrollo distintos. 

Cancún, con más de cinco décadas de historia, se encuentra en un proceso permanente de renovación, mientras destinos como Costa Mujeres, Cozumel y Cozumel amplían las posibilidades para el turismo de reuniones.

En entrevista con Negocios y Convenciones, Andrés Martínez Reynoso, director general del Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo, destaca que la evolución del destino pasa por una premisa fundamental: no dejar de renovarse. 

“Es un epicentro muy exitoso que tiene que seguir renovándose y creciendo en ese sentido.”

El MICE, un segmento estratégico

La industria de reuniones ocupa hoy un lugar fundamental dentro de la estrategia turística de Quintana Roo. De acuerdo con lo señalado durante la entrevista, el segmento representa aproximadamente entre 20 y 25% de la ocupación anual.

La dimensión del mercado también explica por qué la promoción MICE requiere una visión de largo plazo.

Mientras otros segmentos pueden responder con mayor rapidez a las campañas de promoción, la captación de congresos y convenciones implica procesos de postulación y decisión que pueden extenderse durante varios años.

“Hoy estamos en proceso de postulación de congresos que se llevarán a cabo en el 2033”, explica, al subrayar que buena parte de lo que hoy cosecha el destino es resultado del trabajo realizado años atrás.

Esta dinámica ha llevado al destino a contar con un equipo especializado para atender una industria que tiene tiempos, necesidades y procesos comerciales diferentes.

Más allá de Cancún y Riviera Maya

Cancún y Riviera Maya concentran buena parte del reconocimiento internacional del Caribe Mexicano, pero la estrategia busca ampliar el mapa de posibilidades.

Cozumel y Chetumal cuentan con centros de convenciones y tienen capacidad para atender grupos de menor volumen, mientras que Costa Mujeres incorpora cada vez más infraestructura para reuniones dentro de su desarrollo hotelero.

La diversificación permite que el estado pueda atender distintos perfiles de grupos y, al mismo tiempo, ofrecer combinaciones de destinos y experiencias.

La conectividad como motor

Para un destino internacional, la conectividad es mucho más que una ventaja competitiva. Es la condición que permite que el negocio suceda.

El Caribe Mexicano trabaja en ampliar sus conexiones aéreas y abrir nuevas oportunidades con las aerolíneas.

Uno de los ejemplos mencionados durante la entrevista es American Airlines, con la que se identifica una oportunidad para desarrollar vuelos orientados específicamente al segmento de reuniones.

La importancia de la aviación queda resumida en una frase contundente: “Las venas que alimentan el corazón son los vuelos.” 

Quintana Roo cuenta actualmente con cuatro aeropuertos, tres de ellos internacionales, mientras que Chetumal avanza hacia una mayor conectividad internacional.

A esto se suma la operación del aeropuerto de Tulum y el crecimiento de la infraestructura aeroportuaria de Cancún.

Experiencias que extienden el viaje

El atractivo del Caribe Mexicano para el mercado MICE no termina en el recinto ni en el hotel.

El mar, las playas, el clima y la diversidad de actividades forman parte de una propuesta que permite que un viaje de negocios pueda convertirse también en el inicio de una futura visita vacacional.

A ello se suma una estructura de costos competitiva frente a otros destinos internacionales y una oferta hotelera que va desde productos de gran escala hasta propuestas de lujo.

La apuesta es clara: que quienes llegan por un congreso, una convención o un viaje de incentivo encuentren razones para regresar.

Turismo y sustentabilidad, una misma agenda

El crecimiento turístico también plantea una responsabilidad. En Quintana Roo, la naturaleza es parte esencial del producto turístico y, por ello, su conservación se convierte en una condición para el futuro del destino.

El Caribe Mexicano cuenta con arrecifes, selvas y cenotes que forman parte de los principales atractivos de la región.

La estrategia, explica Andrés Martínez, implica aprender a desarrollar infraestructura adaptándose al entorno y reduciendo el impacto ambiental. “Si no cuidamos nuestras maravillas naturales, no tenemos destino.”

Esta visión también modifica la manera de construir y operar nuevos proyectos hoteleros, donde la integración con el entorno adquiere cada vez mayor relevancia.

Cancún mira hacia una nueva etapa

Uno de los proyectos que puede marcar el siguiente capítulo del destino es el Distrito Financiero y Tecnológico de Cancún, cuyo lanzamiento se anuncia como parte de una estrategia para diversificar la vocación de la ciudad.

El proyecto contempla incentivos para atraer instituciones financieras y se vincula con el desarrollo de infraestructura para exposiciones, un centro de convenciones y una arena.

La referencia es Miami y la transformación de sus zonas financieras en nuevos epicentros de actividad económica y turística.

Con ello, Cancún busca ampliar su perfil y generar nuevas razones para que el turismo de negocios encuentre en el destino no sólo una sede para reunirse, sino un ecosistema capaz de generar negocios.

El reto: seguir siendo competitivos

Quintana Roo tiene una ventaja difícil de replicar: una infraestructura turística madura, conectividad, profesionales especializados y una oferta capaz de combinar reuniones con experiencias.

El siguiente reto está en mantener esa ventaja frente a una competencia cada vez más sofisticada.

Como señala Martínez Reynoso, la competencia para el Caribe Mexicano comienza incluso dentro del propio estado: el desafío será decidir qué destino, hotel o centro de convenciones responde mejor a las necesidades de cada grupo.

Después de décadas de liderazgo turístico, Quintana Roo enfrenta una nueva etapa. El objetivo ya no es demostrar que puede recibir grandes volúmenes de visitantes. Eso está probado.

Ahora la apuesta es distinta: renovar lo que ya funciona, diversificar lo que viene y convertir el liderazgo turístico en nuevas oportunidades para la industria de reuniones. 

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Otros venden playas.

Y hay destinos que pueden vender una experiencia completa.

El Caribe Mexicano pertenece a esta última categoría.

Quintana Roo lleva décadas construyendo uno de los productos turísticos más reconocidos de México.

Pero hoy la conversación es diferente. El reto ya no consiste solamente en atraer visitantes, sino en lograr que el destino sea elegido también para reuniones, congresos, convenciones, incentivos, viajes corporativos y experiencias de alto valor.

La estrategia tiene sentido.

Porque pocas regiones pueden ofrecer, en un mismo territorio, la infraestructura de grandes ciudades turísticas, conectividad internacional, una amplia planta hotelera y, al mismo tiempo, playas, naturaleza, gastronomía, cultura maya, parques, islas, cenotes y experiencias de lujo.

La verdadera fortaleza del Caribe Mexicano está precisamente ahí: hacer que el negocio y el placer no compitan, sino que se complementen.

MICE: el otro motor del Caribe Mexicano

El segmento de reuniones se ha convertido en una pieza estratégica para Quintana Roo.

De acuerdo con información reportada en 2026, el Centro de Convenciones de Cancún captó durante 2025 19 congresos, siete de ellos de carácter mundial, con más de 16 mil asistentes y una derrama estimada en 26 millones de dólares.

A esto se suma una infraestructura que permite al destino competir por grandes eventos: una amplia oferta hotelera, espacios especializados y conectividad aérea internacional.

Pero el valor del Caribe Mexicano para el segmento MICE no está solamente en su capacidad para recibir grupos.

Está en lo que puede suceder después de la reunión.

Un congreso puede convertirse en una extensión hacia Riviera Maya. Un viaje de incentivo puede incorporar navegación, gastronomía, golf o experiencias de naturaleza. Una convención puede terminar con una estancia en la playa.

Y un programa corporativo puede convertirse en una experiencia que los participantes recuerden mucho después de haber regresado a casa.

Ese es el verdadero diferencial.

Cancún: experiencia, conectividad y negocio

Cancún sigue siendo uno de los grandes activos del Caribe Mexicano.

Su perfil cosmopolita, infraestructura hotelera, conectividad y capacidad para recibir grandes grupos lo mantienen como una de las puertas de entrada más importantes para el turismo internacional.

Pero Cancún también ha cambiado.

Hoy conviven en el destino grandes resorts, centros de convenciones, restaurantes, entretenimiento, experiencias gastronómicas y una oferta capaz de atender tanto al viajero vacacional como al ejecutivo.

El Caribe Mexicano presenta a Cancún como un destino donde convergen playa, mundo maya, gastronomía, compras y vida nocturna.

Para el mercado MICE, esa combinación representa algo muy concreto: más posibilidades para construir programas alrededor de un evento.

Riviera Maya: el incentivo como experiencia

Si Cancún es infraestructura y conectividad, la Riviera Maya aporta una dimensión distinta.

Aquí el incentivo puede construirse alrededor de la naturaleza, la gastronomía, el lujo, la cultura y el entretenimiento.

Playa del Carmen, Tulum y los diferentes escenarios de la Riviera Maya permiten diseñar programas con una personalidad propia.

El participante puede pasar de una reunión ejecutiva a una experiencia gastronómica; de una actividad corporativa a un recorrido por la selva; de un evento formal a una cena frente al Caribe.

La oferta oficial del destino coloca entre sus experiencias el lujo hotelero, la gastronomía, los cenotes, la selva maya y diferentes propuestas de aventura.

Para los organizadores, esto significa una cosa: no tener que salir del destino para cambiar completamente de escenario.

Costa Mujeres: el nuevo rostro del lujo MICE

Hay otro territorio que empieza a ganar protagonismo.

Costa Mujeres representa una evolución del producto del Caribe Mexicano hacia propuestas más privadas, sofisticadas y enfocadas en experiencias de mayor valor.

El concepto del evento pone precisamente el acento en la evolución del destino y en la creación de experiencias para una nueva generación de profesionales de reuniones.

Costa Mujeres permite pensar el segmento MICE desde otra perspectiva: grupos más selectos, experiencias personalizadas, hoteles de alto nivel y una atmósfera que se aleja del concepto tradicional de destino masivo.

Es, en muchos sentidos, el nuevo rostro del Caribe Mexicano para el mercado premium.

Más allá de Cancún y Riviera Maya

Una de las grandes oportunidades del Caribe Mexicano está en su diversidad.

La estrategia turística del estado trabaja con una oferta que integra destinos como Isla Mujeres, Puerto Morelos, Cozumel, Holbox, Bacalar, Mahahual y Chetumal, además de Cancún, Costa Mujeres, Playa del Carmen, Tulum y Riviera Maya.

Cada uno tiene una personalidad distinta.

Cozumel tiene el mar como protagonista.

Isla Mujeres ofrece una dimensión más íntima.

Holbox juega con naturaleza y desconexión.

Bacalar incorpora una experiencia diferente alrededor de su laguna.

Chetumal conecta con la historia, la cultura y el mundo maya.

Mahahual y la Gran Costa Maya abren otra puerta hacia un Caribe menos convencional.

Esta diversidad permite que el Caribe Mexicano deje de vender únicamente una estancia y comience a vender rutas de experiencias.

Negocios que se extienden al leisure

Aquí aparece uno de los conceptos que más interesa a la industria actual: bleisure.

El viajero de negocios ya no necesariamente quiere separar el trabajo de su tiempo personal.

Y los eventos tampoco terminan cuando se apaga el escenario.

Para el Caribe Mexicano, esta tendencia representa una oportunidad enorme.

Un participante puede llegar por una convención y extender su estancia. Puede viajar acompañado. Puede conocer otro destino. Puede convertir un viaje corporativo en vacaciones.

La frontera entre MICE y leisure se vuelve cada vez más pequeña.

Y Quintana Roo tiene prácticamente todos los ingredientes para aprovecharla.

El lujo también busca negocio

La apuesta no se limita al volumen.

El Caribe Mexicano también está buscando atraer segmentos de mayor valor.

La lectura es clara.

El Caribe Mexicano quiere mantener su liderazgo, pero también elevar el valor de cada visitante.

Para el turismo de reuniones, esto abre posibilidades en incentivos, grupos corporativos, viajes de reconocimiento y programas diseñados alrededor del lujo y la personalización.

Necesita evolucionar lo que ya funciona.

El nuevo negocio está en la experiencia

El futuro del Caribe Mexicano no parece estar en elegir entre MICE o leisure.

Está en integrar ambos.

Un destino capaz de recibir un congreso internacional y, al día siguiente, ofrecer una experiencia de lujo.

Una convención que puede terminar en una cena frente al mar.

Un incentivo que comienza en una sala de reuniones y termina navegando por el Caribe.

Un viaje corporativo que se convierte en vacaciones.

Esa es la ventaja competitiva que Quintana Roo tiene frente a muchos otros destinos.

Porque el Caribe Mexicano no sólo tiene infraestructura para hacer negocios.

Tiene algo todavía más difícil de construir: razones para quedarse.

Y en la nueva competencia mundial por congresos, incentivos, viajes corporativos y viajeros de alto valor, esa puede ser la diferencia entre organizar un evento en un destino y hacer del destino parte del evento.

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Bajo el lema “La Nueva Era del Paraíso”, el Caribe Mexicano ha desplegado un modelo de promoción que va más allá de las ventas, apostando por la construcción de marca a largo plazo.

En este marco, el CPTQ ha destacado el potencial de sus 12 destinos: Bacalar, Cancún, Chetumal, Costa Mujeres, Cozumel, Holbox, Isla Mujeres, Mahahual, Maya Ka’an, Playa del Carmen, Puerto Morelos y Tulum.

La región ofrece una infraestructura inigualable, experiencias a la medida del viajero, servicios personalizados, alta gastronomía, y acceso a sitios históricos y naturales que levantan suspiros.

El Caribe Mexicano cuenta con 135 mil cuartos de hotel y una oferta que incluye exclusivas villas privadas, resorts boutique y propiedades galardonadas a nivel internacional.

La región ofrece una infraestructura inigualable, experiencias a la medida del viajero, servicios personalizados, alta gastronomía, y acceso a sitios históricos y naturales que levantan suspiros.

El Caribe Mexicano vive una nueva era

La presencia en IBTM Américas 2025 también se centra en dos grandes ejes de promoción: conectividad y celebración.

Con un promedio de 428 operaciones aéreas diarias, 4 aeropuertos internacionales y conexión a más de 134 ciudades globales, el destino se posiciona como la plataforma natural de entrada, tránsito y salida para millones de visitantes internacionales.

Esta conectividad se complementa con una robusta capacidad para albergar eventos de gran escala, como congresos, convenciones y activaciones de marca.

“IBTM Américas es el espacio ideal para mostrar que el Caribe Mexicano vive una nueva era. Nuestra estrategia no se limita a promocionar destinos, sino a consolidar una marca que inspira confianza y preferencia en los organizadores de eventos”.

 “Conectividad, hospitalidad de clase mundial y experiencias únicas son los pilares que nos posicionan como líderes en la industria de reuniones”, afirmó Andrés Martínez Reynoso, Director General del Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo.

Expositores del Caribe Mexicano en IBTM Americas

La participación del Caribe Mexicano en IBTM Américas se consolida gracias a la participación de sus expositores:

1. The Palace Company
2. Grupo Xcaret
3. Amstar DMC
4. Gran Solaris
5. Yacht Experiences
6. Haven Cancún
7. Hoteles Oasis
8. Destination Mexico DMC
9. Cancún Travel Group
10. CPTQ

Durante el evento se atendieron más de 300 citas de negocios para conectar a creadores de experiencias en un entorno diseñado para generar negocios, lanzar nuevas estrategias y posicionar al Caribe Mexicano en el corazón de la industria MICE en América.

Caribe Mexicano referente mundial en turismo

El Caribe Mexicano no solo se promociona como un destino de playa, sino como un ecosistema dinámico y completo para el turismo MICE, capaz de ofrecer experiencias personalizadas y de alto impacto.

Cuenta con 170,506 m2 de espacios para reuniones, 151,195 m2 de salones de hoteles y 3 centros de convenciones.

Se estima una derrama económica superior a los 20 millones de dólares por congresos en 2025 al ser sede de eventos de la talla de Site Global Conference (Tulum), Alianza Punta Cancún, Vive MICE (Riviera Maya), WMF Brave Meetings (Riviera Maya), RSVP (Playa del Carmen).

El siguiente gran encuentro será la quinta edición de Vive MICE, del 31 de agosto al 3 de septiembre, que reunirá a 68 Hosted Buyers nacionales e internacionales de sectores como grupos, convenciones, incentivos y bodas.

MPI Caribe Mexicano Chapter será el encargado de organizar el evento, con la participación de 6 marcas hoteleras y 41 proveedores locales para convertir la zona hotelera en el epicentro del turismo de reuniones.

La visión del CPTQ es que cada evento y cada visitante contribuyan a la prosperidad compartida de la región, reforzando el liderazgo del Caribe Mexicano como un referente mundial en turismo.

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Y ahora con Javier Aranda como nuevo director general de Consejo de Promoción Turística la entidad (CPTQ), ya está en marcha una nueva estrategia de publicidad para atraer viajeros y que contempla también a la industria de reuniones.

“Todos los destinos de la entidad, Holbox, Isla Mujeres, Cancún, Playa del Carmen, Chetumal, Cozumel, Bacalar hay que respaldarlos en el Consejo”.

“Voy a defender las marcas con todo, es clave. Los hoteles están de acuerdo, la gobernadora está de acuerdo”.

“Ya somos Quintana Roo y si lo podemos ver en términos corporativos, como Ford que tiene sus marcas y cada una se defiende, la entidad tiene a sus destinos. Es lo que vamos a regular y vamos a arrancar esto el 2023”, dijo el ejecutivo.

A partir del 29 de septiembre de 2022, Aranda tomó el puesto para encabezar a este organismo descentralizado del gobierno estatal que se encarga de promocionar lo mejor de la entidad para atraer viajeros de otras regiones del país y del mundo.

Con los recursos que emanan del impuesto al hospedaje que recaba el gobierno estatal, el CPTQ buscará mantener el flujo de viajeros el siguiente año.

En medio de la recuperación de todos los destinos internacionales y potencias turísticas europeas regresando luego de años difíciles de pandemia.

No desaparecerá el CPTQ

En agosto de 2022, lo más reciente, de acuerdo con cifras de la Secretaría de Turismo federal, Cancún tuvo una ocupación hotelera de 77.5 por ciento, mientras que en el mismo mes de 2019 era de 71.1 por ciento.

En esa misma comparación, Cozumel registró 52.6 por ciento en 2022 y en 2019 fue de 49 por ciento; Playa del Carmen tenía 65.6 y pasó a 69.3; y Cozumel pasó de 49 a 52.6 por ciento este año.

Con una experiencia inicial de publicista y ya 32 años dentro de la actividad de los viajes y el turismo, Aranda destacó que la realidad ahora es diferente.

Y que la comercialización y la mejor promoción de los destinos la hacen de forma directa las líneas aéreas, los tours operadores, los hoteleros.

“Es el personal de ventas la clave, saben de mejor manera cómo podemos afectar a esos mercados internacionales para que invitarlos y traerlos a estos destinos”.

“Es la infraestructura y la calidad de los servicios lo que hacen que uno como viajero te sientas seguro porque al llegar al destino hay hospitalidad”, dijo.

La confirmación de su llegada a este puesto se dio por la gobernadora de la entidad Mara Lezama.

”Estaremos activos en la promoción turística, eso no se detendrá, no desaparecerá el CPTQ”, garantizó entonces la mandataria local.

Para Aranda, los trabajadores del turismo son los principales valores y por eso, dijo, se va a dar continuidad a los trabajos que venía ejerciendo Darío Flota, el anterior director de la institución.

CTPQ apremia la industria de reuniones

“Será una labor de continuidad de cara al mercado que está en un momento de recuperación, ahora que ha terminado el grave problema de la pandemia. Hay que seguir compitiendo como si no nos hubiéramos detenido nunca”.

“Tenemos que definir la estrategia para los próximos cinco años. Tenemos el aeropuerto más importante del país que conecta a más de 127 ciudades internacionales”.

“Tenemos la mayor capacidad hotelera y es un reto que las aerolíneas sigan buscando negocio también para el sur de la entidad”, añadió.

De acuerdo con el ejecutivo, tanto el gobierno, como los empresarios hoteleros, y el CTPQ apremian la industria de reuniones.

Y van a impulsar que el destino aproveche su capacidad instalada para competir por más congresos, convenciones, cumbres, foros y ferias en aras de atraer mayor derrama económica y empleo.

Sin duda Quintana Roo es la base del turismo del país y con su recuperación, así como el Consejo encabezado por Aranda ahora enfrenta un escenario de récords.

Más viajeros, y por lo tanto una necesidad mayor de mejorar y de ampliación de los servicios para la actividad de los viajes y los negocios.

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“Si la afectación por cada punto porcentual es aproximadamente de 800 millones de dólares, el impacto total sería de unos 2.400 millones de dólares, en un escenario conservador”, estimó Araiza López.

Ante la pandemia del coronavirus que enfrenta México, enfatizó que la prioridad y el reto es salir lo mejor librados de la crisis, para lo cual se requiere atenderla con toda seriedad y seguir los protocolos de seguridad establecidos por las autoridades de salud.

“Lo primero es atender la crisis, siguiendo los protocolos que han dictado las autoridades de salud, homologando las prácticas en todos los estados del país, darles la atención adecuada a los turistas internacionales que están en México y desde luego, cuidar las fuentes de empleo”, indicó Araiza López.

La mayoría de los destinos turísticos del país, incluyendo Los Cabos, Acapulco, Cancún, Puerto Vallarta, Manzanillo, Cozumel y Huatulco, han resentido las cancelaciones de los viajeros, lo que se ha reflejado en bajos niveles de ocupación en hoteles y aviones.

En este sentido, el también Secretario de Turismo de Baja California Sur, recomendó a los turistas no cancelar sus viajes, sino posponerlos o reprogramar vacaciones.

“Primero tenemos que trabajar en el tema de salud, es la prioridad, y luego en tener lista una campaña de promoción turística para cuando el país salga del coronavirus”, indicó Araiza López.

Según datos de la Secretaría de Salud (SSA), hasta ayer, en México el número de personas contagiadas por el coronavirus ascendía a 367, es decir, 51 más que un día antes.

Además, había 826 casos sospechosos o bajo investigación, mil 885 resultaron negativos y se tenían 4 decesos.

Acerca de la ASETUR 

La Asociación de Secretarios de Turismo de México (ASETUR) es una Asociación Civil sin fines de lucro.

Formada con el objetivo de crear mejores condiciones para el desarrollo de la promoción turística de los diferentes estados de la República Mexicana representados en la organización.

A través de actos jurídicos, trámites, gestiones y peticiones que impulsen al turismo en el país.

La visión de la agrupación es diseñar, desarrollar y ejecutar proyectos turísticos en beneficio de los habitantes y turistas de los estados.

Más información visite: www.asetur.mx/

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“Serán, sin duda, una oferta muy importante para turistas que van desde Europa, desde aquí de Madrid a Cancún”, expresó el gobernador al dar a conocer los primeros resultados de las reuniones de negocios en la Feria Internacional de Turismo (Fitur) 2020, que se inauguró hace unos días.

Conquistando el mercado Europeo 

El mandatario estatal trabaja para que más turistas europeos, en especial los españoles, visiten Quintana Roo.

Es un mercado de importancia para la entidad; no se tiene la barrera del idioma, genera derrama económica y su presencia genera empleos para la gente.

Carlos Joaquín se reunió con Ricardo Fernández, del Grupo Avoris / Evelop, con la presencia de la secretaria de Turismo Marisol Vanegas Pérez y del director del Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo, Darío Flota Ocampo.

La nueva ruta Madrid- Cozumel tendrá nueve vuelos entre julio, agosto y septiembre, que permitirán seguir creciendo y avanzando en la industria turística en Quintana Roo, con más empleos con las prestaciones de ley para la gente.

Ricardo Fernández confirmó el vuelo a Cozumel, un destino estratégico para el grupo Viajes Barceló.

“Estamos volando desde el 2013 de Madrid a Cancún y cada año aumentamos las frecuencias. En el 2020 vamos a tener muchos éxitos”, declaró.

FITUR 2020

La edición 40 de la Feria Internacional de Turismo 2020 fue inaugurada con la presencia de los reyes Felipe Borbón y Letizia Ortiz.

En ese marco, el secretario federal de Turismo, Miguel Torruco Marqués, inauguró el Pabellón de México, en el área destinada a los mercados de América Latina, con la presencia de embajadores, gobernadores, secretarios de turismo, legisladores y miembros del sector turístico.

Carlos Joaquín González, liderando la delegación quintanarroense, inauguró, con el secretario federal de Turismo el Pabellón del Caribe Mexicano.

En este pabellón, de 120 metros cuadrados y 24 stands, Quintana Roo promociona las bellezas de Holbox, Isla Mujeres, Costa Mujeres, Cancún, Puerto Morelos, Playa del Carmen, Cozumel, Riviera Maya y Tulum; los atractivos del sur: Bacalar, Mahahual, Chetumal, Maya Ka’an, y la zona que comprende los municipios de Felipe Carrillo Puerto, José María Morelos y Tulum.

“Es un esfuerzo más para avanzar juntos en la promoción de nuestros destinos, para atraer nuevas inversiones, crear más fuentes de empleo en beneficio de la gente y refrendar nuestro liderazgo como joya turística de México”, expresó el gobernador.

En la agenda de Carlos Joaquín figuró una conferencia de prensa con la presencia de los secretarios de turismo de los gobiernos cuyos titulares forman parte de la GOAN, quienes firmaron el acuerdo “Turismo como Motor de Prosperidad”.

El gobernador destacó que las ofertas turísticas de otras entidades del país complementan a la de Quintana Roo, lo que permite ser más sólidos y más fuertes en la promoción, como en la Fitur, para que más turistas lleguen a los estados y se genere más desarrollo económico y social.

Más información: qroo.gob.mx/sedetur

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