Es el momento perfecto para escaparse unos días y descubrir una faceta diferente de este bello puerto de la mano de Mundo Imperial.

En el corazón de Riviera Diamante Acapulco, Mundo Imperial reúne todo lo necesario para convertir una escapada en una pausa que se disfruta de principio a fin.

Hoteles espectaculares, alta gastronomía, playas doradas, largas horas de entretenimiento y, para quienes disfrutan del deporte, tardes de golf que merecen su propio recorrido.

Turtle Dunes Country Club,  campo digno de campeonato

Y es que, para los amantes del golf, Mundo Imperial ofrece un campo espectacular, Turtle Dunes Country Club, digno de campeonato, con 18 hoyos y diseñado por el reconocido arquitecto de golf Tripp Davis.

Su recorrido se abre paso entre dunas de arena, vegetación tropical, amplios estanques que hacen de cada hoyo un escenario distinto.

Una mañana cualquiera puede comenzar con el primer golpe, continuar entre fairways enmarcados por palmeras y terminar con la recompensa de un dorado atardecer.

Pero la experiencia no termina en el hoyo 18, ese es precisamente uno de los grandes atractivos de vivir Turtle Dunes dentro del universo Mundo Imperial, después del juego comienza otra parte de la escapada.

Hospedarse en Mundo Imperial es disfrutar el clima de Acapulco

Un desayuno tranquilo, una tarde de playa, una visita al spa, una buena mesa, deporte, conciertos o simplemente el placer de no tener nada más pendiente que disfrutar.

Princess, Pierre y Palacio Mundo Imperial forman parte de una comunidad donde descanso y entretenimiento conviven en un mismo lugar.

Y en septiembre, el ambiente mexicano añade un ingrediente especial. Acapulco se llena de color, sabores y celebraciones que hacen todavía más atractiva una visita durante esta temporada.

Quizá el mejor plan para este otoño sea tan sencillo como cambiar la rutina por unos días, hospedarse en Mundo Imperial, disfrutar el clima de Acapulco, tomar los palos y dejar que Turtle Dunes ponga el espíritu deportivo a la escapada.

Porque en Mundo Imperial, el día puede comenzar jugando golf entre dunas y terminar frente al mar. Y entre una cosa y otra, siempre hay algo más por disfrutar.

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El Centro de Convenciones de NIZUC fue el punto de encuentro para representantes de la industria turística y medios de comunicación que se dieron cita para conocer las novedades, expectativas y objetivos del Cancún Travel Mart que se llevará a cabo del 21 al 23 de octubre de 2026.

El hotel Iberostar Selection Cancún es la sede de este importante evento el cual reunirá a operadores turísticos, mayoristas, hoteleros y representantes del sector para generar acuerdos comerciales y fortalecer la promoción del Caribe Mexicano en sus principales mercados emisores.

De acuerdo con cifras preliminares presentadas por los organizadores, participarán compradores y proveedores procedentes de 18 países.

Alemania, Argentina, Brasil, Canadá, Colombia, Ecuador, Emiratos Árabes Unidos, España, Estados Unidos, Guatemala, Irlanda, Israel, Italia, México, Perú, Reino Unido, Suecia y Turquía.

El CPTQ colabora con el Cancún Travel Mart

Entre las novedades de la edición 2026 destaca la realización, por primera vez, de un torneo de golf el 21 de octubre en Iberostar Cancún Golf Club, concebido como una actividad adicional de integración y networking entre compradores y proveedores. Ese mismo día se llevará a cabo el Cóctel de Bienvenida en Hyatt Zilara Cancún.

Otro de los anuncios destacados fue el fortalecimiento de la colaboración con el CPTQ, mediante la incorporación de agencias especializadas invitadas, procedentes de Latinoamérica, Estados Unidos y Canadá, mercados prioritarios para la actividad turística del estado.

Asimismo, la edición 2026 contará con un nuevo stand de Come2Cancún, campaña impulsada por la AHCPMIM, además de extender la invitación a las asociaciones de hoteles que forman parte del Consejo Hotelero del Caribe Mexicano para participar con un stand durante el encuentro.

Durante la presentación, Rodrigo de la Peña, presidente de la AHCPMIM, destacó la importancia de mantener una estrategia coordinada de promoción y comercialización para fortalecer la competitividad de Cancún, Puerto Morelos, Isla Mujeres y otros destinos del Caribe Mexicano.

Desde la reactivación del encuentro después de 2020, la participación ha mostrado un crecimiento sostenido.

El Cancún Travel Mart tiene como objetivo generar oportunidades de negocio

De acuerdo con cifras presentadas por la Asociación, el número de empresas compradoras aumentó 118.8% y sus delegados 129.2%, mientras que las empresas proveedoras crecieron 109.4% y sus delegados 120.5%.

La agenda del Cancún Travel Mart también mantiene un fuerte componente de sostenibilidad. Por cuarto año consecutivo, el encuentro se consolida como la única feria turística de México bajo la certificación de carbono neutral, mediante acciones encaminadas a mitigar las emisiones asociadas con su realización.

La conferencia de prensa realizada en NIZUC Resort & Spa marcó el inicio de la cuenta regresiva hacia una nueva edición del encuentro, cuyo objetivo es generar oportunidades de negocio y fortalecer la comercialización turística del Caribe Mexicano.

El presídium estuvo integrado por Rodrigo de la Peña, presidente de la AHCPMIM; Pablo Casas, subsecretario de Comunicación y Promoción Turística de SEDETUR, en representación del secretario de Turismo de Quintana Roo, Bernardo Cueto.

Así como Vicente Madrigal, presidente del Comité de Promoción de la AHCPMIM; Juan Pablo de Zulueta, secretario municipal de Turismo de Benito Juárez; y Francisco García Zalvidea, consejero directivo de la AHCPMIM.

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El encuentro tuvo lugar en el JW Marriott Hotel Mexico City Polanco, en Ciudad de México. La sesión estuvo encabezada por Marcela Rodriguez Asfura, Senior Director, Global Sales Caribbean & Latin America, y Aura Luisa Mora García, Regional Director, Global and Account Sales Mexico.

Ambas ejecutivas compartieron sus perspectivas sobre las oportunidades y los desafíos que están definiendo los viajes corporativos, las reuniones y los eventos.

Incluyendo las nuevas expectativas de las empresas y los organizadores, el surgimiento de nuevos destinos y formatos de hospitalidad, así como la creciente importancia de las experiencias vinculadas al destino.

Marriott reportó un incremento interanual del 3% en el RevPAR de grupos

“México ocupa una posición estratégica dentro de nuestras operaciones en el Caribe y Latinoamérica”.

“La diversidad de destinos, marcas y experiencias que ofrecemos nos permite acompañar la evolución de los viajes de negocios”.

“Y responder a las necesidades cambiantes de las empresas y de los profesionales de reuniones y eventos”, señaló Marcela Rodriguez Asfura, Senior Director, Global Sales Caribbean & Latin America, Marriott International.

Los viajes grupales continúan desempeñando un papel importante dentro del panorama de los viajes de negocios.

A nivel global, Marriott reportó un incremento interanual del 3% en el RevPAR de grupos durante el segundo trimestre de 2026, lo que refleja una demanda sostenida de reuniones y eventos.

A medida que las empresas y organizaciones continúan reuniendo a las personas, los organizadores buscan experiencias que respondan a las expectativas cambiantes en torno a las reuniones, los eventos y la participación de los asistentes.

Marriott ha incorporado nuevas propuestas al mercado mexicano en 2026

La conversación tuvo lugar en un contexto de crecimiento sostenido para Marriott en el Caribe y Latinoamérica (CALA).

Al cierre del segundo trimestre de 2026, la compañía contaba con 570 propiedades y 97,143 habitaciones en 38 países y territorios, además de un pipeline de 202 proyectos que representan 30,959 habitaciones adicionales.

México continúa siendo el mercado más importante de Marriott en la región, con 298 propiedades, 43,918 habitaciones y presencia en 25 marcas. Asimismo, la compañía cuenta con un pipeline de 76 proyectos y 12,019 habitaciones en desarrollo en el país.

Esta amplitud permite a empresas y organizadores acceder a una amplia variedad de destinos, marcas y opciones de hospitalidad para responder a distintas necesidades de viajes de negocios y eventos.

Como parte de este crecimiento, Marriott ha incorporado nuevas propuestas al mercado mexicano en 2026, entre ellas The Westin Playa Vallarta, an All-Inclusive Resort; The Westin Cancún Resort & Spa; The St. Regis Costa Mujeres Resort, Cancún.

Además de Delta Hotels & Resort, Veracruz; y Sheraton León. La continua expansión de la hotelería de lujo es otra de las tendencias clave que están dando forma a la región.

Marriott International está incorporando su experiencia en reuniones y eventos

Al segundo trimestre de 2026, CALA contaba con 72 propiedades de lujo pertenecientes a seis de las siete marcas globales de lujo de Marriott, lo que representa aproximadamente el 10% del portafolio global de lujo de la compañía.

Esta creciente variedad de marcas y destinos de lujo ofrece a los profesionales de reuniones opciones adicionales para diseñar programas que conecten hospitalidad, destino y experiencias. All-Inclusive by Marriott Bonvoy representa otra área de crecimiento.

A junio de 2026, Marriott operaba 39 propiedades all-inclusive en nueve mercados de CALA, con presencia en destinos mexicanos como Cancún, Puerto Vallarta, Riviera Nayarit y Los Cabos.

A medida que el segmento all-inclusive evoluciona más allá de su enfoque tradicional en el ocio, Marriott International está incorporando su experiencia en reuniones y eventos.

Así como espacios dedicados para reuniones, a este formato, creando nuevas oportunidades para programas corporativos y viajes de incentivo.

Esto permite a las empresas y organizadores combinar capacidades para reuniones con hospitalidad, bienestar, gastronomía, entretenimiento y experiencias locales en un entorno integrado.

La combinación de un amplio portafolio de marcas, formatos de hospitalidad en evolución y la fortaleza de los destinos mexicanos posiciona al país como un mercado clave en la evolución de los viajes de negocios en Latinoamérica.

A través de su diversa oferta, Marriott continúa apoyando a empresas y profesionales de la industria en la creación de reuniones y eventos significativos que conectan a las personas con destinos y experiencias.

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La estrategia no se limita a contar con recintos y hoteles. La apuesta está en integrar destinos, experiencias, gastronomía, vino, cultura y conectividad para construir programas que permitan a los organizadores ofrecer algo más que una agenda de trabajo.

Ese fue uno de los mensajes que Guanajuato llevó al Congreso Nacional de la Industria de Reuniones (CNIR) 2026, realizado en Querétaro, donde empresarios, meeting planners y especialistas analizaron las oportunidades y retos de un mercado cada vez más competitivo.

La participación forma parte de Guanajuato SUMA, estrategia de la Secretaría de Turismo e Identidad (SECTURI) que busca fortalecer la coordinación entre destinos, empresarios y prestadores de servicios para generar nuevas oportunidades de negocio.

Una oferta que se multiplica

Para Rafael Hernández, Chairman de WMF y vocal del COMIR, uno de los principales activos de Guanajuato está precisamente en la diversidad de su oferta. “Guanajuato tiene una gran diversidad de destinos para captación de eventos”.

La posibilidad de elegir entre distintos perfiles de destino permite atender desde grandes congresos y convenciones hasta programas de incentivo y eventos que buscan experiencias más diferenciadas.

León aporta infraestructura, conectividad y capacidad para grandes encuentros. Guanajuato capital suma patrimonio y cultura. San Miguel de Allende tiene una fuerte presencia en incentivos y romance.

A ellos se agregan Celaya, Irapuato y Silao, ampliando el abanico de posibilidades para los organizadores.

Para Hernández, espacios como el CNIR son fundamentales para que los destinos mantengan contacto con quienes toman las decisiones, conozcan las nuevas tendencias y fortalezcan sus capacidades.

El valor está más allá del recinto

La Industria de Reuniones ha cambiado. Hoy, el recinto y el hotel son apenas una parte de la propuesta.

Los organizadores buscan destinos capaces de construir experiencias alrededor del evento y, en ese terreno, Guanajuato tiene una ventaja: la posibilidad de combinar diferentes productos turísticos dentro de un mismo programa.

Eleonora García, directora de Zona México de IBTM, destacó precisamente esta condición.

La especialista reconoció las capacidades de León para congresos y convenciones, particularmente por su infraestructura, oferta hotelera y accesibilidad.

En el caso de San Miguel de Allende, resaltó su potencial para incentivos y romance.

Pero la oportunidad, explicó, está también en aprovechar el resto de los destinos para diseñar recorridos y experiencias complementarias.

En otras palabras, Guanajuato puede vender más de un destino dentro de un mismo programa.

Y eso es relevante para los meeting planners que buscan incrementar la experiencia del participante y, al mismo tiempo, extender su estancia.

La industria reconoce una cadena de valor articulada

Otro de los puntos que empiezan a distinguir a Guanajuato es la coordinación entre sus diferentes actores.

Eduardo Chaillo, especialista de la Industria de Reuniones, destacó el trabajo conjunto entre empresarios, promotores y autoridades. “Están unidos, están articulados”.

La frase resume uno de los retos históricos del turismo de reuniones: que todos los integrantes de la cadena trabajen bajo una misma visión.

Para Chaillo, Guanajuato ha avanzado en esa dirección y cuenta con una delegación en la que convergen iniciativa privada, autoridades y promotores.

Esta coordinación, consideró, proyecta una imagen de destino preparado para competir por eventos nacionales e internacionales.

El siguiente paso es llevar esa fortaleza fuera de México y posicionar con mayor fuerza su oferta de incentivos, convenciones y exposiciones en el mercado internacional.

León ya dio la primera señal

Guanajuato no parte de cero.

En 2024, León fue sede de la XXX edición del Congreso Nacional de la Industria de Reuniones, un encuentro que reunió aproximadamente a 800 profesionales del sector en Poliforum León.

Meeting planners, destinos, Oficinas de Convenciones y Visitantes, Secretarías de Turismo, agentes de viajes y medios especializados formaron parte de aquella edición.

La sede fue, en sí misma, una carta de presentación.

León demostró que podía recibir un encuentro nacional de esta magnitud y que Guanajuato contaba con la infraestructura, los servicios y la oferta complementaria para atender a los principales actores de la industria.

Dos años después, el estado regresa al CNIR con una propuesta más amplia: no sólo vender una ciudad, sino un portafolio de destinos.

El siguiente reto: convertir presencia en negocio

La participación en el CNIR 2026 se inscribe en la estrategia del Gobierno de la Gente, encabezado por la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo, para fortalecer segmentos turísticos con capacidad de generar derrama económica y oportunidades para las empresas locales.

Desde la Secretaría de Turismo e Identidad (SECTURI), y a través de Guanajuato SUMA, el estado busca mantener una mayor coordinación con recintos, hoteles, destinos, meeting planners y proveedores especializados.

El reto está ahora en convertir esa presencia en resultados.

Más reuniones. Más visitantes. Más noches de hotel. Más experiencias. Y, sobre todo, más negocio para Guanajuato.

Porque en la Industria de Reuniones, tener una buena oferta es sólo el principio. La verdadera competencia está en convertirla en una razón para elegir el destino.

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El segundo genera conversaciones que continúan mucho después de que termina la última conferencia. Eso fue lo que ocurrió en Querétaro durante el XXXII Congreso Nacional de la Industria de Reuniones, CNIR 2026.

Del 9 al 12 de septiembre, el Querétaro Centro de Congresos recibió a más de 750 profesionales de la industria.

Meeting planners, empresarios, destinos, recintos, hoteles, proveedores y líderes de asociaciones llegaron a Querétaro para hablar de lo que hoy está cambiando al sector: inteligencia artificial, innovación, sostenibilidad, profesionalización y, por supuesto, negocios.

Pero el CNIR no se quedó dentro del QCC. Y ahí estuvo buena parte de su atractivo.

El negocio estaba en todas partes

En los pasillos, en las mesas de trabajo, durante el desayuno, en una comida, en una copa de vino y hasta en el traslado de un punto a otro.

Porque en la industria de reuniones hay algo que la tecnología todavía no ha conseguido sustituir: la confianza que nace cuando dos personas se sientan frente a frente.

El propio diseño del CNIR apostó por ello. El programa incorporó espacios de networking, mesas B2B, encuentros con Hosted Buyers y actividades sociales pensadas para que los participantes pudieran conocerse más allá de la formalidad de una conferencia.

Y el dato explica por qué esto importa.

De acuerdo con información presentada por el COMIR, alrededor de 72% de quienes asisten al CNIR son tomadores de decisiones y cerca de la mitad son organizadores de eventos.

En otras palabras: no era solamente gente del sector reunida.

Era gente que puede decidir dónde se realizará el próximo congreso, la próxima convención, el siguiente incentivo o el siguiente gran evento.

Tres días para hablar de lo que viene

El contenido académico tuvo una característica clara: no mirar solamente lo que está ocurriendo hoy, sino intentar anticipar lo que viene.

La inteligencia artificial ocupó un lugar importante en la conversación, pero acompañada de temas que ya forman parte de la agenda empresarial: liderazgo, talento, innovación, crecimiento, transformación y experiencia.

Entre los speakers estuvieron Terry Gutiérrez, ex Country Manager de Tesla para México y Latinoamérica; Daniel Marcos, CEO y cofundador de Growth Institute.

Así como Denisse Goldfarb, CEO y fundadora de The People Future, especialista en futuro del trabajo, talento e inteligencia artificial aplicada a las personas.

También participaron especialistas vinculados con turismo, eventos, bodas, recintos y experiencias. Y eso fue importante.

Porque la industria de reuniones dejó de hablar como un bloque. Hoy tiene diferentes necesidades y diferentes velocidades.

El recinto quiere tecnología.
El planner quiere eficiencia.
El destino quiere atraer negocio.
El hotel quiere grupos.
El proveedor quiere vender.
El comprador quiere resultados.

Y todos necesitan algo que los conecte.

La inteligencia artificial no fue la protagonista. El cambio sí

Quizá una de las lecturas más interesantes del CNIR fue que la conversación sobre inteligencia artificial ya no se plantea como una novedad.

La pregunta cambió. Ya no es solamente: ¿qué puede hacer la IA? Ahora es: ¿qué vamos a hacer nosotros con ella?

Para una industria que trabaja con experiencias, personas, creatividad y logística, el desafío será utilizar la tecnología para hacer más eficiente la operación sin quitarle aquello que hace especial a una reunión: la capacidad de conectar.

El futuro no parece ser eventos sin personas, parece ser eventos donde las personas tengan mejores herramientas para hacer aquello que las máquinas todavía no saben hacer igual: escuchar, interpretar, negociar, emocionar y construir relaciones.

Del QCC a los viñedos y las haciendas

Querétaro entendió muy bien otra parte del negocio. Un destino no puede pretender que el visitante conozca solamente el recinto.

Tiene que salir.
Tiene que comer.
Tiene que descubrir.
Tiene que conversar.
Tiene que vivir el destino.

Por eso el CNIR llevó parte de su agenda social a espacios que forman parte del producto turístico queretano.

El programa contempló actividades en Viñedo Tierra de Alonso, una comida de networking y la Cena Destino Querétaro en Hacienda La Solariega, además de otras experiencias y actividades sociales.

Y esto tiene una lectura muy clara para los meeting planners. Cuando un destino lleva a un comprador a una hacienda, a un viñedo o a una experiencia gastronómica, no solamente está ofreciendo una cena. 

Está haciendo una demostración de producto. Le está diciendo al organizador: Esto también puede ser tu evento.

La gastronomía también hizo networking

En un congreso de la industria de reuniones, las comidas tienen una función que va mucho más allá de alimentar a los asistentes.

Una mesa puede ser una sala de juntas improvisada.
Una comida puede convertirse en una presentación comercial.
Una cena puede terminar en el contacto que faltaba para cerrar un negocio.

En Querétaro ocurrió justamente eso.

Los alimentos y las experiencias sociales fueron parte de la estrategia para conectar a los participantes y, al mismo tiempo, mostrar la gastronomía y los escenarios que el destino puede incorporar a sus futuros eventos.

La apuesta queretana fue clara: que el congreso se viviera en el destino y no solamente dentro del recinto.

Costa Rica puso el acento internacional

Otro elemento que marcó esta edición fue la participación de Costa Rica como país invitado, una primera vez para el CNIR.

La presencia del destino centroamericano aportó una mirada internacional, particularmente alrededor de sostenibilidad y turismo de reuniones. Y esto también dice algo sobre la industria mexicana.

México tiene una enorme oferta de destinos y una infraestructura competitiva, pero los congresos y convenciones son un mercado global.

Los eventos pueden ir a México, Costa Rica, Colombia, República Dominicana, Estados Unidos, España o cualquier otro destino que consiga presentar una propuesta de valor convincente. Por eso ya no basta con decir que un destino tiene un centro de convenciones.

Hay que explicar qué experiencia puede construir alrededor de ese centro de convenciones. Querétaro también estaba haciendo negocio.

El COMIR ha señalado que los asistentes al CNIR generan valor

El CNIR representó para Querétaro algo más que ser sede de un congreso. Fue un escaparate.

El estado llega con una actividad importante en el segmento: más de 11 mil eventos de congresos, convenciones, exposiciones y ferias al año, más de un millón de asistentes.

Y una derrama estimada superior a 16 mil millones de pesos, de acuerdo con información difundida antes del encuentro. Pero el verdadero negocio está en lo que puede venir después.

El COMIR ha señalado que los asistentes al CNIR generan valor precisamente porque muchos de ellos tienen capacidad de decisión sobre futuros eventos.

Por eso los 750 participantes no deben medirse únicamente como número de congresistas.

 Son 750 posibles embajadores del destino. Y algunos de ellos pueden regresar con un evento.

Una industria que quiere medir su valor

Durante el CNIR también apareció una conversación que la industria mexicana necesita mantener: cómo demostrar su verdadero impacto económico.

La industria de reuniones representa alrededor de 1.84% del PIB nacional, equivalente a unos 443 mil millones de pesos anuales, según las cifras compartidas durante el encuentro. Son números importantes.

Pero quizá el siguiente paso sea hacerlos todavía más visibles. Porque detrás de un congreso no solamente están las habitaciones ocupadas.

Está el restaurante.
El transporte.
El recinto.
El audiovisual.
El montaje.
Los diseñadores.
Los traductores.
Los fotógrafos.
Los DMC.
Los operadores.
Los floristas.
Los proveedores locales.
Los comercios.

Y una larga cadena de empresas y personas que participan en la economía de cada evento.

La industria de reuniones necesita que ese impacto sea entendido por quienes toman decisiones.

Cinco palabras que quedan sobre la mesa

Si hubiera que resumir el mensaje que deja esta edición del CNIR en cinco conceptos, serían: 

Competitividad.
Profesionalización.
Medición.
Sostenibilidad.
Innovación.

Son cinco conceptos que apuntan hacia una industria más madura y preparada para competir.

Y también hacia una industria que entiende que los grandes eventos ya no pueden medirse solamente por número de asistentes.

Hay que hablar de resultados. 

De conocimiento.
De negocios.
De impacto.
De experiencias.

Y de lo que permanece en el destino después de que el último participante toma su vuelo de regreso.

Lo que queda después del CNIR

Quizá el mejor indicador de un buen congreso no sea la cantidad de personas que estuvieron en la inauguración.

Es cuántas conversaciones continúan después.
Cuántas tarjetas se convierten en llamadas.
Cuántas llamadas se convierten en propuestas.
Cuántas propuestas terminan en contratos.
Y cuántos de esos contratos regresan al destino.

Por eso el CNIR 2026 debe entenderse como algo más que cuatro días de actividades. 

Querétaro puso su infraestructura, sus hoteles, sus viñedos, sus haciendas, su gastronomía y su capacidad de operación frente a una industria que precisamente decide dónde sucederán los próximos encuentros.

Y la industria respondió.

Con reuniones.
Con conversaciones.
Con negocios.
Con ideas.
Con nuevos contactos.

La estafeta ahora pasa a Oaxaca, sede del CNIR 2027. Querétaro termina su capítulo.

Pero para la industria de reuniones, el verdadero resultado apenas comienza. Porque al final, de eso se trata este negocio. 

No de llenar un salón, sino de lograr que después de una reunión suceda algo. 

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Debutando en los recién reacondicionados aviones Airbus A350, el nuevo asiento combina innovación líder en la industria con un elevado confort, otorgando a los clientes un mayor control sobre su espacio personal.

Instalado en la cabina Premium Economy del Airbus A350 de Emirates en una espaciosa configuración 2-3-2 de solo 28 asientos, el nuevo asiento representa la inversión más reciente de la aerolínea para seguir elevando la barra en la experiencia del cliente.

El divisor de privacidad eléctrico se extiende a toda la altura del asiento, convirtiéndose en la primera función de su tipo en cabinas Premium Economy en todo el mundo.

Los asientos Premium Economy de Emirates cuentan con un cómodo asiento de 20 pulgadas (50,8 cm) y una distancia entre filas de hasta 39 pulgadas (99 cm) en el A350.

Además, se reclinan en posición de cuna sin invadir la fila posterior, permitiendo a los clientes dormir y relajarse cómodamente durante el vuelo.

¿Cómo funciona?

Los clientes pueden subir o bajar el divisor sin esfuerzo utilizando los controles del asiento creando un entorno más privado y personal para relajarse, cenar o trabajar a lo largo del vuelo.

Este modelo marca el primer asiento de Premium Economy totalmente eléctrico de Emirates, en el que los pasajeros también pueden ajustar su posición preferida con solo tocar un botón a través de la Unidad de Control del Pasajero integrada, con ajustes predeterminados como el modo lounge (descanso) y el modo comida.

Confort ergonómico en Premium Economy

La experiencia de confort se ha potenciado aún más con la incorporación del aclamado reposacabezas U-Dream de Safran Seats.

Diseñado en cuero, el reposacabezas rediseñado ofrece un soporte excepcional para el cuello y la cabeza, permitiendo a los pasajeros ajustar las alas laterales en múltiples posiciones para un confort personalizado.

Un reposapiés de cuero de despliegue manual ofrece relajación adicional y reduce la fatiga en las piernas.

Energía continua para los dispositivos de los clientes

La carga inalámbrica también se introduce en Premium Economy por primera vez, permitiendo a los clientes cargar cómodamente sus dispositivos compatibles durante todo el vuelo.

Cada asiento incluye, además, puertos de carga USB-C y una mesa auxiliar con soporte integrado para teléfonos inteligentes, transformando los dispositivos personales en una conveniente segunda pantalla durante las comidas o los momentos de entretenimiento.

Entretenimiento a bordo de alta definición y nuevas cámaras en la aeronave

Los clientes también pueden disfrutar del galardonado sistema de entretenimiento a bordo ice de Emirates en una pantalla táctil 4K HDR de 13,3 pulgadas, que ofrece una calidad de imagen deslumbrante y una navegación ultra fluida.

En los nuevos Airbus A350 reacondicionados, los pasajeros disfrutarán además de vistas mejoradas gracias a las cámaras de la aeronave.

Incorporando nuevas perspectivas exteriores izquierda y derecha que se suman a las cámaras frontales e inferiores existentes para brindar una experiencia de vuelo aún más envolvente.

Gastronomía y bebidas de primer nivel en Premium Economy

El nuevo asiento complementa la galardonada experiencia Premium Economy de Emirates, en la que cada elemento ha sido cuidadosamente diseñado para ofrecer un viaje superior desde el despegue hasta el aterrizaje.

De manera similar a la experiencia en Business Class, los pasajeros disfrutan de menús gourmet con inspiraciones regionales preparados por los chefs de Emirates y servidos en vajilla de porcelana fina Royal Doulton con servilletas de lino y cubiertos de acero inoxidable Robert Welch.

Las comidas se acompañan de una selección minuciosamente curada de bebidas premium, incluyendo Chandon Vintage Brut 2021, un excepcional vino espumoso australiano disponible en exclusiva para los clientes de Premium Economy de Emirates a nivel mundial.

En Premium Economy, los clientes de Emirates también son agasajados con una selección de reconocidos vinos.

A partir de septiembre, los clientes que viajen en rutas seleccionadas podrán degustar Chablis Premier Cru Jean-Marc Brocard 2024, que exhibe la pureza y precisión mineral de uno de los productores de Chardonnay más célebres de Borgoña, o La Parde de Haut-Bailly 2014, que ofrece la refinada elegancia de una de las propiedades de Pessac-Léognan más respetadas de Burdeos.

Octubre también marcará un hito para Emirates, ya que Wiston Estate Brut NV se convertirá en el primer vino espumoso inglés de la aerolínea, servido exclusivamente en Premium Economy en las rutas del Reino Unido.

En conjunto, estas adiciones reflejan la continua inversión de Emirates en ofrecer un programa de vinos excepcional, respaldado por más de 1.000 millones de dólares invertidos en la cartera de vinos de la aerolínea desde 2006.

Cuidadosos kits de amenidades con productos cosméticos gratuitos

En vuelos de largo recorrido, los clientes de Premium Economy reciben además kits de amenidades exclusivos y reutilizables diseñados en colaboración con United for Wildlife.

Elaborados con materiales de origen biológico, incluyendo alternativas de cuero de cactus, los estuches coleccionables rinden homenaje a la fauna en peligro de extinción en cuatro hábitats naturales, al tiempo que introducen por primera vez en Premium Economy productos para el cuidado de la piel de origen vegetal de la firma Aveda.

Cada kit incluye también artículos esenciales de viaje como calcetines, antifaces, tapones para los oídos y un set dental, incorporando materiales sostenibles en toda la colección.

Continuando la redefinición de Premium Economy

Desde el lanzamiento de Premium Economy en 2022, Emirates ha continuado expandiendo esta cabina en su creciente flota, estando disponible actualmente en todos los vuelos operados con aeronaves A350.

Inspirada en la emblemática experiencia de Business Class de la aerolínea, la cabina Premium Economy de Emirates ha establecido un nuevo referente en el sector, ofreciendo un nivel de confort, privacidad y refinamiento que rivaliza con las cabinas de clase ejecutiva de muchas aerolíneas.

La propuesta combina asientos espaciosos, un generoso espacio para las piernas, gastronomía refinada y entretenimiento de clase mundial para brindar una experiencia de viaje distintiva que ha obtenido múltiples reconocimientos internacionales.

Entre ellos el de “Mejor Clase Premium Economy” en los premios Business Traveller Middle East Awards 2024 y 2025, así como el título de “Aerolínea con la Mejor Clase Premium Economy” en los premios ULTRAs 2025.

La introducción del primer asiento de Premium Economy del mundo operado eléctricamente y con pantalla de privacidad marca el capítulo más reciente en la larga trayectoria de innovación aeronáutica de Emirates.

Desde ser pionera en conectividad a bordo y Wi-Fi en vuelo hasta la introducción de sistemas de entretenimiento de última generación e inversiones continuas en el confort del pasajero, Emirates mantiene firme su compromiso de ofrecer productos que ayuden a sus clientes a volar mejor (Fly Better).

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