Esta conferencia se ha consolidado como un espacio para el intercambio de conocimiento, la generación de oportunidades de negocio y el networking dentro de la comunidad de viajes corporativos de la región.

Este año incluyó un programa con sesiones plenarias con líderes de la industria, contenidos sobre tendencias y tecnología, feria de expositores y cóctel de clausura.

Durante el encuentro, Norte 19 tuvo presencia en el área de exposición, donde logró fortalecer su relación con profesionales de viajes corporativos y reuniones y generó nuevas oportunidades de negocio al presentar su propuesta como operador hotelero multimarca internacional.

La participación de Norte 19 permite entender las nuevas necesidades del segmento MICE

“La participación de Norte 19 en GBTA LATAM nos permitió entender de primera mano las nuevas necesidades de este segmento, que es estratégico para el crecimiento de nuestra plataforma hotelera y también para dar a conocer nuestras más de 140 propiedades en México, Colombia, Costa Rica y Chile”.

“Particularmente en mercados donde la actividad empresarial, los congresos, convenciones y reuniones generan una demanda constante de hospedaje”, señaló Danae Zamora, Directora Comercial de Norte 19.

Participaron en este encuentro responsables de viajes corporativos, profesionales de reuniones y viajes de incentivo, así como representantes de las áreas de recursos humanos, finanzas y procurement, asistentes ejecutivos y proveedores especializados de México, Estados Unidos, América Latina y Centroamérica.

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En México, este mercado alcanzó US$17.6 mil millones en 2025 y se estima que llegue a US$18.9 mil millones en 2026, con una proyección de US$30.1 mil millones para 2034, de acuerdo con IMARC Group.

El nearshoring, la inversión extranjera, la expansión de operaciones y la recuperación de reuniones empresariales están impulsando esta actividad.

Al mismo tiempo, el aumento en los costos de transporte y alojamiento está poniendo mayor atención en cómo se administra el gasto y qué información tienen las empresas para tomar decisiones.

A nivel global, la Global Business Travel Association (GBTA) estima que el gasto en viajes de negocios alcanzará US$1.71 billones en 2026, un crecimiento de 7.2%.

El incremento responde, entre otros factores, al encarecimiento de los servicios relacionados con los viajes, por lo que mayor gasto no necesariamente significa un aumento proporcional en el número de desplazamientos.

Monterrey, epicentro del turismo de negocios

La primera edición de On The Road by Onfly se realizará el 14 de octubre en Monterrey, una ciudad donde los viajes corporativos tienen un peso significativo dentro de la actividad turística.

En 2024, Nuevo León recibió 3.2 millones de turistas y 40% correspondió al segmento de negocios. Además, el turismo de reuniones generó una derrama económica de 3,000 millones de pesos, 7.14% más que el año anterior, de acuerdo con cifras del Gobierno de Nuevo León.

La dinámica empresarial del estado también está vinculada con el nearshoring, que está incrementando los desplazamientos entre distintos polos productivos y logísticos del país, entre ellos Monterrey, Querétaro y Tijuana, señala IMARC.

En este contexto, la tecnología adquiere relevancia para integrar información de reservaciones, comprobantes, políticas y proveedores, y convertirla en datos que permitan tener mayor control del gasto y tomar decisiones con más información.

“La gestión de los viajes corporativos está evolucionando porque también están cambiando las necesidades de las empresas”. “Hoy existe una mayor exigencia por entender el gasto, contar con información para tomar decisiones y mantener la movilidad necesaria para operar y crecer”. 

“La conversación ya no es únicamente cuánto se viaja, sino cómo se gestiona ese viaje y qué valor aporta al negocio”, señaló Juan Camilo Valencia, Country Manager de Onfly México.

On The Road by Onfly busca llevar esta conversación a distintas ciudades del país. El encuentro tendrá un formato trimestral e itinerante y reunirá en cada edición a líderes empresariales y expertos de distintas industrias para analizar los cambios que están redefiniendo la gestión de los viajes corporativos.

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El Centro de Convenciones de NIZUC fue el punto de encuentro para representantes de la industria turística y medios de comunicación que se dieron cita para conocer las novedades, expectativas y objetivos del Cancún Travel Mart que se llevará a cabo del 21 al 23 de octubre de 2026.

El hotel Iberostar Selection Cancún es la sede de este importante evento el cual reunirá a operadores turísticos, mayoristas, hoteleros y representantes del sector para generar acuerdos comerciales y fortalecer la promoción del Caribe Mexicano en sus principales mercados emisores.

De acuerdo con cifras preliminares presentadas por los organizadores, participarán compradores y proveedores procedentes de 18 países.

Alemania, Argentina, Brasil, Canadá, Colombia, Ecuador, Emiratos Árabes Unidos, España, Estados Unidos, Guatemala, Irlanda, Israel, Italia, México, Perú, Reino Unido, Suecia y Turquía.

El CPTQ colabora con el Cancún Travel Mart

Entre las novedades de la edición 2026 destaca la realización, por primera vez, de un torneo de golf el 21 de octubre en Iberostar Cancún Golf Club, concebido como una actividad adicional de integración y networking entre compradores y proveedores. Ese mismo día se llevará a cabo el Cóctel de Bienvenida en Hyatt Zilara Cancún.

Otro de los anuncios destacados fue el fortalecimiento de la colaboración con el CPTQ, mediante la incorporación de agencias especializadas invitadas, procedentes de Latinoamérica, Estados Unidos y Canadá, mercados prioritarios para la actividad turística del estado.

Asimismo, la edición 2026 contará con un nuevo stand de Come2Cancún, campaña impulsada por la AHCPMIM, además de extender la invitación a las asociaciones de hoteles que forman parte del Consejo Hotelero del Caribe Mexicano para participar con un stand durante el encuentro.

Durante la presentación, Rodrigo de la Peña, presidente de la AHCPMIM, destacó la importancia de mantener una estrategia coordinada de promoción y comercialización para fortalecer la competitividad de Cancún, Puerto Morelos, Isla Mujeres y otros destinos del Caribe Mexicano.

Desde la reactivación del encuentro después de 2020, la participación ha mostrado un crecimiento sostenido.

El Cancún Travel Mart tiene como objetivo generar oportunidades de negocio

De acuerdo con cifras presentadas por la Asociación, el número de empresas compradoras aumentó 118.8% y sus delegados 129.2%, mientras que las empresas proveedoras crecieron 109.4% y sus delegados 120.5%.

La agenda del Cancún Travel Mart también mantiene un fuerte componente de sostenibilidad. Por cuarto año consecutivo, el encuentro se consolida como la única feria turística de México bajo la certificación de carbono neutral, mediante acciones encaminadas a mitigar las emisiones asociadas con su realización.

La conferencia de prensa realizada en NIZUC Resort & Spa marcó el inicio de la cuenta regresiva hacia una nueva edición del encuentro, cuyo objetivo es generar oportunidades de negocio y fortalecer la comercialización turística del Caribe Mexicano.

El presídium estuvo integrado por Rodrigo de la Peña, presidente de la AHCPMIM; Pablo Casas, subsecretario de Comunicación y Promoción Turística de SEDETUR, en representación del secretario de Turismo de Quintana Roo, Bernardo Cueto.

Así como Vicente Madrigal, presidente del Comité de Promoción de la AHCPMIM; Juan Pablo de Zulueta, secretario municipal de Turismo de Benito Juárez; y Francisco García Zalvidea, consejero directivo de la AHCPMIM.

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El segundo genera conversaciones que continúan mucho después de que termina la última conferencia. Eso fue lo que ocurrió en Querétaro durante el XXXII Congreso Nacional de la Industria de Reuniones, CNIR 2026.

Del 9 al 12 de septiembre, el Querétaro Centro de Congresos recibió a más de 750 profesionales de la industria.

Meeting planners, empresarios, destinos, recintos, hoteles, proveedores y líderes de asociaciones llegaron a Querétaro para hablar de lo que hoy está cambiando al sector: inteligencia artificial, innovación, sostenibilidad, profesionalización y, por supuesto, negocios.

Pero el CNIR no se quedó dentro del QCC. Y ahí estuvo buena parte de su atractivo.

El negocio estaba en todas partes

En los pasillos, en las mesas de trabajo, durante el desayuno, en una comida, en una copa de vino y hasta en el traslado de un punto a otro.

Porque en la industria de reuniones hay algo que la tecnología todavía no ha conseguido sustituir: la confianza que nace cuando dos personas se sientan frente a frente.

El propio diseño del CNIR apostó por ello. El programa incorporó espacios de networking, mesas B2B, encuentros con Hosted Buyers y actividades sociales pensadas para que los participantes pudieran conocerse más allá de la formalidad de una conferencia.

Y el dato explica por qué esto importa.

De acuerdo con información presentada por el COMIR, alrededor de 72% de quienes asisten al CNIR son tomadores de decisiones y cerca de la mitad son organizadores de eventos.

En otras palabras: no era solamente gente del sector reunida.

Era gente que puede decidir dónde se realizará el próximo congreso, la próxima convención, el siguiente incentivo o el siguiente gran evento.

Tres días para hablar de lo que viene

El contenido académico tuvo una característica clara: no mirar solamente lo que está ocurriendo hoy, sino intentar anticipar lo que viene.

La inteligencia artificial ocupó un lugar importante en la conversación, pero acompañada de temas que ya forman parte de la agenda empresarial: liderazgo, talento, innovación, crecimiento, transformación y experiencia.

Entre los speakers estuvieron Terry Gutiérrez, ex Country Manager de Tesla para México y Latinoamérica; Daniel Marcos, CEO y cofundador de Growth Institute.

Así como Denisse Goldfarb, CEO y fundadora de The People Future, especialista en futuro del trabajo, talento e inteligencia artificial aplicada a las personas.

También participaron especialistas vinculados con turismo, eventos, bodas, recintos y experiencias. Y eso fue importante.

Porque la industria de reuniones dejó de hablar como un bloque. Hoy tiene diferentes necesidades y diferentes velocidades.

El recinto quiere tecnología.
El planner quiere eficiencia.
El destino quiere atraer negocio.
El hotel quiere grupos.
El proveedor quiere vender.
El comprador quiere resultados.

Y todos necesitan algo que los conecte.

La inteligencia artificial no fue la protagonista. El cambio sí

Quizá una de las lecturas más interesantes del CNIR fue que la conversación sobre inteligencia artificial ya no se plantea como una novedad.

La pregunta cambió. Ya no es solamente: ¿qué puede hacer la IA? Ahora es: ¿qué vamos a hacer nosotros con ella?

Para una industria que trabaja con experiencias, personas, creatividad y logística, el desafío será utilizar la tecnología para hacer más eficiente la operación sin quitarle aquello que hace especial a una reunión: la capacidad de conectar.

El futuro no parece ser eventos sin personas, parece ser eventos donde las personas tengan mejores herramientas para hacer aquello que las máquinas todavía no saben hacer igual: escuchar, interpretar, negociar, emocionar y construir relaciones.

Del QCC a los viñedos y las haciendas

Querétaro entendió muy bien otra parte del negocio. Un destino no puede pretender que el visitante conozca solamente el recinto.

Tiene que salir.
Tiene que comer.
Tiene que descubrir.
Tiene que conversar.
Tiene que vivir el destino.

Por eso el CNIR llevó parte de su agenda social a espacios que forman parte del producto turístico queretano.

El programa contempló actividades en Viñedo Tierra de Alonso, una comida de networking y la Cena Destino Querétaro en Hacienda La Solariega, además de otras experiencias y actividades sociales.

Y esto tiene una lectura muy clara para los meeting planners. Cuando un destino lleva a un comprador a una hacienda, a un viñedo o a una experiencia gastronómica, no solamente está ofreciendo una cena. 

Está haciendo una demostración de producto. Le está diciendo al organizador: Esto también puede ser tu evento.

La gastronomía también hizo networking

En un congreso de la industria de reuniones, las comidas tienen una función que va mucho más allá de alimentar a los asistentes.

Una mesa puede ser una sala de juntas improvisada.
Una comida puede convertirse en una presentación comercial.
Una cena puede terminar en el contacto que faltaba para cerrar un negocio.

En Querétaro ocurrió justamente eso.

Los alimentos y las experiencias sociales fueron parte de la estrategia para conectar a los participantes y, al mismo tiempo, mostrar la gastronomía y los escenarios que el destino puede incorporar a sus futuros eventos.

La apuesta queretana fue clara: que el congreso se viviera en el destino y no solamente dentro del recinto.

Costa Rica puso el acento internacional

Otro elemento que marcó esta edición fue la participación de Costa Rica como país invitado, una primera vez para el CNIR.

La presencia del destino centroamericano aportó una mirada internacional, particularmente alrededor de sostenibilidad y turismo de reuniones. Y esto también dice algo sobre la industria mexicana.

México tiene una enorme oferta de destinos y una infraestructura competitiva, pero los congresos y convenciones son un mercado global.

Los eventos pueden ir a México, Costa Rica, Colombia, República Dominicana, Estados Unidos, España o cualquier otro destino que consiga presentar una propuesta de valor convincente. Por eso ya no basta con decir que un destino tiene un centro de convenciones.

Hay que explicar qué experiencia puede construir alrededor de ese centro de convenciones. Querétaro también estaba haciendo negocio.

El COMIR ha señalado que los asistentes al CNIR generan valor

El CNIR representó para Querétaro algo más que ser sede de un congreso. Fue un escaparate.

El estado llega con una actividad importante en el segmento: más de 11 mil eventos de congresos, convenciones, exposiciones y ferias al año, más de un millón de asistentes.

Y una derrama estimada superior a 16 mil millones de pesos, de acuerdo con información difundida antes del encuentro. Pero el verdadero negocio está en lo que puede venir después.

El COMIR ha señalado que los asistentes al CNIR generan valor precisamente porque muchos de ellos tienen capacidad de decisión sobre futuros eventos.

Por eso los 750 participantes no deben medirse únicamente como número de congresistas.

 Son 750 posibles embajadores del destino. Y algunos de ellos pueden regresar con un evento.

Una industria que quiere medir su valor

Durante el CNIR también apareció una conversación que la industria mexicana necesita mantener: cómo demostrar su verdadero impacto económico.

La industria de reuniones representa alrededor de 1.84% del PIB nacional, equivalente a unos 443 mil millones de pesos anuales, según las cifras compartidas durante el encuentro. Son números importantes.

Pero quizá el siguiente paso sea hacerlos todavía más visibles. Porque detrás de un congreso no solamente están las habitaciones ocupadas.

Está el restaurante.
El transporte.
El recinto.
El audiovisual.
El montaje.
Los diseñadores.
Los traductores.
Los fotógrafos.
Los DMC.
Los operadores.
Los floristas.
Los proveedores locales.
Los comercios.

Y una larga cadena de empresas y personas que participan en la economía de cada evento.

La industria de reuniones necesita que ese impacto sea entendido por quienes toman decisiones.

Cinco palabras que quedan sobre la mesa

Si hubiera que resumir el mensaje que deja esta edición del CNIR en cinco conceptos, serían: 

Competitividad.
Profesionalización.
Medición.
Sostenibilidad.
Innovación.

Son cinco conceptos que apuntan hacia una industria más madura y preparada para competir.

Y también hacia una industria que entiende que los grandes eventos ya no pueden medirse solamente por número de asistentes.

Hay que hablar de resultados. 

De conocimiento.
De negocios.
De impacto.
De experiencias.

Y de lo que permanece en el destino después de que el último participante toma su vuelo de regreso.

Lo que queda después del CNIR

Quizá el mejor indicador de un buen congreso no sea la cantidad de personas que estuvieron en la inauguración.

Es cuántas conversaciones continúan después.
Cuántas tarjetas se convierten en llamadas.
Cuántas llamadas se convierten en propuestas.
Cuántas propuestas terminan en contratos.
Y cuántos de esos contratos regresan al destino.

Por eso el CNIR 2026 debe entenderse como algo más que cuatro días de actividades. 

Querétaro puso su infraestructura, sus hoteles, sus viñedos, sus haciendas, su gastronomía y su capacidad de operación frente a una industria que precisamente decide dónde sucederán los próximos encuentros.

Y la industria respondió.

Con reuniones.
Con conversaciones.
Con negocios.
Con ideas.
Con nuevos contactos.

La estafeta ahora pasa a Oaxaca, sede del CNIR 2027. Querétaro termina su capítulo.

Pero para la industria de reuniones, el verdadero resultado apenas comienza. Porque al final, de eso se trata este negocio. 

No de llenar un salón, sino de lograr que después de una reunión suceda algo. 

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Y llevar esa filosofía al mundo de las reuniones es precisamente uno de los retos que enfrenta el Instituto Costarricense de Turismo.

Para Óscar Saborío Ramírez, director de Mercadeo del ICT, la nueva etapa de promoción turística parte de una premisa distinta: conocer mejor al viajero, entender sus intereses y utilizar la información para tomar decisiones más precisas.

“Estamos tratando de integrar nuestras capacidades competitivas para aprovechar justamente la información que generan nuestras estrategias”, explica.

La institución trabaja en una nueva arquitectura de negocios orientada a la gobernanza de datos, con el propósito de entender cómo responde la demanda a los diferentes productos turísticos y, a partir de ello, ajustar la oferta del país.

Es un cambio importante. La promoción deja de ser solamente una cuestión de comunicar lo que Costa Rica tiene y comienza a plantearse desde otra pregunta: ¿qué está buscando realmente el mercado?

El segmento MICE, una apuesta de largo plazo

La industria de reuniones ocupa un lugar estratégico dentro de esta visión.

Saborío explica que el MICE fue el primer segmento especializado que Costa Rica desarrolló después del turismo vacacional.

Tras aproximadamente ocho años de trabajo, el comportamiento del segmento mantiene una evolución positiva, con crecimientos interanuales de entre 4 y 5 por ciento.

Pero para el ICT el siguiente paso no consiste únicamente en seguir creciendo.

El producto MICE ya está desarrollado. Ahora, señala Saborío, el desafío es construir una estrategia de largo plazo que permita aprovechar mejor las capacidades que el país ha desarrollado.

En esa ecuación, México ocupa un lugar especial.

México, un mercado para profundizar

La relación entre México y Costa Rica tiene un componente que va más allá de las cifras.

Para Saborío, existen similitudes culturales y de valores que hacen especialmente atractiva la relación entre ambos mercados.

A esto se suma una oferta turística capaz de combinar negocios con naturaleza, aventura, bienestar y experiencias.

“Realmente no es solamente poner un centro logístico para realizar una actividad”, explica. “El país está pensando en dar una experiencia al visitante”.

Esa diferencia resulta fundamental para el MICE contemporáneo.

El congresista o participante ya no busca únicamente asistir a una reunión. Quiere aprovechar el viaje, conocer el destino y regresar con una experiencia que trascienda el programa del evento. Costa Rica quiere justamente ocupar ese espacio.

Sostenibilidad que genera desarrollo

Si existe un atributo que Costa Rica busca convertir en ventaja competitiva, es la sostenibilidad.

Pero Saborío propone ampliar la conversación.

No se trata únicamente de proteger el medio ambiente. La sostenibilidad, desde la perspectiva del ICT, debe traducirse también en beneficios sociales y desarrollo económico para las comunidades.

“El turismo en Costa Rica es una herramienta de transformación”, afirma.

Esta visión también alcanza al segmento MICE. Las empresas que participan en esta industria cuentan con una certificación de sostenibilidad turística otorgada por el ICT, como reconocimiento a las buenas prácticas que generan beneficios para la población y el entorno.

Es una característica que puede adquirir cada vez mayor peso en la decisión de los organizadores de eventos.

Porque la pregunta ya no es solamente dónde realizar una reunión, sino qué impacto tendrá esa reunión en el lugar que la recibe.

Pura Vida Meetings: cuando la identidad se convierte en experiencia

Costa Rica también quiere llevar su identidad al corazón de la propuesta MICE.

Pura Vida Meetings busca poner en valor algo que, para Saborío, forma parte de la esencia costarricense: la hospitalidad y una manera de vivir asociada al bienestar.

“Pura Vida no es más que la forma en cómo nosotros vivimos”, señala.

La plataforma busca resaltar el servicio humano y esa capacidad de recibir al visitante con autenticidad.

Aquí aparece otro elemento que Costa Rica quiere fortalecer: el bienestar.

El país cuenta con una trayectoria importante en wellness y ahora busca integrar esta fortaleza transversalmente a su estrategia turística.

La intención es que un viaje de negocios pueda incorporar experiencias de bienestar y que ambas dimensiones —negocio y bienestar— puedan convivir. No se trata de separar los conceptos.

Se trata de entender que hoy hacer negocios también puede ser una experiencia de bienestar.

Conectividad: la condición para competir

En la estrategia internacional hay, sin embargo, un elemento que sigue siendo fundamental: la conectividad.

Para el director de Mercadeo del ICT, la conectividad aérea es una capacidad competitiva del destino y requiere una observación constante para incrementar frecuencias y sumar nuevas oportunidades.

En el mercado mexicano, Costa Rica cuenta actualmente con conexiones de aerolíneas como Volaris, Viva y Aeroméxico, con diferentes frecuencias semanales. Más asientos significan más posibilidades.

Y para el MICE, donde la facilidad de acceso puede ser determinante al momento de elegir una sede, la conectividad se convierte en parte de la propuesta de valor.

Un destino que se construye entre todos

Saborío también plantea una idea que resulta fundamental para entender la estrategia del ICT: el destino no es únicamente la promoción.

Hoteles, DMC, recintos, operadores, agencias y proveedores especializados forman parte de esa promesa.

Por eso, la estrategia de promoción debe estar alineada con el producto que finalmente recibe al visitante.

“El destino no es el proceso de promoción, sino cada uno de nosotros que participa en esa misión”, sostiene.

La tarea del ICT, explica, es compartir las orientaciones estratégicas con el sector para que la oferta responda a la promesa que Costa Rica está comunicando al mercado.

De México al mundo

La estrategia no termina en México.

El ICT tiene en la mira mercados como Alemania, Reino Unido, Francia y España, además de Estados Unidos. En Sudamérica, Colombia y Brasil representan oportunidades que el país busca explorar con mayor profundidad.

Pero el verdadero reto, según Saborío, está en utilizar mejor la información disponible.

Medir, analizar, probar y aprender.

Saber si una campaña funciona. Entender cómo responde la demanda. Identificar qué productos tienen mayor potencial y tomar decisiones sustentadas en evidencia.

En otras palabras, Costa Rica quiere pasar de una promoción intuitiva a una promoción cada vez más inteligente.

Y en un mercado MICE donde la competencia entre destinos es cada vez mayor, conocer al cliente puede ser tan importante como conocer el propio destino.

Hacer negocios con bienestar

Al final de la conversación, Óscar Saborío regresa al concepto que mejor resume la propuesta costarricense.

Su invitación al mercado mexicano es sencilla: experimentar el Pura Vida.

Encontrar un destino donde existen valores compartidos, hospitalidad, naturaleza y oportunidades de negocio.

Pero quizá la frase que mejor sintetiza la nueva apuesta de Costa Rica sea otra: hacer negocios con bienestar.

Porque el futuro del MICE parece caminar precisamente hacia ahí: encuentros que generan negocio, pero también experiencias; eventos que movilizan la economía, pero también benefician a las comunidades; viajes corporativos que cumplen objetivos, pero que además dejan algo en quienes los viven.

Y Costa Rica quiere que esa manera de hacer reuniones tenga un nombre propio: Pura Vida Meetings.

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La realización del Congreso fuera de Europa coloca a México en el mapa internacional del turismo deportivo y reconoce su capacidad para organizar grandes acontecimientos.

Durante la presentación, Josefina Rodríguez Zamora, secretaria de Turismo del Gobierno de México, destacó que el encuentro permitirá mostrar las fortalezas del país, conocer nuevas tendencias y generar oportunidades alrededor de este segmento.

Más allá del deporte

El turismo deportivo ha dejado de ser únicamente una actividad vinculada con las competencias. Los grandes eventos representan oportunidades para atraer visitantes, generar inversión, activar economías locales y construir legado en los destinos.

En este sentido, Octavio de la Torre de Stéffano, presidente de Concanaco Servytur México, señaló la importancia de conectar los eventos deportivos con hoteles, restaurantes, transporte, comercio y servicios, de manera que la derrama económica llegue también a las MiPyMEs y negocios locales.

Para ONU Turismo, el encuentro permitirá analizar cómo los acontecimientos deportivos pueden convertirse en motores de desarrollo turístico y generar beneficios duraderos para los destinos y sus comunidades.

Para el segmento MICE, este crecimiento abre nuevas oportunidades.

Las cifras presentadas por Sectur reflejan el potencial del mercado: uno de cada 10 turistas que llega a México lo hace motivado por un evento deportivo.

Además, este segmento representa alrededor del 10% del PIB turístico nacional, registra un crecimiento anual del 25% y genera más de 65 mil millones de pesos.

Para el segmento MICE, este crecimiento abre nuevas oportunidades. Maratones, torneos, carreras y grandes acontecimientos requieren recintos, alojamiento, transporte, producción, tecnología, hospitalidad y servicios especializados, generando una amplia cadena de negocio alrededor de cada evento.

Rumbo al Mundial 2026

El Congreso también analizará el legado y las oportunidades de la Copa Mundial de la FIFA 2026, con México como uno de sus países anfitriones.

Durante tres días, cerca de 500 participantes de más de 20 países abordarán cuatro ejes: impacto y legado de los grandes eventos deportivos.

Innovación, tecnología y experiencia del visitante; turismo activo y desarrollo de destinos; así como inversión y colaboración público-privada.

El 4° Congreso Mundial de Turismo Deportivo representa una gran oportunidad

La agenda incluirá sesiones plenarias, conversaciones con figuras del deporte, talleres y visitas técnicas por Ciudad de México.

Entre los participantes confirmados se encuentran María José Alcalá, presidenta del Comité Olímpico Mexicano; Rommel Pacheco, presidente de la CONADE, y representantes de River Plate, además de autoridades y especialistas internacionales.

La capital mexicana será parte fundamental de esta experiencia. Alejandra Frausto Guerrero, secretaria de Turismo de Ciudad de México, destacó la infraestructura turística, cultural y deportiva de la capital para recibir grandes acontecimientos.

El 4° Congreso Mundial de Turismo Deportivo representa así una oportunidad para que México muestre su capacidad como anfitrión y, para el segmento MICE, explore un segmento con un creciente potencial de negocios, innovación, visitantes y legado.

Para más información del 4° Congreso Mundial de Turismo Deportivo vista aquí 

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