El hotel JW Marriott México Santa Fe se convirtió en el espacio donde travel managers, corporate event planners y asistentes ejecutivas responsables de viajes y eventos, encontraron nuevas estrategias para enfrentar un entorno que exige mayor eficiencia, productividad, innovación tecnológica y control de recursos.
Rodolfo Macedo, Director Ejecutivo de MBTA, marcó el rumbo de la conversación al destacar que el mercado atraviesa una etapa de transformación acelerada que obliga a las organizaciones a replantear sus procesos y adoptar nuevas herramientas.
El foro comenzó con una sesión de alto nivel, patrocinada por Allenamenti Speakers, para dimensionar la magnitud de uno de los eventos deportivos más observados del planeta, así como su impacto económico, turístico y logístico.
Fue así que subieron al escenario Anselmo Alonso, reconocido comentarista deportivo de Televisa, y Mauricio Candiani, empresario y columnista de El Financiero.
Más tarde, Carlos Drombo, consultor, estratega y conferencista, mostró cómo la inteligencia artificial se ha convertido en una herramienta capaz de impulsar la productividad, optimizar procesos y generar mejores resultados en las actividades diarias de las organizaciones.
Otro tema relevante fue la gestión financiera de los programas de viaje, analizado en formato de panel con la participación de David Fernández, de Emburse.
Además de Jorge de Lara, de Clara; y Roberto Puebla, de Mastercard. La conversación fue moderada por Claudia Palacios, de Travel & Expenses.
Travel Policy Assessment Framework by IGEVEC
Más tarde, Emmanuel Puga, presentó el concepto Strategic Knowledge Leadership™, una visión que invita a los profesionales a evolucionar de expertos técnicos hacia líderes capaces de interpretar contextos cambiantes y anticipar escenarios futuros.
La recta final del primer día estuvo dedicada a uno de los pilares de la administración de viajes corporativos: las políticas de viaje.
Fue así que Elizabeth Champagne, directora del Programa Educativo MBTA, presentó el Travel Policy Assessment Framework by IGEVEC, una metodología diseñada para evaluar la efectividad de las políticas corporativas desde diferentes dimensiones estratégicas.
“A través de este enfoque, es posible identificar brechas, inconsistencias, riesgos y oportunidades de mejora en las políticas de viaje corporativas”.
“Considerando no solo lo que la política dice, sino también qué tan aplicable, clara, estratégica y útil resulta para la organización”, explicó.
El espectáculo Las Voces de Ana puso el ritmo a un coctel muy divertido que fortaleció vínculos profesionales y abrió nuevas oportunidades de colaboración entre los integrantes de la comunidad MBTA.
Presente y futuro de la IA durante MBTA
El segundo día arrancó con intensidad. Eduardo Baca, CEO de Up2you, compartió una reflexión sobre las competencias que distinguen a los líderes de hoy, destacando la importancia de complementar el conocimiento técnico con habilidades blandas y comunicación estratégica.
Uno de los momentos más comentados del foro llegó con la participación de JD Sttark (Jesús Martínez), coach especializado en inteligencia artificial.
Acompañado por dos robots sobre el escenario, ofreció una visión provocadora sobre el presente y el futuro de la IA.
Mostrando cómo la tecnología está redefiniendo industrias completas y transformando la manera en que las personas trabajan, toman decisiones y generan valor.
La conversación continuó con el panel Game On: proveedores que ayudan a tomar el control del viaje corporativo, espacio que reunió a representantes de distintos segmentos de la cadena de valor para analizar los desafíos operativos que enfrenta el mercado mexicano.
Participaron Ingrid Sánchez, de Copa Airlines; Beatriz Villarreal, de Grupo Camino Real y Héctor Alva, de Enterprise/National, bajo la moderación de Rodolfo Macedo.
Los presupuestos demandan mayor control
Cabe destacar que el Foro de Viajes y Eventos Corporativos MBTA 2026 contó con el respaldo de un sólido grupo de empresas que integran la cadena de valor de los viajes y eventos corporativos.
A su vez, decenas de proveedores aprovecharon el área de exposición comercial para presentar sus productos y servicios, generando encuentros estratégicos con compradores y tomadores de decisiones.
Así prevaleció un objetivo común: impulsar nuevas alianzas comerciales y fortalecer el crecimiento de esta industria que continúa evolucionando al ritmo de las necesidades corporativas.
Al final del encuentro, el mensaje fue claro: en un mercado donde la tecnología avanza a gran velocidad, los presupuestos demandan mayor control y las organizaciones buscan resultados medibles, la preparación estratégica ya no es opcional.
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