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viernes, abril 24, 2026
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Centro Citibanamex será hospital Covid-19

Dado el inminente incremento de contagios por el Coronavirus Covid-19 en los habitantes de la Ciudad de México, se planea transformar el Centro Citibanamex en una Unidad Hospitalaria Temporal con capacidad máxima de 1200 camas.

“La experiencia vivida en otros países demuestra la necesidad de reconvertir la capacidad hospitalaria existente, privilegiando la atención de pacientes infectados por el virus”.

“Así como la habilitación de espacios no hospitalarios para la atención de pacientes con síntomas leves y moderados”.

Se puede leer en un proyecto de CIE-Codere, operadores del centro de exhibiciones, que todavía se está discutiendo con las autoridades de Ciudad de México. 

A través de un comunicado se detalla que el objetivo es sumar la infraestructura y especialidad logística de CIE, OCESA y CODERE.

A la experiencia y prestigio de instituciones como la UNAM y Fundación Carlos Slim para construir, implementar y operar una Unidad Hospitalaria Temporal en Centro Citibanamex.

Complementando de esta forma los esfuerzos del Gobierno de la Ciudad de México ante la crisis del Covid-19.

Infraestructura temporal 

  • De acuerdo con el proyecto, el hospital temporal tendría una capacidad máxima de mil 200 camas.
  • Esta Unidad Hospitalaria contaría con módulos de atención y valoración ambulatoria (TRIAGE).
  • Cada bloque de 200 camas tendría capacidad de atención para pacientes leves y moderados con requerimientos de oxígeno.
  • Se contaría con un área de preparación para traslado con equipamiento de terapia intermedia.
  • El crecimiento de la infraestructura se haría modularmente en bloques de 200 camas y se determinaría en función de la demanda y la disponibilidad de la plantilla médica.
Centro Citibanamex
A través de un comunicado se detalla que el objetivo es sumar la infraestructura y especialidad logística de CIE, OCESA y CODERE.

Personal estimado que atenderán en Centro Citibanamex

De concretarse el proyecto, el personal estimado para la operación de este hospital sería de 397 personas: 100 dedicados a la estructura operativa (mantenimiento, alimentos, etc,).

297 personas para la estructura médica que contempla 1 director médico; 3 jefes de servicio y un jefe de enfermería.

Así como 45 médicos especialistas (neumólogos, infectólogos, internistas, anestesiólogos, radiólogo y terapia intermedia).

Así como, 29 técnicos de laboratorio, imagen, inhaloterapia y farmacia; 8 trabajadores sociales y apoyo administrativo; 140 enfermeros y 70 camilleros y afanadores.

La construcción y equipamiento de los espacios correrían a cargo de CIE, mientras que los recursos financieros para su operación se obtendrían de fondeo de empresas privadas.

La operación hospitalaria sería ejecutada a través de la Secretaría de Salud de la Ciudad de México y la Sedena.

Para Más información visita aquí

Centro Citibanamex
De concretarse el proyecto, el personal estimado para la operación de este hospital sería de 397 personas.

Wedding Planner: No es cuestión de suerte ni de optimismo

Cierre de hoteles hasta por 6 semanas, aerolíneas suspenden vuelos internacionales, pérdida de empleos, cancelación de eventos, precio del dólar por arriba de los 24 pesos, cero ingresos en las nuestras empresas, tal parece que las malas noticias nos abundan a los que trabajamos en la Industria del Turismo de Romance.

Las expectativas no son del todo favorables, se habla entre colegas la baja demanda de prospectos y clientes, el miedo generalizado en la población es el principal factor, el posponer en lugar de cancelar, a pesar de que fue una buena estrategia para atender a nuestros clientes, mantiene nuestra agenda con menos espacios para promover.

Pero “no se preocupen saldremos adelante”, eso es verdad, saldremos adelante y cierto es que no se trata de preocuparnos, pero sí de ocuparnos, en este momento no basta ser positivos, es imperativo tomar las riendas y realizar acciones extraordinarias.

¿Qué hacer durante todo el mundo está en casa?

En este punto, no hay eventos sociales, salidas románticas o viajes en familia, básicamente es un punto muerto para nosotros, podría pensarse que no hay nada que hacer, promover ofertas no tendría sentido, considerando que en este momento la gente procurará no salir de casa.

Hay tres factores clave para realizar; el primero, cierto es que no tendría mucho sentido promover ofertas, pero si el destino, es decir, publicaciones que tienen que ver con lo que hay en el lugar, tradiciones, gastronomía, cultura, atractivos turísticos.

Enamorar a nuestros futuros prospectos del destino, será clave para tener mayor cantidad de clientes.

El segundo, será buscar alianzas con proveedores, ellos también se encuentran en la misma situación, así que es momento de trabajar con mayor fuerza conjuntamente.

A fin de generar estrategias que sean de mayor interés para nuestros futuros clientes en común, ojo, no se trata de bajar precios, que si es cierto puede ser una estrategia, es más el tema del valor agregado lo que hará que la experiencia que vivan nuestros turistas, trascienda en su memoria.

Por último y lo que a título personal considero de mayor importancia, retomar la capacitación.

Todo el año estamos buscando espacio para poder tomar mayor cantidad de cursos o diplomados, más nuestras agendas no nos permitían tomar todos aquellos que eran de nuestro interés.

Aprovechemos las herramientas que tenemos hoy en día como son los cursos en línea, webinar, foros con los colegas, blogs con temas de la industria, todo ello seguro será fructuoso para tu negocio.

¿Qué hacer Después?

Ya enamoramos a nuestros futuros clientes del destino, contamos con fuertes alianzas estratégicas con proveedores, además nos capacitamos en temas que teníamos un poco fuera del radar y somos aún más profesionales, ¿Ahora qué sigue?

Este es nuestro momento, aquí detonará el por qué saldremos adelante, más aún hay tarea que realizar, muy importante es considerar, que solos seguramente podemos realizar campañas que atraerán prospectos, pero si lo realizamos en conjunto con colegas como nosotros, profesionales, ocupados en sobresalir y crecer, lo haremos mejor.

Acércate a las asociaciones a las que perteneces, realicen planes de comercialización, publicaciones en redes sociales, medios impresos, tendremos mercado para todos, principalmente para ti que habrás realizado acciones para ello.

Convierte tus primeras publicaciones con las que enamoraste, a tus ahora prospectos en promocionales, ya los cautivaste con las maravillas que hay en el destino, ahora háblales de cómo ello será parte de su próxima aventura.

“Hoy, más que nunca, aun cuando pareciese trillado, es el momento en el que tu experiencia, preparación y entusiasmo harán un referente, no eres de los que se preocupa, eres de los que se ocupa y crean oportunidades ante la adversidad, por ello gracias, que de no ser por ti”.

“México tendría mayores dificultades para salir adelante, no será fácil, pero la satisfacción la tendrás al observar a tus clientes con esa sonrisa característica de cuando todo sale mejor de lo que ellos mismos creían posible”

Más información en: https://www.nouneventos.com.ar/

LATAM ha repatriado a más de 16 mil personas

En el marco del programa de repatriación que implementó LATAM Airlines Group y sus filiales, a la fecha (30 de marzo) se han realizado 115 vuelos especiales, facilitando que 16.385 personas regresen a sus hogares.

“Repatriar a nuestros pasajeros ha sido nuestra principal prioridad en LATAM. Para esto hemos contado con el compromiso de todas las personas que trabajan en la empresa, quienes a pesar de las condiciones difíciles, han hecho un enorme aporte a esta causa humanitaria”, señaló Paulo Miranda, Vicepresidente de Clientes de LATAM Airlines Group.

Desde el 19 de marzo de 2020, el programa, ha permitido repatriar a pasajeros que no habían podido terminar su itinerario de viaje debido a los cierres de fronteras y otras restricciones provocadas por la crisis sanitaria del COVID-19 (Coronavirus).

En el marco de esta iniciativa, y de contar con los permisos requeridos, para el 3 de abril está planificado un vuelo inédito para LATAM.

Una aeronave Airbus A320 trasportaría a más de 170 pasajeros hacia Santiago de Chile, comenzando su recorrido en San José de Costa Rica, con escalas en La Habana (Cuba) y Quito (Ecuador).

Para los próximos días se contemplan al menos 10 otros vuelos especiales de LATAM que permitirán el regreso a Latinoamérica de pasajeros desde distintos lugares del mundo.

Algunos de ellos: Miami-Lima, Guayaquil-Santiago, Johannesburgo-São Paulo/Guarulhos, Sydney-Santiago y Frankfurt-Santiago.

Finalmente, la compañía recordó que aquellos pasajeros afectados por cancelaciones no tendrán que hacer ninguna acción adicional hasta ser contactados por la compañía.

Conservarán el valor de su pasaje como crédito para viajes futuros, o podrán reprogramar la fecha de su vuelo, sin costo alguno, hasta el 31 de diciembre.

Para más información, visite latam.com/coronavirus/

Sobre LATAM Airlines Group S.A

LATAM Airlines Group es el principal grupo de aerolíneas de Latinoamérica y uno de los mayores del mundo en red de conexiones, ofreciendo servicios aéreos a 145 destinos en 26 países, con presencia en seis mercados domésticos en Latinoamérica:

Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú, además de operaciones internacionales dentro de Latinoamérica y hacia Europa, Estados Unidos, El Caribe, Oceanía, África y Asia.

LATAM Airlines Group está integrada por más de 42 mil empleados y opera aproximadamente 1.400 vuelos diarios, transportando a más de 74 millones de pasajeros anuales.

Con una flota moderna y joven, LATAM Airlines Group cuenta con 332 aviones, entre los que se encuentran los modelos Boeing 787, Airbus A350, A321 y A320 neo, los modelos más modernos en su tipo.

LATAM Airlines Group es el único grupo de aerolíneas de América y uno de los tres en el mundo en ingresar al Índice de Sostenibilidad Dow Jones World, donde por sexto año consecutivo fue destacado por sus prácticas sostenibles, basándose en criterios económicos, sociales y ambientales.

https://youtu.be/IiXfpj-h440

Para cualquier consulta comercial o relacionada a la marca, dirigirse a www.latam.com.

Industria turística atraviesa por una situación delicada

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El secretario de Turismo del Gobierno de México, Miguel Torruco Marqués, reiteró hoy su compromiso de informar con total transparencia el impacto que tendrá la actual contingencia sanitaria que afecta a México y al mundo.

El ingreso de divisas al país por la llegada de turistas en avión disminuirá 14.7 por ciento durante el presente año, alcanzando 16 mil 800 millones de dólares, estimó el secretario de Turismo, Miguel Torruco Marqués.

Informó que hasta el momento, en la semana trece del año, que abarca del 23 al 29 de marzo de 2020.

La cantidad de asientos de avión programados hacia nuestro país de los destinos emisores de turistas fue de 65 mil 953, lo que representa una baja de 24.3 por ciento, aunque para la semana quince se prevé una recuperación.

El titular de Sectur detalló que por parte de América del Norte, en la semana trece se presentó una oferta de 53 mil 911 asientos programados, con un descenso de 21.2 por ciento, comparado con la semana doce.

En cuanto al resto del continente americano: Centroamérica, América del Sur y el Caribe, la baja fue de 75 por ciento, equivalente a dos mil 931 asientos; en tanto que de Europa se registraron cinco mil 173 asientos de avión disponibles, mostrando una recuperación de 44.9 por ciento, respecto a la semana previa.

A su vez, Asia mostró una baja de 77.2 por ciento en la misma semana trece, equivalente a 243 asientos programados.

El secretario Torruco Marqués externó que abril y mayo serán cruciales para poder pronosticar y reconsiderar los datos finales al cierre del presente año.

El gasto de los visitantes que ingresan vía aérea a México será menor en este año en términos absolutos por 2 mil 900 millones de dólares, comparado con lo alcanzado en diciembre de 2019.

En los que también se considerarán la suspensión temporal de operaciones hoteleras, restaurantes, agencias de viajes, grupos y convenciones, y situación de las escuelas de turismo, entre otras actividades del sector.

De esta manera, para la semana catorce, del 30 de marzo al 5 de abril, el total de asientos programados de avión hacia México muestran una disminución de 15.2 por ciento, con respecto a la semana trece, equivalente a 55 mil 935 lugares ofertados.

No obstante, para la semana quince, del 6 al 12 de abril, el total de asientos programados muestra una recuperación de 16.1 por ciento, correspondiente a 64 mil 949 asientos.

Respecto a la situación de la ocupación hotelera, el monitoreo de Datatur en doce de los principales destinos del país, que suman el 42.3 de los cuartos de las 70 plazas que usualmente se supervisan, refleja una baja promedio de 51.8 por ciento en la semana trece.   

Estos doce destinos representativos son: Aguascalientes, Cancún, Veracruz-Boca del Río, Villahermosa, Querétaro, Puerto Vallarta, Ciudad de México, Acapulco, San Cristóbal de las Casas, Tuxtla Gutiérrez, Los Cabos y San Miguel de Allende.

El titular de Sectur puntualizó que la baja de ocupación en cada uno de ellos, en la semana trece de 2020 comparada con la misma semana de 2019, en cada caso es la siguiente:

Aguascalientes, menos 36.1 por ciento; Cancún, 57.4 por ciento; Veracruz-Boca del Río, 21 por ciento; Villahermosa, 35.4 por ciento; Querétaro, 52.1 por ciento; Puerto Vallarta, 64.1 por ciento.

Ciudad de México, 54.6 por ciento; Acapulco, 35.1 por ciento; San Cristóbal de las Casas, 27.5 por ciento; Tuxtla Gutiérrez, 31.9 por ciento; Los cabos, 73.7 por ciento; y San Miguel de Allende, menos 40.8 por ciento.

 El PIB turístico 2020, se espera una caída de medio punto porcentual, bajando de 8.7 por ciento su participación (en el PIB nacional) a 8.2 por ciento.

Finalmente, el secretario Torruco Marqués indicó que la dependencia a su cargo irá informando puntualmente de la manera en que se vayan modificando estos indicadores en las siguientes semanas.

Campeche presenta su Plan Médico ante Covid-19

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El secretario de Salud del Poder Ejecutivo del Estado, José Luis González Pinzón llama a la población a cumplir con las medidas restrictivas de contacto físico y permanecer en casa para evitar riesgos innecesarios al informar el Plan de Atención Médica Ambulatoria y Hospitalaria que se activaría ante la pandemia del COVID-19 en Campeche.

José Luis González Pinzón, secretario de Salud del Poder Ejecutivo del Estado

En un mensaje audiovisual, informó de la capacidad instalada del sector salud que garantiza atención de los casos de enfermedad por el virus, de las unidades médicas que se disponen y de la infraestructura exclusiva para quienes requieran hospitalización.

Proteger la salud de todas y todos los campechanos, es prioridad del gobernador, Carlos Miguel Aysa González, en estos momentos donde se requiere la participación de toda la ciudadanía para contener la cadena de transmisión por COVID-19.

De acuerdo al panorama epidemiológico estatal que tiene estricto seguimiento, “el sistema estatal de salud se prepara todos los días de manera coordinada ante los retos de esta contingencia ”.

“Ninguno de los que tenemos la responsabilidad de cuidar y proteger la salud de los campechanos, estamos confiados, ni tomamos las cosas a la ligera”.

En Campeche, las instituciones de salud cuentan con dos mil 157 médicos y dos mil 878 enfermeras, en contacto directo con la población distribuidos en 294 unidades médicas, entre ellas 25 hospitales y clínicas que incluyen a los servicios médicos privados, además de mil 129 consultorios y mil 163 camas en general.

De acuerdo a la coordinación del Plan de Atención Médica Ambulatoria y Hospitalaria, los municipios de Campeche y Carmen, sedes de dos jurisdicciones sanitarias, tienen un registro de 592 camas, 131 ventiladores volumétricos, 289 monitores y 103 carros rojos.

“Quiero destacar que al día de hoy tenemos 80 camas preparadas para disponer de ellas exclusivamente para esta enfermedad”, enfatizó.

“Formamos un solo equipo de más de ocho mil trabajadores de salud, al que te invitamos a sumarte y participar de manera responsable; en primer lugar, quedándote en casa, cuidando a los menores de edad y a los adultos mayores, en síntesis, cuidando a tu familia y a tu entorno; en segundo lugar, haciendo uso responsable de la información oficial que difunden las autoridades”, explicó.

Insistió en que la medida más eficaz para prevenir la transmisión de los virus respiratorios, entre ellos el nuevo coronavirus, es el lavado frecuente de las manos con agua y jabón.

También se recomienda utilizar la flexura del codo o pañuelos desechables de un solo uso para toser o estornudar.

“Estamos conscientes de que la situación no es fácil, sobre todo para aquellos grupos que son socialmente más vulnerables; sin embargo, debemos estar ciertos de que aún en la mayor de las adversidades, preservar nuestras vidas, es lo mejor que podemos hacer”.

El secretario de Salud pidió a la población responsabilidad “cuidar tu salud, es cuidar tu vida, la de tu familia y la de tu comunidad. Construyamos juntos, sin protagonismos, sin egoísmos; con fuerza y conscientes, una sociedad capaz de superar este gran reto”.

Hospital General de Campeche

Teresa Matamoros renuncia a SECTUR de Guanajuato

Este lunes, el Gobernador de Guanajuato, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo anunció la salida de Teresa Matamoros Montes de la Secretaría de Turismo.

Teresa Matamoros Montes, ex Secretaria de Turismo de Guanajuato.

En un video en redes sociales el mandatario aseguró que fue la funcionaria estatal la que solicitó dejar el cargo por nuevos proyectos.

“Por ayudarnos a seguir construyendo reconozco tu labor querida Tere, hoy por proyectos personales recibo tu solicitud para realizar la entrega recepción en un mes, para dar cierre a este proceso para potenciar el crecimiento en el sector”, anunció el mandatario estatal.

En su lugar se quedará el ex diputado y quien se desempeñaba como subsecretario de empleo y formación laboral en la Secretaría de Desarrollo Económico, Juan José Álvarez Brunel.

Al nuevo Titular de SECTUR Guanajuato, el Ejecutivo le instruyó a seguir trabajando en potenciar el crecimiento en materia turística y mantener las acciones de prevención ante la contingencia sanitaria.

“He decidido nombrar a Juan José Álvarez Brunel como el funcionario que recibirá el cargo de Secretario de Turismo de Guanajuato en este gobierno, Juan José se ha desempeñado hasta ahora como Subsecretario de Empleo y Formación Laboral, en la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable”.

Juan José Álvarez Brunel, nuevo titular de la Secretaría de Turismo de Guanajuato.

“Por lo cual, le instruyo que de manera inmediata genere e implemente un plan de apoyo al sector Turismo y de Servicios, el cual está siendo de los más afectados por la contingencia del COVID19″, dijo.

Aunque la entrega recepción será en el periodo de un mes, Rodríguez Vallejo anunció que el nuevo secretario tendrá que realizar un proyecto para apoyar al sector en esta temporada de contingencia.

Guanajuato se mantiene como uno de los principales destinos del país para visitar, con destinos para todos los gustos, como lo son:

Las Ciudades Patrimonio, Pueblos Mágicos, Zonas Arqueológicas, Centros de Convenciones, Ciudades Industriales con turismo de negocios, ecoturismo, entre muchas otras opciones que la entidad tiene para ofrecer.

“Quiero desearles éxito a ambos en sus nuevos proyectos, siempre con la encomienda de construir con honestidad, dedicación al trabajo y espíritu de servicio por Guanajuato, la Grandeza de México”, concluyó.

Más información visite: https://www.guanajuato.gob.mx/

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