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jueves, abril 23, 2026
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Margaritas al estilo Barceló

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Prepara tu propia carta de margaritas POST COVID 19 con las recetas de algunos de los mejores establecimientos de  Barceló Hotel Group en México.

Passion Brize, by Royal Hideaway Playacar

1. Passion Brize, by Royal Hideaway Playacar: Si el encuentro es sólo entre adultos, proponles esta romántica versión de Passion Brize preparada por uno de los mejores adults only de la Riviera Maya (México).

Ingredientes: 1,5 onza de mezcal; 1,5 onza de zumo de fruta de la pasión; media lima; 1 cucharada de azúcar; 0,5 onza de zumo de naranja recién exprimido; fruta estrella para decorar e hielo.

Elaboración: coge una coctelera, llénala de zumo de maracuyá, lima, azúcar y jugo de naranja, y agita bien la mezcla. Agrega mezcal y hielo, y vierte todo en un vaso con borde brillante. Decora el conjunto con una rodaja de fruta de estrella.

2. Speedy González, by Barceló Maya Grand Resort: Si hay un personaje mexicano conocido, ése es el ratón Speedy González.

Por eso este resort, que es el complejo con mayor oferta de ocio y entretenimiento de toda la Riviera Maya, ha utilizado su nombre para crear una de las versiones de margarita con más personalidad.

Ingredientes: 0,5 onza de zumo de mango; 1 onza de tequila blanco; 0,25 onzas de licor de naranja (Cointreau) y 0,5 onza de vino tinto Tempranillo.

Elaboración: mezcla el zumo de mango con el tequila y el licor de naranja en una coctelera, y agítalo fuerte. Pon hielo en una copa de cóctel y vierte encima la mezcla. Si quieres un plus, agrega el vino tinto Tempranilla. ¡Listo y a disfrutar!. 

Mangorita, by Allegro Cozumel

Gondo Margarita, by Barceló Puerto Vallarta:

Ingredientes: Gondo (una baya local que crece principalmente en las montañas de Puerto Vallarta, que se puede sustituir por cereza); sal y chile en polvo; 1,5 onza de licor de naranja; 1,5 onza de tequila plateado; 1 onza de zumo de naranja y hielo.

Elaboración: mezcla la sal con el chile en polvo y unta el borde de una copa de cóctel con ello. Vierte la fruta gondo o las cerezas en su interior, y pon el resto de los ingredientes en una coctelera llena de cubitos de hielo. Agita bien y añade el resultado en la copa, colándolo, con o sin hielo fresco, según lo frío que quieras que esté. ¡Decora con una fresa y disfruta!

4. Tajín Cucumber Pepper Margarita, by Occidental Cozumel:Ahora que se acerca el verano y empieza la temporada de sandía, aprovecha esa deliciosa fruta para elaborar esta divertida margarita.

Ingredientes: 1,5 onza de tequila Herradura reposado; 1 onza de Triple Sec; 1 rodaja de pepino; 1 anillo de pimiento; 3 rodajas pequeñas de sandía; 1 onza de zumo de limón; 1 onza de néctar de agave y Tajín (el de pimienta seca, sal y mezcla de lima).

Elaboración: mezcla, si puede ser en un recipiente de estaño, el pepino y el pimiento. A continuación, agrega el Tajín (al gusto) con el zumo de limón, el agave, el Triple Sec y el tequila Herradura reposado. Agita bien y vierte la mezcla en un vaso con hielo. Decora el cóctel con rodajas de pepino y sandía. ¡Feliz reencuentro con los tuyos!

5. Mangorita, by Allegro Cozumel: Desde uno de los destinos más paradisíacos del mundo para bucear nos llega esta receta repleta de color, como los preciosos fondos marinos de los arrecifes de la isla de Cozumel.

Ingredientes: 3,5 onzas de tequila blanco; 2,5 onzas de Triple Sec o Cointreau; 3,5 onzas de cubitos de hielo; 3,5 onzas de mango fresco sin hueso y cortado en dados; 3 onzas de jarabe de agave; 4 onzas de Tajín (el de chile y lima) y 1 onza de zumo de lima recién exprimido.

Elaboración: escarcha el borde del vaso con jugo de limón y 2 onzas de Tajín. Vierte el resto de los ingredientes y mézclalos bien. Sirve el vaso con una rodaja de mango o lima.

Nota del editor: Tajín es una marca mexicana de sazonadores, que se elaboran con distintos sabores según los ingredientes.Una onza equivale a 28 gramos, aproximadamente.

Acerca de Barceló Hotel Group

Barceló Hotel Group, la división hotelera de Barceló Corporación Empresarial, es la 2ª cadena de España y la 31ª más grande del mundo.

Actualmente cuenta con 255 hoteles urbanos y vacacionales de 4 y 5 estrellas, y más de 57.000 habitaciones, distribuidos en 22 países y comercializados bajo cuatro marcas: Royal Hideaway Luxury Hotels & Resorts, Barceló Hotels & Resorts, Occidental Hotels & Resorts y Allegro Hotels.

Más información: https://www.barcelo.com/es-mx/

RIU crea protocolos post – COVID

Riu Hotels & Resorts lleva trabajando varias semanas en la creación de 17 protocolos que servirán para guiar la operación de los hoteles en su reapertura post – coronavirus.

Estos protocolos, creados por los profesionales de Riu en colaboración con Preverisk Group, ofrecen soluciones concretas y aplicables para los hoteles y sus diferentes áreas.

El siguiente paso será, según adelantan fuentes de la cadena, “la creación de una red promovida por Preverisk y constituida como una gran alianza del sector para poder compartir y difundir este conocimiento entre los actores que lo deseen, puesto que todos trabajamos ahora con el objetivo común de recuperar la actividad de forma segura y la confianza de los clientes en los destinos y negocios”.

Formando parte de la Post Covid19 Hospitality Sector Alliance todos los participantes también podrán acceder a cursos formativas elaboradas por Preverisk donde se explique la operativa de las medidas recomendadas.

Los protocolos elaborados por Riu en colaboración con Preverisk ya están en manos de gobiernos españoles e internacionales, así como en las de TUI Group para su supervisión

Una parte esencial de estos protocolos será la formación de los empleados para asegurar que todos conocen la información para saber cómo actuar en cada una de las tareas que afrontan en su puesto de trabajo.

El seguimiento de los empleados, verificando que sólo acuden al puesto de trabajo en condiciones óptimas de salud, será también parte imprescindible del éxito de este plan, como también lo es que ninguno que pertenezca a un grupo de riesgo afronte tareas delicadas, como la limpieza de elementos o zonas con casos sospechosos de COVID-19.

Medidas en Recepción

Los protocolos separan  con detalle las nuevas medidas que abarcan por ejemplo la limitación de la ocupación del hotel a un máximo de entre el 50% y 60% (salvo normas locales más restrictivas).

El control de temperatura de los huéspedes a la llegada, la instauración gradual del web check-in para evitar al máximo la manipulación de documentos de forma física, la instalación de mamparas en las recepciones, respeto de distancia de seguridad o uso de Equipos de Protección Individual (EPI) entre los empleados, desinfección de su puesto y utensilios de trabajo tras cada jornada.

Así como primar el uso de la app del hotel para consultar información y horarios, de nuevo para evitar el intercambio de documentos.

La hora de check-out se adelanta a las 11.00, mientras que la de check-in se retrasa a las 16.00 para poder cumplir con las nuevas medidas de limpieza de habitaciones.

En los lobbies, las pantallas de los tótems informativos dejan de momento de ser interactivas para pasar a ofrecer la información en carrusel.

Habitaciones y Limpieza

En las habitaciones se eliminan todos los elementos no esenciales como cafeteras, revistas, folletos o bolsas de lavandería; se reducen los amenities a los esenciales, al tiempo que se incluye un dispensador de gel hidroalcohólico en cada habitación.

Por su parte, el personal mantendrá el protocolo para evitar contaminación cruzada en la limpieza de habitaciones, fruto de la experiencia de más de 65 años de Riu.

Éste incluye el uso de paños de diferentes colores para las distintas dependencias, la utilización de productos virucidas de eficacia probada y el uso obligatorio de EPI por todo el personal.

Además se impone el refuerzo diario de desinfección de elementos de manipulación habitual como mando de la televisión, teléfono, manillas, puertas o cortinas; mientras que se añade la nebulización del producto virucida a todas las superficies en habitaciones de salida, que mantendrán el tiempo de seguridad recomendado por el fabricante del producto entre la limpieza y la asignación al nuevo huésped.

Se crea además un “equipo de desinfección” por hotel que estará especializado en la limpieza de habitaciones ocupadas por casos confirmados o sospechosos de coronavirus.

En el caso de que posibles enfermos no puedan ser trasladados a un centro hospitalario, se reserva una zona específica del hotel con medidas estrictas de asignación y ocupación de las habitaciones, así como de limpieza.

Comedor

Riu apuesta firmemente por mantener sus bufés, puesto que son parte característica de su oferta y está muy bien valorada por sus clientes. Para ello instaurará medidas de seguridad que deberán seguir tanto los empleados como los clientes.

Se organizan turnos de comida y cena, se reduce el aforo de restaurantes y será obligatoria la desinfección de manos a la entrada.

Cada huésped deberá llevar guantes y mascarilla para acercarse a los bufés, que ahora contendrán más porciones individuales, más productos envasados y más cocina en vivo.

Las mesas estarán cubiertas por manteles de un solo uso, los cubiertos se montarán en la mesa y las asignaciones de los asientos se harán guardando distancias de seguridad y evitando las zonas de paso, entre otras medidas.

Piscinas y Servicios Técnicos

Las piscinas contarán con limitaciones de aforo, se distanciarán las hamacas y sombrillas y se elimina la necesidad de tarjeta para cambiar las toallas mojadas al final de la sesión de baño.

Se refuerza la frecuencia en las tareas de limpieza y desinfección de las áreas de piscina y jacuzzi, y se utilizarán productos de desinfección del agua adecuados para la situación actual; también se cuidan las medidas de protección individual con el uso de mascarillas y guantes por parte del personal.

Estos son ejemplos destacados extraídos de los nuevos protocolos, pero existen muchas otras acciones que involucran a proveedores, transportistas y repartidores, o tratan el uso de los ascensores o la limpieza de los baños de zonas comunes, así como nuevas medidas de aplicación por parte del personal de bares, cocinas y animación. 

Más información: www.riu.com

Aeroméxico fortalece acciones preventivas ante Covid-19

Aeroméxico informa que con el fin de seguir garantizando la salud de sus clientes y colaboradores, ha determinado que en todos los vuelos será esencial utilizar cubrebocas previo al embarque, durante el vuelo y en el proceso de descenso de los aviones.

La medida será aplicada a partir de hoy viernes 8 de mayo y hasta nuevo aviso.

Para realizar el abordaje a las aeronaves, la compañía verificará que los clientes hagan uso del elemento de protección y solicitará que los pasajeros lo mantengan durante el vuelo.

La determinación se suma a múltiples acciones llevadas a cabo por la aerolínea y que se pueden consultar en el micrositio https://aeromexico.com/es-mx/acciones-coronavirus, que contiene:

·      Medidas de sanitización de aviones, instalaciones y mobiliario.

·      Filtros de sanidad y protocolos de detección de posibles casos en aeropuertos y a bordo.

·      Modificación de los servicios durante el vuelo.

·      Políticas de flexibilidad.

·      Actualización de rutas y destinos.  

“Derivado de la pandemia creamos y pusimos en marcha un nuevo Sistema de Gestión de Salud e Higiene, siendo pioneros en la implementación de este plan, que ya forma parte de las inversiones y estándares de seguridad de toda nuestra operación en tierra y aire”, afirmó el Capitán Arturo Duhart, Vicepresidente Senior de Seguridad Corporativa y Aérea de Grupo Aeroméxico.

La compañía seguirá garantizando que sus aviones e instalaciones se mantengan con los más altos estándares de higiene en la industria, para cumplir con las expectativas de colaboradores y clientes.

Acerca de Grupo Aeroméxico

Grupo Aeroméxico, S.A.B. de C.V., es una sociedad controladora, cuyas subsidiarias se dedican a la aviación comercial en México y a la promoción de programas de lealtad de pasajeros.

Aeroméxico, la aerolínea global de México opera más de 550 vuelos diarios de pasajeros en servicio regular volando a 43 destinos nacionales y 44 destinos internacionales desde México, incluyendo 20 en Estados Unidos, 7 en Centroamérica y el Caribe, 7 en Sudamérica, 5 en Europa, 3 en Canadá y 2 en Asia.

Grupo Aeroméxico, S.A.B. de C.V., es una sociedad controladora, cuyas subsidiarias se dedican a la aviación comercial con su base de operaciones en México y a la promoción de programas de lealtad de pasajeros.

La aerolínea cuenta con una flota de 119 aviones (Boeing 787; Boeing 737; Embraer E-170 y E-190). 

Más información: www.aeromexico.com 

IFEMA se rearma para su vuelta a la actividad

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#SeguimosSiendoNosotros es el eslogan con el que IFEMA arranca su propia desescalada y se rearma para su vuelta a la actividad una vez apagadas las luces del hospital y tras dos meses de intensas jornadas.

El retorno, estimado para septiembre, viene acompañado de un apretado calendario en el que se están ajustando fechas para más de 60 ferias que se concentrarán hasta final de año, a lo largo del último cuatrimestre de 2020.

Entre las ferias programadas figuran muchas de las convocatorias que se han visto aplazadas como consecuencia de la crisis sanitaria.

El esfuerzo de IFEMA durante este periodo de impasse se ha centrado en mantener el mayor número de ferias de su calendario, y con ello causar el menor impacto a la economía de los sectores representados.

Tecnología y creatividad para reanudar sus eventos

No obstante, esta vuelta a la actividad llegará con importantes novedades.

Y es que IFEMA se está preparando para afrontar las limitaciones que, con seguridad, impondrá la nueva situación actual, con la incorporación de tecnología punta para asegurar el acceso controlado de aforo concurrente en sus ferias y congresos.

Así como los últimos equipamientos para la monitorización de la temperatura situados en los accesos principales de todas las personas que acudan a sus convocatorias, entre otros sistemas para control de distancia de seguridad y  otras medidas. 

Pero los asistentes no solo experimentarán este nuevo modo de parametrizar el estado de salud y la volumetría de asistencia por metro cuadrado

Sino que también conocerán el nuevo modelo de feria en el que ya se está trabajando, y que vendrá a garantizar la efectividad de la hibridación de aquellos contenidos que permitan sustituir y complementar las relaciones comerciales y los encuentros B2B presenciales con la ayuda de la tecnología, entre otras muchas novedades.

Con ello, y ante el desafío de fomentar las ferias como excelentes núcleos de negocio, IFEMA ha apostado por adaptarse a los cambios que inexorablemente va a imponer la crisis sanitaria fomentando la creatividad, la investigación, la disposición de asumir riesgos y el afán de búsqueda constante de oportunidades para sus clientes.

Se trata en definitiva de hacer un rediseño de cómo habrán de ser a partir de ahora los diferentes eventos para satisfacer los nuevos requerimientos de seguridad sanitaria y de movilidad de las personas”.

“Quien expresa “la importancia del papel que juega IFEMA en estos momentos de aportar valor a las empresas, y ayudar a la reactivación de la economía.Un reto que contribuirá a la recuperación de los sectores convocados, así como de todos aquellos cuya dinamización depende en gran medida  del turismo de negocios, como son los hoteles, restaurantes, comercios, transportes y actividades culturales y de ocio”, señala Eduardo López-Puertas, director general de IFEMA.

#SeguimosSiendoNosotros 

El objetivo de la campaña digital es dar visibilidad a la labor de servicio a la sociedad y al sector empresarial que lleva a cabo IFEMA, y poner el foco en el esfuerzo por recuperar su actividad, y por impulsar la actividad también de las empresas, ofreciendo espacios seguros y encuentros profesionales y de público completamente adaptados a la normativa actual.

Más información visite: https://www.ifema.es/

Barceló Bávaro Beach renueva su certificación HolidayCheck

Barceló Bávaro Beach renueva su certificación por quinto año consecutivo posicionándose como uno de los hoteles más valorados y recomendados por los usuarios del portal líder de habla germana.

Más de 6 millones de viajeros opinan y encuentran en HolidayCheck la posibilidad de explicar y relatar su experiencia en el hotel al resto de usuarios para orientarles y ayudarles a la hora de escoger sus vacaciones.

HolidayCheck cuenta con más de 18 millones de visitas mensuales, lo cual nos revela la alta relevancia y prescripción del portal entre los usuarios

Barceló Bávaro Beach debe cumplir numerosos y rigurosos estándares para poder hacerse con la certificación, entre ellos, se encuentra la exigencia de haber sido recomendado en la plataforma al menos por un 90% de los usuarios.

“En Barceló Bávaro Beach, trabajamos día a día para garantizar la mejor experiencia a nuestros clientes”.

“Recibir nuevamente la certificación de HolidayCheck nos llena de satisfacción y nos anima profundamente a seguir dedicándonos con pasión a todos nuestros clientes”. Sandy Pfeil, Directora de Barceló Bávaro Beach Adults Only.

Acerca de HolidayCheck

HolidayCheck opera un portal de calificación y reservas que permite a los turistas encontrar y reservar las vacaciones adecuadas para ellos gracias a las calificaciones auténticas, la experiencia de su propia agencia de viajes y el conocimiento de la comunidad.

Las recomendaciones de HolidayCheck se entregan a los más destacados prestadores de servicios vacacionales.

HolidayCheck AG es el mayor portal de viajes y vacaciones de Alemania, Austria y Suiza, con más de 900 mil hoteles, 150 mil lugares de interés y destinos de excursiones y 1,700 barcos.

Acerca de Barceló Bávaro Beach Adults Only

Situado dentro del complejo Barceló Bávaro Grand Resort, ha sido recientemente reconocido como uno de los hoteles más recomendados por los usuarios y mejor puntuados de HolidayCheck.

El hotel cuenta con 589 habitaciones, representa un exclusivo concepto vacacional con una de las mejores playas del mundo, con 2 km de fina arena blanca protegida por un arrecife de coral que hace que el mar se convierta en una piscina natural.

Además, ofrece un servicio todo incluido donde el cliente puede disfrutar de la mejor gastronomía en sus bares y restaurantes.

Más información en: Barceló Bávaro Beach Adults Only

Palacio de Congresos de Valencia, listo para la era post-COVID

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El Palacio de Congresos de Valencia se prepara para adaptarse a los nuevos desafíos tras la crisis generado por el Covid-19 y que ha golpeado drásticamente a la industria de reuniones, uno de los principales dinamizadores de la economía en España.

Pese a la incertidumbre por la crisis de la Covid muchos organizadores han optado por aplazar sus actos en lugar de cancelarlos

Todo el equipo del Palacio está trabajando de forma cohesionada a nivel estratégico, táctico y operacional, para convertir esta amenaza en una oportunidad de mejora y evolución y mantener a Valencia como destino congresual de referencia.

En esta labor se incluyen además a los proveedores o aliados estratégicos, cuyas aportaciones contribuyen a la captación de negocio.

Las iniciativas que se están llevando a cabo persiguen la racionalización del gasto, minimizar al máximo la pérdida de eventos e intensificar la captación de nuevas candidaturas que contribuyan a mejorar la cartera y generen nuevos ingresos, según ha informado el Palacio de Congresos en un comunicado.

En este sentido destaca que a pesar del marco de incertidumbre que actualmente rodea la cartera actual, muchos organizadores han optado por aplazar sus actos en lugar de cancelarlos. 

Así tan sólo 14 eventos han sido eliminados de la agenda, mientras que la mayoría han sido pospuestos para otoño de 2020 o el año siguiente, siempre que las autoridades sanitarias lo permitan.

De este modo, según detalla, esta situación dejará un ejercicio 2021 muy positivo con 85 expedientes cerrados, a los que se sumarán las reservas que surjan a partir de la reapertura del Palacio.

Asimismo, el equipo ha promovido en estas últimas semanas, 22 candidaturas de congresos y convenciones, cuya celebración alcanza hasta 2027.

Entre las candidaturas ganadas destaca un congreso nacional que se celebrará durante tres ediciones en Valencia (en 2021, 2024 y 2027) y supondrá la asistencia de más de 1.000 personas en cada una de esas ediciones.

Sylvia Andrés, Directora general del Palacio de Congresos de Valencia

“La anticipación a los cambios que está experimentando el sector, va a marcar la diferencia cuando finalice la crisis y contribuirá a paliar sus efectos. Este momento lo concebimos como un paréntesis, que aprovechamos para trabajar de cara al futuro. De esta forma, cuando llegue el momento, estaremos preparados para dar, de nuevo, lo mejor de nosotros”, señala la directora general del Palacio de Congresos de Valencia, Sylvia Andrés.

Proyectos de investigación e innovación

Para favorecer la captación de nuevo negocio, se está trabajando en proyectos de investigación e innovación, como el llamado PalconExpand, que dotará al Palacio de la última tecnología para albergar eventos “híbridos”, permitiendo sumar a los delegados presentes en la sede, hasta 10.000 asistentes virtuales.

Por su parte, el Proyecto Mapping añadirá a la infraestructura actual, potentes equipamientos de iluminación y objetos físicos “corpóreos” diseñados y construidos al efecto, que dan como resultado una puesta en escena espectacular.

“Your Signage” y “Your Event” ofrecerán al organizador una presentación customizada, como un “traje a medida” de su evento, aportando tecnología visual, animación o 3D y permitirá mostrar experiencias personalizadas de la celebración del acto, antes de que éste tenga lugar.

Entretanto, el Proyecto Overflow contempla la creación de un espacio congresual interconectado para realizar grandes reuniones de más de 3.000 personas y respetar la distancia social

En paralelo a estas iniciativas, se han establecido grupos de trabajo interáreas.

Entre otros objetivos, estos grupos, promueven la colaboración de todos los miembros del staff y se orientan a establecer acciones que afectan al conjunto de la organización, como la promoción del compromiso social en base al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas o la actualización de procedimientos consensuados para gestión de situaciones de crisis como la actual, derivada de la pandemia.

El Palacio de Congresos de Valencia contempla un ejercicio 2021 muy positivo con 85 expedientes cerrados, a los que se sumarán las reservas tras la reapertura

Más información visite: https://www.palcongres-vlc.com/

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