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jueves, abril 23, 2026
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Tijuana presenta Plan de Recuperación de Empleos

El Presidente Municipal, Arturo González Cruz, presentó plan de recuperación de empleos con las acciones que se implementarán para la reapertura ordenada y gradual de la industria local, contemplado para el 1 de junio.

Arturo González Cruz, Presidente Municipal de Tijuana

González Cruz difundió la propuesta a cámaras empresariales, clústeres, comisiones honorarias, asociaciones, ciudadanos en general, entre otros organismos del estado.

A través de las plataformas electrónicas, para fortalecer el dinamismo que caracteriza a la región, con estrategias que logren el rescate financiero local, tales lineamientos podrán consultarse en la página oficial del Ayuntamiento.

“Sabemos que Tijuana es una pieza clave para la economía del estado, pero debemos priorizar la salud de la gente; sin embargo, la actividad económica y el empleo, son el soporte que nos mantiene. Agradezco a los sectores que se conectaron en vivo para conocer las medidas que se vislumbran para trabajar en conjunto, hoy todos por Tijuana¨, mencionó el primer edil.

El Secretario de Desarrollo Económico de Tijuana, Arturo Pérez Behr, detalló que entre las acciones de apoyo encuentran, la prórroga para el pago del Impuesto Predial 2020, por tres meses, sin generar multas y recargos; de igual forma, las licencias y renovación de permisos, contarán con ese mismo periodo.

La recepción de formatos para la declaración de contribuciones, se despacharán de inmediato, la autoridad fiscal tendrá 30 días para notificaciones.

Pérez Behr explicó que se impulsará el Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE), se facilitarán las gestiones para el cruce ágil para servicios médico, empresarial y hotelero.

Se fortalecerá la vinculación de oferta y demanda de empleos, al promover la Bolsa de Trabajo en las páginas y redes sociales oficiales.

El apoyo financiero a emprendedores será fundamental para estimular el empleo y la recuperación de actividades, con créditos desde los 10 mil pesos a micro empresarios, hasta 200 mil para el fortalecimiento de la micro y pequeña empresa, contemplando pagos a partir del cuarto mes del préstamo.

Por su parte, el presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Gabriel Camarena Salinas, agradeció al Gobierno Municipal por marcar la pauta y establecer una uniformidad de criterios para volver a la Nueva Normalidad, contemplada para el 1 de junio, a menos que la Secretaría de Salud del Gobierno Federal, se pronuncie por otras medidas de acción.

“Agradezco los esfuerzos del XXIII Ayuntamiento de Tijuana y su preocupación por el bienestar de la gente. Sabemos que el ramo de la construcción privada será el primero en reanudar actividades, pero es necesario que todos los sectores, se preparen para la reapertura de sus comercios y de la industria en general”.

Durante la presentación del proyecto, estuvieron conectados vía zoom, los presidentes de los consejos coordinadores empresariales de Mexicali, Rodrigo Llantada Ávila; de Rosarito, Rafael Crosthwaite; de Tecate, Adalberto Ramírez Lemus; que apoyaron de manera contundente la iniciativa del presidente González Cruz, para la reavivación de la economía en Tijuana y en Baja California.

Así como los representantes de Index, Luis Manuel Hernández; del Colegio de Contadores Públicos, Francisco Garate; del CDT, Aram Hodoyan; de Canirac, Miguel Ángel Badiola; de Canacintra, Francisco Rubio; de la CMIC, Gabriel Valenzuela; de Deitac, Carlos Higuera; de Canieti, Román Caso; de Coparmex, Roberto Rosas; del Clúster Aeroespacial, Tomás Sibaja; del Clúster de Servicios de Salud, Ricardo Vega; de la Comisión de Innovación, Christian Aristodemo; entre otros.

Más información: https://www.tijuana.gob.mx/

LATAM retoma operación con precios más accesibles

LATAM Airlines Group, incorporará mayor flexibilidad para la compra y programación de los viajes, tarifas que en promedio pueden ser hasta un 20% más económicas, medidas sanitarias adicionales y asesoría a sus pasajeros para viajar durante la crisis.

Durante junio, LATAM Airlines Brasil volará cuatro rutas internacionales: desde São Paulo a Frankfurt, Londres, Madrid y Miami, mientras que, desde Santiago, LATAM Airlines Group, volará a Miami y São Paulo, centro de conexión a través del cual los clientes podrán acceder a estos tres destinos en Europa.

Para julio, el grupo espera aumentar a 13 los destinos internacionales.

A nivel doméstico, mientras LATAM Airlines Brasil volará 74 rutas, LATAM Airlines Chile llegará a 12 destinos, retomando La Serena, Copiapó, Temuco e Isla de Pascua.

Asimismo, la filial de Ecuador está trabajando para reiniciar sus vuelos domésticos en junio y las filiales de Colombia y Perú en julio, todo esto en la medida en que lo permitan las autoridades.

“Con estas medidas, el grupo LATAM está respondiendo a las necesidades de conectividad de los países donde opera y adaptando la oferta a los requerimientos de clientes en este complejo escenario”, afirmó Michael Rutter, Vicepresidente Comercial de LATAM Group.

Precios más accesibles

En este nuevo entorno económico, el grupo se ha impuesto reducir costos y ser más eficientes, para poder ofrecer pasajes que en un promedio pueden ser hasta un 20% más baratos.

Flexibilidad para viajar

Ante la incertidumbre que genera la crisis sanitaria, los pasajeros tendrán más flexibilidad para comprar pasajes y programar sus viajes, siempre sujeto a las normas locales aplicables. 

  • Hasta el 31 de Julio de 2020, los pasajeros podrán reprogramar voluntariamente sus pasajes en Latam.com antes de la salida de su vuelo. El primer cambio será sin penalidad ni diferencia tarifaria (mismo destino, sujeto a disponibilidad de cabina y vigencia del ticket) y podrán cambiar el destino pagando la diferencia tarifaria si existiera.
  • Si el pasajero no tiene claridad respecto a la fecha en que quiere viajar, podrá dejar abierto su pasaje por 12 meses, siempre y cuando avise a la aerolínea a través de su sitio web, con al menos 7 días de anticipación. (Sección Mis Viajes de LATAM.com)
  • En el caso que un vuelo sea cancelado o reprogramado, los pasajeros podrán reprogramar sus pasajes sin penalidad o diferencia tarifaria (sujeto a la disponibilidad de cabina, mismo destino y vigencia del ticket). En caso de querer cambiar el destino aplicará diferencia tarifaria si existiera.

Asistencia para su viaje

Nueva plataforma en la web de LATAM con información detallada sobre el destino elegido y soluciones de viaje para los pasajeros, quienes también podrán conectarse con terceros proveedores de información sobre los criterios de entrada, salida y reingreso del destino que está visitando que son responsabilidad del pasajero.

Estándares de Limpieza de Categoría Global

LATAM Airlines Group y sus filiales han adoptado las mejores prácticas sanitarias del mundo, siguiendo las indicaciones de la OMS y de la industria. 

Durante el check in:

  • Atención al pasajero

Se profundizó la limpieza y desinfección del área de atención al pasajero, incluyendo counters y tótems de autoservicio.

  • Terminales de autoservicio

El grupo LATAM cuenta con terminales de autoservicio en todos los aeropuertos en los que opera, garantizando un servicio autónomo que evita pasar por counters presenciales.

  • Uso de mascarillas obligatorias

Desde el momento de presentación al check in, embarque, durante el vuelo y desembarque, el uso de mascarillas será obligatorio para todos los pasajeros. Esta medida se extiende a tripulación de cabina en todas las fases del vuelo.

A bordo:

  • Sanitización continua
    • Procedimientos de desinfección proactivos en todas las aeronaves, posterior a cada desembarque de todos los vuelos realizados y en toda la cabina mediante pulverización de amonio cuaternario y limpieza manual adicional.
    • Alcohol gel a disposición en todas las aeronaves.
    • Limpieza de lugares de contacto frecuente para el pasajero (manillas, baños, apoyabrazos, cinturones, pantallas, interruptores de luz y llamado, bolsillos de asientos, ventanas y bandejas) en todas las fases de vuelo.
  • Filtración de aire

Toda la flota del grupo LATAM cuenta con un sistema de recirculación de aire que lo renueva cada 3 minutos gracias a los filtros HEPA (High Efficiency Particulate Air), removiendo el 99.97% de las partículas.

  • Más espacio a bordo
    • Embarque que privilegia la distancia social entre pasajeros evitando aglomeraciones.
    • Bloqueo de baño delantero quedando de uso exclusivo de tripulación, para minimizar el contacto con los pasajeros.
  • Mantas y cama

Todas las mantas, plumones y almohadas son lavadas después de cada vuelo. En el caso de las almohadas, también pueden ser desechadas según el material.

Para cualquier consulta comercial o relacionada a la marca, dirigirse a www.latam.com.

Solmar Hotels & Resorts te quiere de vuelta en Los Cabos

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Solmar Hotels & Resorts presenta atractivos descuentos de más del 50 por ciento en sus siete propiedades en Cabo San Lucas y hasta 18 meses sin intereses, con la cual invita a vivir momentos memorables en el llamado acuario del mundo, una vez superada la contingencia sanitaria.

Disfrutar de un recorrido a pie o en camello por las playas del Mar de Cortés y el Océano Pacífico, aventurarse en los escenarios naturales de las zonas desérticas en cuatrimotos y relajarse con los espectaculares atardeceres de Baja California Sur.

Al tiempo de consentirse por las amenidades y experiencias únicas que Solmar Hotels & Resort está preparando para recibirlos, son solo algunas de las razones para visitar este recinto natural.    

Estos atractivos descuentos estarán disponibles a partir del 01 de junio al 31 de agosto del 2020, en los portales de cada una de las propiedades para reservar hasta el 30 de abril 2021.

¡Descubre tu resort ideal y date un respiro con Solmar Hotels & Resorts!

  • Quinta del Sol:  62% de descuento en Plan Europeo o 63% de descuento con Desayuno Americano incluido.
  • Solmar Resort: 63% de descuento en Plan Europeo o 61% de descuento en todo incluido
  • Playa Grande Resort:  62% de descuento en Plan Europeo, reservado en habitación estándar o 63% de descuento reservando en habitación Máster Suite
  • The Ridge at Playa Grande:  63% de descuento en Plan Europeo  
  • Grand Solmar Land’s End:  62% de descuento en Plan Europeo, reservado en habitación estándar o 63% de descuento reservando en habitación Máster Suite
  • Grand Solmar at Rancho San Lucas: 62% de descuento en Plan Europeo, reservado en habitación estándar o 63% de descuento reservando en habitación Máster Suite
  • Grand Solmar The Residences: 62% de descuento en Plan Europeo, reservado en habitación estándar o 63% de descuento reservando en habitación Máster Suite

Durante estos días en casa, planea y aprovecha esta oportunidad para sorprender a tu familia y elige la mejor opción para tener un pleno descanso con los espectaculares escenarios naturales en Baja California Sur.

¡La familia Solmar te quiere de vuelta en Los Cabos!

Acerca de Solmar Hotels & Resorts

Desde 1974 Solmar Hotels & Resorts se ha comprometido a compartir la visión y espíritu pionero que constituyen los cimientos del grupo y su colección de hoteles y resorts.

Todo ello centrado en los valores pilares de la dedicación, la honestidad y la excelencia.

Durante más de cuatro décadas, Solmar Hotels & Resorts ha dado la bienvenida a sus huéspedes, a su colección de resorts y suites, todos ellos ubicados en el destino de playa de mayor fama en Baja California Sur.

Dentro del galardonado portafolio se encuentran: Grand Solmar Land´s End Resort & Spa, Playa Grande Resort & Grand Spa, The Ridge at Playa Grande, Solmar Resort, Quinta del Sol by Solmar, y más recientemente, Grand Solmar at Rancho San Lucas Resort, Golf & Spa y Grand Solmar The Residences at Rancho San Lucas, siendo estos dos últimos, parte de la exclusiva comunidad de 340 hectáreas de Rancho San Lucas.

Para conocer las políticas de cambio y cancelaciones, visita: https://solmar.mx/ o envíe un correo electrónico a [email protected].

Habilidades creativas del organizador de eventos

El cambio constante y la incertidumbre que nos envuelve hacen que la mejor aliada en la que nos podamos apoyar sea la creatividad.

Si somos capaces de entenderla y ponerla en práctica, nos abrirá las puertas para sobrevivir y adelantarnos a cualquier cambio.

Nos ayudará a definir el nuevo modelo de mundo y sociedad en el que queremos vivir. Solo las empresas y profesionales más preparados para enfrentar los cambios son los que se mantendrán y seguirán evolucionando.

En este sentido, es de vital importancia adelantarse, generar más ideas y ser aún más creativos.

¿Pero, qué se entiende por creatividad?

Existen tantas definiciones de creatividad como mentes en el mundo. Quedarnos con una sola sería perder muchos matices.

Sin embargo, desde el punto de vista de la organización de eventos, podríamos definirla como la capacidad para generar nuevas ideas y crear experiencias únicas y memorables.

En este sentido, la creatividad estaría ligada a la incorporación de nuevas ideas al proceso de la organización de eventos y a la capacidad de sus profesionales de ir más allá de las propuestas convencionales, aportando un verdadero valor.

Los profesionales creativos de la organización de eventos se caracterizaban por ser originales, flexibles y con dotes de liderazgo, también son asertivos, curiosos, independientes, entusiastas y valientes; cualidades similares que se asocian a la creatividad: capacidad para producir gran cantidad de ideas (fluidez), habilidad para modificar las ideas preestablecidas (flexibilidad), voluntad para superar obstáculos, capacidad para asumir riesgos, capacidad para tolerar la ambigüedad, confianza en uno mismo.

¿Qué hace diferentes a los profesionales creativos?

Los profesionales creativos piensan diferente y buscan activamente diversas formas de información e ideas mediante el cuestionamiento, la observación, la creación de redes y la experimentación, estas cuatro habilidades son los catalizadores clave para las asociaciones creativas.

Cuestionan: Son interrogadores insaciables que muestran pasión por la indagación. Sus preguntas a menudo cuestionan el status quo. Les encanta preguntar: ¿Qué pasaría si…?, plantean preguntas para entender cómo son realmente las cosas hoy, por qué son así, y cómo se pueden cambiar o alterar. Colectivamente sus preguntas provocan nuevas percepciones, conexiones y posibilidades.

Observan: Son intensos observadores. Observan atentamente el mundo que les rodea, a los consumidores, productos, tecnologías y empresas, y la observación los ayuda a generar ideas y encontrar nuevas formas de hacer las cosas.

Crean redes de contacto: Invierten mucho tiempo y energía para encontrar y probar ideas a través de una variada red de individuos cuyos entornos y puntos de vista difieren radicalmente. En lugar de limitarse a crear relaciones sociales, buscan activamente nuevas ideas hablando con personas que pueden ofrecer una visión totalmente distinta de las cosas.

Experimentan: Están constantemente probando nuevas experiencias y poniendo en práctica nuevas ideas. Se dedican a explorar el mundo, tanto intelectual como experimentalmente, manteniendo las convicciones a raya y probando hipótesis en el camino. Visitan nuevos lugares, buscan nueva información y experimentan para aprender cosas nuevas.

Finalmente, producto de estas habilidades, los profesionales creativos desarrollan la capacidad para hacer conexiones aparentemente absurdas y hacen colisionar ideas que al parecer no tienen ninguna relación. El resultado de estas conexiones podría traducirse en ideas innovadores para desarrollar nuevos productos y/o servicios.

Para ejercitar un poco la capacidad de pensar diferente y entretejer inesperadas conexiones a través de ideas, responde las siguientes preguntas:

  • ¿Qué tienen en común la organización de eventos y una juguetería?
  • ¿Qué tienen en común la organización de eventos y la gastronomía?
  • ¿Qué tienen en común la organización de eventos y el fútbol?

Puedes enviarme tus respuestas a [email protected]  

Aeroméxico refuerza Sistema de Salud e Higiene

Aeroméxico informa que con la finalidad de seguir garantizando la salud de sus clientes y colaboradores, ha reforzado su Sistema de Gestión de Salud e Higiene, medidas preventivas que se implementan en todas sus operaciones: previo al embarque, durante el vuelo y durante el descenso de los aviones.

La aerolínea mexicana dio a conocer que a partir del 8 de mayo puso en marcha dicho Sistema, con el uso de cubrebocas en todos sus vuelos, medida que se mantendrá vigente hasta nuevo aviso.

El Sistema de Gestión de Salud e Higiene de Aeroméxico se integra por las siguientes acciones:

Antes del vuelo

  • Uso del cubrebocas que deberán utilizar todos los pasajeros durante todo su proceso de vuelo.
  • Proceso detallado de higiene manual y nebulización (en toda la cabina, mesas de servicio, asientos, descansabrazos, pantallas, ventanas).
  • Evaluación médica a tripulaciones y personal del aeropuerto.
  • Entrega de insumos de protección (caretas, guantes y cubrebocas).
  • Desinfección constante de nuestras instalaciones y superficies en el aeropuerto.
  • Alineación de protocolo con proveedores y autoridades.

En los aeropuertos

  • Medidas de distanciamiento social en documentación, abordaje y al recoger el equipaje.
  • Servicio en mostradores intercalados (uno sí y uno no).
  • Gel antibacterial en cada mostrador abierto y en las salas de última espera.
  • Escaneo de temperatura a todos los clientes.
  • Encuestas y entrevistas de salud a pasajeros.
  • Voceo constante de medidas.
  • No hay contacto con teléfono celular del cliente al escanear el pase de abordar.

A bordo

  • Política de uso esencial de cubrebocas durante el vuelo para todos los pasajeros (excepto al recibir alimento y en caso de despresurización de la cabina).
  • Abordaje inverso (primero filas traseras y al último filas delanteras).
  • Gel antibacterial en la puerta del avión.
  • La tripulación da servicio con mascarillas y guantes.
  • Muestra individual de gel antibacterial por persona en vuelos internacionales.
  • Sistema de filtración de aire HEPA que elimina el 99% de virus y bacterias que asegura un ambiente sano y seguro a bordo.
  • Eliminación de revistas a bordo.
  • Bloqueo de asientos para mantener la sana distancia a bordo (en vuelos que así lo permita).
  • Voceos promoviendo la sana distancia durante el vuelo.

Todas las acciones preventivas se pueden consultar en su micrositio  https://aeromexico.com/es-mx/medidas-de-salud-e-higiene

RCD Hotels anuncia protocolos mejorados de Higiene

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RCD Hotels marca 100% mexicana de hospitalidad que ofrece experiencias vacacionales inigualables, anunció la aplicación de protocolos operativos mejorados, además de las normas sanitarias existentes, reconocidas internacionalmente y aplicadas estrictamente en todas sus propiedades.

Para RCD Hotels, la salud, seguridad y bienestar de todos los huéspedes, socios y personal siempre han sido y seguirán siendo la prioridad número uno.

Es por ello que la compañía continúa monitoreando de cerca la situación global del COVID-19.

Y sigue las pautas y recomendaciones emitidas por la Organización Mundial de la Salud (OMS), los Centros para el Control de Enfermedades (CDC) y las autoridades sanitarias locales, nacionales e internacionales para garantizar un entorno limpio y seguro para todos.

Las normas y estándares de sanitización para huéspedes y empleados reconocidos internacionalmente siempre se han aplicado estrictamente en todas las propiedades de RCD Hotels.

A raíz de la situación actual, se ha desarrollado un plan integral mejorado de higiene y sanitización que consiste en medidas de precaución adicionales en todos los aspectos de la experiencia de los huéspedes y miembros del equipo.

Además de los siguientes procedimientos, protocolos y medidas preventivas, los Hard Rock Hotel an All Inclusive Experience pusieron en marcha el programa mundial Hard Rock SAFE + SOUND, impulsado por Ecolab, que incluye directrices y protocolos detallados seguidos por todas las propiedades de marca en todo el mundo.

Por otro lado, UNICO 20º87º Hotel Riviera Maya y Nobu Hotel Los Cabos ponen en marcha el programa S.A.F.E., experiencia de ambiente seguro y amigable, estableciendo y reforzando protocolos mejorados que brindan a los huéspedes la confianza necesaria para disfrutar al máximo del hotel.

Protocolos mejorados:

Salud de los colaboradores y huéspedes: Con estaciones antibacteriales para desinfección de manos en todas las áreas del hotel, reforzando la señalización en toda la propiedad para recordar  los protocolos importantes de salud e higiene, como el lavado de manos y el distanciamiento físico. El contacto físico se minimizará como sea posible. Continuará brindando atención un médico las 24 horas, los 7 días de la semana. 

Protocolos en colaboradores: Todos los colaboradores reciben capacitación integral sobre los protocolos de seguridad. Lo que incluye capacitación sobre la identificación de síntomas similares a los de la gripe o virus entre los huéspedes, y seguir un protocolo firme para informar a un profesional médico si es necesario. Adicionalmente, todos los colaboradores reciben capacitación sobre estándares globales de saneamiento establecidos por terceros, como Ecolab y NSF. En adición al entrenamiento continuo, los colaboradores serán monitoreados por cualquier síntoma (incluyendo toma de temperatura) diariamente y se le requerirá el uso de EPP (equipo de protección personal) de acuerdo a su rol y responsabilidad.

Protocolos de higiene y sanitización: Además de utilizar productos de higiene Ecolab y estándares que cumplan con las pautas de la EPA (Agencia de Protección Ambiental). Se aumentará la frecuencia de higiene profunda y desinfección de todas las áreas comunes, espacios públicos y habitaciones de huéspedes.

Distancia física: Los huéspedes y los colaboradores tienen instrucciones de practicar el distanciamiento físico parándose a 2mts unos de otros; esto incluye estar formado en fila, esperando en los elevadores (incluida la capacidad limitada) o caminar por el hotel. Además, la ubicación de los muebles en todas las áreas comunes e interiores se ha reorganizado para permitir un mayor espacio, incluido el diseño para reuniones y eventos.

Experiencia del huésped: Durante todo el hospedaje existirán un conjunto de protocolos definidos que incluye a su compañía interna de transportación, desinfección de equipaje, lecturas de temperatura no invasivas a través de una cámara térmica, un proceso de registro impecable, prácticas de distanciamiento físico en todo el spa, salón, gimnasio, piscina y áreas de playa, espectáculos y más.

Alimentos y Bebidas: Además de los puntos críticos de control de análisis de riesgos (HACCP) y el cumplimiento de estrictos estándares globales de la marca, y  de terceros como la NSF. Se han eliminado servicios como el buffet y el teppanyaki, mientras que la comida en la habitación será libre de contacto ofreciendo opciones de menú mejoradas.

Para mayor información visite www.rcdhotels.com

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