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jueves, abril 23, 2026
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Propuesta para la sana distancia en playas

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Una empresa italiana ha desarrollado una posible solución para mantener la sana distancia este verano en las playas y evitar el contagio del coronavirus.

Se trata de cubículos de plástico transparente que aíslen a los bañistas en cada camastro.

“La idea nació con el doble propósito de proteger pero también de reiniciar la actividad” ha explicado a La Repubblica Claudio Ferrari, propietario de Nuova Neon Group 2, empresa de Modena que ha desarrollado la propuesta.

El proyecto está todavía en estudio, pero se trata de dispositivos portátiles fabricados con hierro o aluminio y pantallas de policarbonato o plexiglas, lo que protegería a los bañistas de la tos y los estornudos de sus vecinos de cada camastro.

Tendrían unas dimensiones de 4,5 metros por lado y un acceso de un metro y medio de ancho, dentro del cual se situaría el camastro, la sombrilla o cualquier elemento, aunque el tamaño se podría adaptar.

Hasta ahora Nuova Neon ya ha recibido solicitudes de varias empresas hoteleras, según explica Giusti, para quienes trabajan con proyectos personalizados a la espera de nuevas normativas oficiales que regulen el acceso a las playas.

La empresa, especializada en montar expositores para el sector de la cerámica, tuvo que cerrar al empezar la crisis del coronavirus, pero encontraron un nuevo filón de negocio en este tipo de estructuras.

“Primero nos llegaron solicitudes de los ayuntamientos y empresas para los que trabajamos normalmente, pero ahora tenemos muchos clientes nuevos. Hemos ampliado el negocio”, apunta.

Las pantallas divisorias se usarán en bares y restaurantes para separar a los distintos comensales, en oficinas públicas o incluso en parques de bomberos, según el responsable de la empresa, que asegura que el Ministerio de Interior ya les ha solicitado este material.

El uso de estos cubículos en las playas, sin embargo, está todavía en el aire, ya que el Gobierno y las administraciones regionales todavía no han especificado si podrán abrir en verano y en caso de que lo hagan, con qué restricciones, cuando en Italia todavía estará en vigor el confinamiento general al menos hasta el 3 de mayo.

Giusti admite que están esperando a las “normativas oficiales” para saber cómo podrán fabricar estos dispositivos, por lo que por el momento están trabajando con hipótesis con las empresas hoteleras.

La empresa de Módena (norte), fundada hace 30 años y con 60 trabajadores, ha vivido con esta nueva situación un renacer económico inesperado.

Más información: www.nuovaneongroup.com

Posadas en solidaridad con la comunidad médica

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En solidaridad con la comunidad médica en México y con el objetivo de brindarles un espacio de descanso durante la actual contingencia, Posadas, la operadora hotelera líder del país, pone a su disposición y sin costo noches de hotel.

José Carlos Azcárraga, Director General de Posadas

Esta iniciativa incluye transportación desde y hacia sus respectivos hospitales, servicio de alimentos y salones de usos múltiples para los fines que mejor les convenga.

Posadas ofrecerá doce mil noches en once de sus hoteles de las marcas Fiesta Americana, Fiesta Inn y one, ubicados en Chihuahua, Baja California, Jalisco, Puebla, Oaxaca y Quintana Roo.

Los cuales, brindarán un espacio que, sin duda, hará sentir como en casa a quienes nos protegen ante la actual pandemia: los miembros de la comunidad médica, investigadores del sector salud y voluntariado que se suman al apoyo y tratamiento de personas afectadas por el COVID-19.

“Desde hace más de 50 años, la filosofía de Posadas ha sido “Las personas primero”, por ello, ponemos nuestros hoteles a disposición de quienes están al frente de esta lucha y se han convertido en héroes anónimos en una guerra sin precedentes. Miles de manos y corazones en búsqueda del bienestar común, comentó José Carlos Azcárraga, Director General de Posadas.

Para hacer efectivo este beneficio, los representantes de los hospitales o centros de salud interesados y que estén designados para atender a pacientes con COVID-19, deberán dar de alta a su institución directamente con la Secretaría y/o autoridades de Salud locales.

Estos serán los encargados de designar un coordinador local de hospedajes, el cual, fungirá como puente de comunicación entre los centros de salud y Posadas para reservar las habitaciones solicitadas.

Los hoteles de Posadas que reciban y atiendan al personal de la comunidad médica, operarán bajo estrictos protocolos de limpieza y prevención establecidos por las autoridades gubernamentales, tales como:

  • Sanitización de habitaciones y espacios públicos
  • Toma de temperatura a colaboradores y huéspedes al ingreso de los hoteles (en caso de identificar alguna persona con temperatura de 37.6°C o superior o con cualquiera de los siguientes síntomas: tos, gripe o resfriado, se evitará el ingreso al hotel, se informará a gerentes y se contactará al servicio médico correspondiente)
  • Sanitización de zapatos de colaboradores y estricto control de limpieza de uniformes a través de servicio de lavandería diario
Esta iniciativa incluye servicio de transportación, alimentos y salones de usos múltiples.
 

Los hoteles considerados en esta primera etapa son los siguientes:

Chihuahua

Baja California

Jalisco

Puebla

Oaxaca

Quintana Roo

Acerca de Posadas

Posadas es la operadora hotelera mexicana más grande e importante del país, con más de 180 hoteles y más de 27,500 habitaciones en destinos de playa y ciudad ubicados en todo el territorio nacional.

Gracias al posicionamiento de sus marcas Live Aqua, Grand Fiesta Americana, Fiesta Americana, The Explorean, Fiesta Inn, GAMMA y one.

Posadas es una empresa mexicana con gran reconocimiento internacional.

Posadas también es propietaria de Fiesta Rewards, el programa de lealtad más importante de México, así como sus clubes vacacionales a largo plazo: Live Aqua Residence Club, Fiesta Americana Vacation Club, Re_set y Kívac, un plan de prepago de viajes.

Para más información, visite: www.posadas.com

Turismo de Romance como estrategia de recuperación

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¡No todo en el turismo de romance son bodas!, por supuesto que es el segmento que más derrama económica deja por cada unidad, pero el turismo de romance es en sí mismo un ecosistema de experiencias para todos los tipos de personas que quieren celebrar el flujo de la vida y del amor.

En el encontramos celebraciones tan íntimas e importantes como la entrega de anillo, celebración del compromiso, aniversarios, escapes románticos.

Experiencias de luna de miel, baby moon, celebraciones especiales para parejas y pocos invitados que están dispuestos a salir a celebrar lo más pronto posible.

El turismo de romance, representa en sí mismo una gama de oportunidades para los destinos, agencias, empresas y profesionales.

En la reactivación post covid: sus experiencias románticas no dependen de que las personas puedan viajar en masa, basta con que dos personas quieran celebrar su amor en un lugar especial.

Uno de los aspectos más relevantes del turismo de romance, es esa relación tan íntima entre el destino y lo que la pareja desea celebrar:

Puede ser un destino de sol y playa, ecoturístico, urbano, de deportes extremos, hay personas deseosas de celebrar en todos ellos.

Es importante que todos los integrantes del segmento de Turismo de Romance, volteen a ver el resto de oportunidades que tienen: con su misma infraestructura, el expertise y el trabajo de promoción de los destinos.

Pueden construir muchas otras experiencias que llamen a estas parejas que han pasado este largo tiempo, juntos o separados, pero definitivamente en pausa y ofrecerles un oasis.

En realidad, esto es algo que muy pocas industrias tienen, la oportunidad de crear servicios y experiencias en pequeña escala.

Pero aun así deseables para las parejas de diferentes edades y condiciones que buscan celebrar la salida de este periodo tan oscuro y desolador.

Esta industria no necesita una reinvención como muchas otras, necesita conocerse y valorarse, porque tiene justo lo que van a buscar miles de parejas en todos los países… una forma de estar juntos, seguros y celebrar el amor.

Más información en: www.nouneventos.com.ar/

Nuevos modelos y tecnología en la industria MICE

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Hasta ahora se habían superado catástrofes de muchos tipos: climáticas, seguridad, conflictos, etc., de las que nos  recuperaromos en tiempo récord.

La situación que tenemos ahora era inimaginable hace un mes y habrá que estar a la altura de las circunstancias, demostrando nuestro gran poder de adaptabilidad como industria fuerte y unida que somos.

Centrándome en la industria MICE como especialista de este sector, la salida a la crisis a la que nos enfrentamos habría que enfocarla en dos puntos: los modelos de negocio y la tecnología.

Adaptabilidad del modelo

En cuanto a los modelos de negocio, en una primera fase tenderán a reducirse en cuanto al número y procedencia de sus asistentes.

Se impondrán los eventos boutique, a nivel nacional, sostenibles y asegurando la salud de sus participantes, posteriormente irán creciendo e internacionalizándose cada vez más a medida que vayamos dejando atrás esta situación y por supuesto, habrá cambios que incorporemos en estos tiempos que se quedarán para siempre!

Tecnología y cambio

La tecnología jugará un papel fundamental en este procedimiento de cambio.

Son muchas las tecnologías que van a cambiar el presente y el futuro del sector, aunque particularmente y para dar mayor enfoque al problema actual, me gustaría centrarme en cuatro:

  • El Big Data nos permite segmentar nuestros potenciales clientes y conocer mejor qué necesidades tienen.
  • La realidad virtual y la realidad aumentada tienen un sinfín de utilidades en nuestro sector como la interactividad, mayor participación e inclusión de los clientes, etc, que aportarán valor añadido a nuestra marca.
  • La robótica, nos da un gran número de aplicaciones que nos permite dotar al usuario de mayor comodidad, captar su atención como cliente, dar entretenimiento, que el usuario participe de manera más activa aumentando el impacto positivo de dicha actividad.
  • Las Smart cities se están erigiendo como un modelo de ciudad necesario para habitantes y visitantes, con reducción de emisiones, aumento de las energías renovables, aplicación de tecnologías de la comunicación, mejora en la red de transportes, etc.

Esperanza para el sector

Quiero dar un mensaje de optimismo a esta gran industria mundial que es el turismo, que hace felices a las personas, que hermana a los ciudadanos del mundo, que genera tanto empleo y riqueza de manera sostenible:

¡Saldremos más fortalecidos y unidos que nunca y volveremos a viajar con muchas más ganas!

Desde MITM Events permanecemos trabajando con ilusión y con la confianza de que saldremos reforzados de esta situación.

Seguimos apostando por el modelo de negocio que nos ha llevado a continuar siendo referentes dentro de nuestro sector desde hace más de 30 años y siendo fieles a nuestro lema “Quality Oriented Trade Shows”.

Charo Trabado CEO y Co-Fundadora de GSAR Marketing

Charo Trabado CEO y Co-Fundadora de GSAR Marketing|MITM Events, pertenecientes al Grupo CONVENCO fundado en 1973 y primera MICE Travel Angecy de España.

MITM Events es una  empresa pionera en el mundo en la organización de ferias MICE y culturales B2B y desde 1997, hemos organizado 52 ferias en 37 ciudades de 18 países diferentes contribuyendo al desarrollo del turismo MICE y Cultural de numerosos países. 

También, en el 2019 comenzamos a co-organizar con IFEMA la sección MICE de Fitur.

Marriott International lanza el Consejo de limpieza global

Marriott International, la cadena hotelera que posee más de 7,300 hoteles con 30 marcas, lanzó un programa para elevar sus estándares de limpieza para enfrentar los nuevos desafíos de salud y seguridad presentados por el covid-19.

Para ello la compañía creó el Consejo de Limpieza Global de Marriott que se enfocará en desarrollar el próximo nivel de estándares, normas y comportamientos de limpieza de hospitalidad global diseñados para minimizar el riesgo y mejorar la seguridad de sus clientes y colaboradores.

El Consejo presidido por Ray Bennett, Director Global, Operaciones, Marriott International, contará con expertos internos y externos en  limpieza, ingeniería, seguridad alimentaria, salud laboral y bienestar del asociado.

Algunos de los asesores serán Ruth L. Petran, PhD, CFS, Científica Corporativa Senior, Seguridad Alimentaria y Salud Pública, Ecolab; Dr. Michael A. Sauri, Especialista en Enfermedades Infecciosas en Adventist Healthcare; Dr. Richard Ghiselli, Jefe de la Escuela de Administración de Hospitalidad y Turismo de la Universidad de Purdue; y Dr. Randy Worobo, profesor de microbiología alimentaria en el departamento de ciencia de los Alimentos de la Universidad de Cornell.

“Estamos viviendo en una nueva era, con covid-19… Queremos que nuestros huéspedes comprendan lo que estamos haciendo hoy y planeamos en el futuro cercano en las áreas de limpieza, higiene y distanciamiento social para que cuando crucen las puertas de uno de nuestros hoteles, conozcan que nuestro compromiso con su salud y seguridad es nuestra prioridad “, dijo Arne Sorenson, presidente y director ejecutivo de Marriott International.

Bennett explicó que el Consejo de limpieza global se centra en algo más que la desinfección en todo el hotel e implica un enfoque holístico que conlleva tecnologías mejoradas con rociadores electrostáticos con desinfectante de grado hospitalario para desinfectar superficies en todo el hotel.

Asimismo  utilizarán  aerosoles para limpiar y desinfectar rápidamente áreas enteras.

Los hoteles de la cadena usarán también sistemas de purificación de aire y están probando la tecnología de luz ultravioleta para desinfectar llaves y dispositivos compartidos.

La compañía ha agregado aún más rigurosos protocolos de limpieza y  también colocará toallitas desinfectantes en cada habitación.

Utilizará señalización en sus vestíbulos para recordarles a los huéspedes que mantengan protocolos de distanciamiento social y que se retirarán o reorganizarán los muebles para permitir más espacio para el distanciamiento.

Asimismo están instalando estaciones de desinfección en diversas áreas del hotel , dijo Marriott en un comunicado.

En los próximos meses, cuando los huéspedes se encuentren en hoteles dentro del portafolio de Marriott, notarán una serie de adiciones a nuestro régimen de limpieza diseñado para establecer un estándar de limpieza aún mayor para los hoteles.

“Queremos que nuestros huéspedes sepan que estamos haciendo todo lo posible para darles la bienvenida a un ambiente seguro y limpio cuando comiencen a viajar nuevamente”, finalizó Bennett.

Más información: marriott.com

Aviones antivirus post COVID-19

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Aviointeriors, empresa que diseña el interior de los aviones, ha presentado su propuesta de asientos para minimizar el riesgo de contagio dentro de la cabina y ofrecer más seguridad a los pasajeros cuando puedan volver a viajar tras la pandemia.

Asiento Janus, con el asiento central invertido

La casa de diseño italiana Aviointeriors propone dos ideas para que la clase turista se reformule: una que adapta la configuración actual y otra totalmente disruptiva.

Bautizada Janus en referencia al dios de dos caras de la antigua Roma, la propuesta más original de Avionteriors para los futuros asientos de los aviones “se distingue por la posición inversa del asiento central de la fila triple”.

Es que la industria de viajes deberá buscar soluciones que devuelvan la confianza a los pasajeros y garanticen la seguridad sanitaria.

En busca de “el máximo aislamiento entre los pasajeros sentados uno al lado del otro”, la firma especializada en diseño de interiores de aviones, elaboró una fila de tres asientos con el del centro mirando hacia atrás.

“Mientras los pasajeros sentados en los asientos laterales, el pasillo y la ventanilla, continúan posicionados en la dirección del vuelo como de costumbre, el pasajero sentado en el centro está mirando hacia atrás”, describen.

Esta disposición permite que los tres pasajeros se separen con una mampara hecha de material transparente que los aísla entre sí, creando una barrera protectora para todos. 

Cada pasajero tiene su propio espacio aislado de los demás, incluso de las personas que caminan por el pasillo.

La protección por tres lados “contiene la propagación por la respiración a los ocupantes de los asientos adyacentes”.

El asiento Janus está hecho de materiales de fácil limpieza e higiene segura, afirma Aviointeriors.

Mamparas

La otra solución supone una respuesta rápida y adaptada a las actuales configuraciones.

Se trata de una mampara acrílica translúcida que puede ser instalada en los asientos existentes “para hacer que la proximidad sea más segura entre los pasajeros que comparten la misma fila de asientos”.

Se llama Glassafe y es una solución “hecha de material transparente para que toda la cabina sea armoniosa y estéticamente liviana, pero cumple perfectamente el objetivo de crear un volumen aislado alrededor del pasajero para evitar o minimizar los contactos e interacciones a través del aire entre un pasajero y otro, a fin de reducir la probabilidad de contaminación por virus u otros”.

Los sistemas de fijación al asiento permiten una fácil instalación y extracción, afirma la fabricante de interiores de aviones.

Glassafe “se puede suministrar en material opaco o con diferentes grados de transparencia, todo de fácil limpieza y adecuado para una higienización segura”.

Una mampara que se puede instalar en las actuales configuraciones reduciría el contacto

Fuentes de Aviointeriors confirmaron que al menos una de las principales aerolíneas internacionales ha mostrado cierto interés en los diseños.

Más información visite: http://aviointeriors.it/

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